作為一位已從醫30餘年，有豐富衛生保健知識的人，按說對這類問題是小菜一碟。他可以坐在椅子裏向坐在兩旁的人侃侃談論這個問題談一整晚。但是，要他當眾，即使麵對很少的人講這個問題，那卻是另外一個問題了。這個問題令他不知所措，他心跳加速，而他每一沉思，心髒就立即停止跳動。他一生中從未作過演講，而他腦海中的記憶，現在全飛到爪窪國去了。
結果呢？宴會上的人全在鼓掌，大家都望著他，他搖搖頭，表示謝絕。但他這樣做反而引來了更熱烈的掌聲，紛紛要求他上台演講。“彼得森大夫！請講！請講！”的呼聲愈來愈大，也更堅決。
他心情非常矛盾，他知道，如果他站起來演講一定會失敗，他將無法講出完整的五六個句子。因此，他站起身來，一句話也沒說，轉身背對著他的朋友，默默地走了出去，深感難堪，更覺得是莫大的恥辱。
他不願再度陷入臉紅及啞口無言的困境了，他開始進行當眾講話訓練。他有極為迫切的需要。他希望擁有演講的能力，他鍥而不舍地練習自己當眾講話的口才。
通過努力練習，進步簡直是一日千裏，剛開始他緊張的情緒消失了，信心愈來愈強。兩個月後，甚至開始接受邀請，前往各地演講。他現在很喜歡演講的感覺及那份成就感，以及所獲得的榮譽，更高興從演講中結交到更多的朋友。紐約市共和黨競選委員會的一名委員，在聽過彼得森大夫的一次演說之後，立即邀請他到全市各地為共和黨發表競選演說。如果這位議員了解到他所賞識的這位演講家，一年前曾抱著羞愧與沮喪的心情逃避其第一次的當眾講話，那麼，這位議員的嘴巴不知會張多大。
一次，一個公司的董事長找到卡耐基。他對卡耐基說：“我這一生每逢要說話時都很緊張。身為董事長不能不主持開會。董事們個個都已熟悉多年，大家圍桌而坐時，我同他們對答如流，一點困難也沒有，然而一旦起身說話，我竟然一個字也說不出。這種情形已有多年。我不奢求你的訓練有幫助，這個毛病已經根深蒂固了。”卡耐基說：“你既然認為我幫不上你的忙，幹嘛還要找我？”“隻為了一個原因，”他答道，“我有一個下屬以前內向靦腆，每次見我都眼觀地麵，很少說話，但最近每次進辦公室時，他都顯得神采奕奕，信心十足，頭顱高昂，還主動和我打招呼，甚至有一次開會時竟然當眾作了10分鍾發言，我驚訝於他的變化，後來才知是因為他參加了當眾講話的訓練。”
卡耐基告訴他，定期來上課，並照課程的要求做，不出幾星期，就會喜歡在聽眾麵前講話了。
這位董事長果然來參加課程，並且進步神速。三個月後，卡耐基邀請他參加阿斯特飯店舞廳裏的3000人聚會，並談談自己在訓練中所獲得的收益。為了以自己的故事激勵更多的人去除講話的恐懼，他推掉了自己的約會，如約在聚會上發言，卡耐基說讓他講兩分鍾就行，結果對著3000人，他足足說了10多分鍾。
類似的奇跡還有很多，許多人因此而改變了自己的命運。其中，有好多人在自己的崗位上獲得了遠遠超過自己所希望的擢升，在商業上、事業上和社會上達於顯赫的地位。也因為如此，我們可以肯定地說，在正確的時刻，一場演說就足以使大功告成。因為在這樣一場演說中，人們可以以別的經驗為梯，摘取當眾講話的信心、勇氣和技巧。
開弓沒有回頭箭
在當眾講話訓練中，受訓者首先必須將自己投入未來的形象中，然後不懈努力，堅持到底，盯緊目標永不放鬆，總有一天會取得成功，這是每個人都必須做到，而且也一定是可以做到的。
不難想象自信流暢、口若懸河的講話能力對一個人的事業有多麼重要，它可以讓我們廣交朋友，在社會活動中遊刃有餘，當我們憧憬這美好的前景時，就要下定決心為這光輝的目標開始奮鬥，那麼就從今天開始吧！有位商人曾撰文指出：“幹我們商業這行的曆史中，不少人是借著講壇上的傑出表現而蒙器重的。許多年前，有位青年，當時是堪薩斯州一處小分行的主管，在做了一場精彩無比的講演之後，今天已是我們的副總裁，掌管業務。”
能夠起立，從容不迫地娓娓而談，這是你的最低目標。美國雪弗公司的總裁亨利·柏萊特說：“與他人做有效的交談，並且贏得他們的合作，是我們往上爬的人選中所積極追尋的一項能力。”
想象一下起身講話，憑借語言的力量控製場麵，操縱聽眾的那種力量感、強勁感與成就感。有位經過訓練掌握了當眾講話技巧的人說：“開始說話前兩分鍾我寧可挨鞭子，就是開不了口；可是說到臨結束前兩分鍾時，我又寧可吃槍子兒也不願停下來。”
現在就開始想象自己麵對著觀眾。想著自己滿懷信心，邁步向前，開講後全場鴉雀無聲；感覺感覺在你發表高見之際聽眾貫注的表情；感受感受你離開講台時山呼海嘯的歡呼與掌聲，並聽聽聚會結束後個別的聽眾對你的讚揚。