4．低人一級“屈”不死人
君子藏器於身，待時而動。對待上司，委屈自己是一種美德。
（1）向上司請教，才意味著“孺子可教”
謙遜自古以來就是中華民族所推崇的一種美德。在今天的社會生活中，我們固然不提倡在任何問題上都保持一團和氣的謙遜君子行為，但在與上司的相處中，謙遜還是相當重要的。謙遜意味著你有自知之明，懂得尊重他人。謙遜還可讓你得到更多人的支持，幫助你更好地成就事業。
（2）在上司麵前不要計較個人得失
今天，中國人雖然已經承認了“利益”這個概念，大多數上司也比較注重考慮下屬的利益要求，但是若過於注意金錢、物質、利益之爭，也並非對你有利。
如果你喋喋不休地向上司提出物質利益要求，超過了他的心理承受能力，在感情上，他會覺得壓抑、煩躁。
如果“利益”是你“爭”來的，上司雖作了付出，但並不愉快，心理上會認為你是個“格調”較低的人，覺得你很愚蠢。
如果你的上司是個糊塗蟲，與他爭利益得失，反倒會把你的功勞一掃而光。“利”沒有得到，“名”也會喪失。
最好的辦法是讓上司主動地給，而不是你去“爭”。
把你的工作幹得漂亮一些，盡最大能力滿足他的要求，並且有些特色，有所創造。明白的上司會量力而行，用物質利益獎勵你的，無需你“爭”。
陳訴困難要把握時機，爭取他的同情。
讚揚他是一個關心下屬，體恤人情，秉公辦事的好上司。
上司辦不到的事情無須去爭，感到為難的事情還是不爭為好。
完成個別的合作項目時，“先小人後君子”這對雙方都有利。此時，可通過中間人周旋，或從其他角度委婉地提醒上司。
（3）與上司交談時，不可鋒芒畢露
君子藏器於身，待時而動。你的聰明才智需要得到上司的賞識，但在他麵前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。上司會因此而認為你是一個自大狂，恃才傲慢，盛氣淩人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。與上司相交，須遵循以下原則：
尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適當地作些補充，提一些問題。這樣，他便知道你是有知識、有見解的，自然而然地認識了你的能力和價值。
不要用上司不懂的技術性較強的術語與之交談。這樣，他會覺得你是在故意難為他；也可能覺得你的才幹對他的職務將構成威脅，並產生戒備，而有意壓製你；還可能把你看成書呆子，缺乏實際經驗而不信任你。
（4）提建議時，不要急於否定上司原來的想法
提建議時，多注意從正麵有理有據地闡述你的見解。有民主要求，還要有民主素質，即要懂得尊重他人的意見，尊重上司的意見。這樣，他才會承認你的才幹。
對上司個人的工作提建議時，盡可能謹慎一些，必須仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。大大咧咧的上司可用玩笑建議法；嚴肅的上司可用書麵建議法；自尊心強的上司可用個別建議法；喜讚揚的上司可用寓建議於褒獎之中法等等。
（5）體會上司處境，理解上司難處
角色換位法有助於體會上司的心境。有些人工作幹得很好，當了領導卻一籌莫展，尤其苦於處理各種關係。因此要主動地幫助上司分憂解難。在其猶豫不決、舉棋不定時，主動表示理解和同情，並誠懇地作出自己的努力，減輕上司的負擔，會令他極為高興的。
（6）不要當麵頂撞上司
批評上司時，必須照顧其麵子，不要令人下不了台。當麵頂撞是最愚蠢的。進諫的的方式很多，如動情法、比喻法、寓規勸於褒獎之中等等。
（7）慎重對待上司的失誤
上司在工作中出現失誤，千萬不要持幸災樂禍或冷眼旁觀的態度，這會令他極為寒心。能擔責任就擔責任，不能擔責任可幫他分析原因，為其開脫。此外，還要幫他總結教訓，多加勸慰。
持指責、嘲諷的態度更易把關係搞僵，使矛盾激化。那樣，你就再不要指望上司喜歡你了。
（8）多讚揚、欣賞上司
讚揚不等於奉承，欣賞不等於諂媚。讚揚與欣賞上司的某個特點，意味著肯定這個特點。隻要是優點、長處，對集體有利，你可毫無顧忌地表示你的讚美之情。上司也是人，也需要從別人的評價中了解自己的成就及自己在別人心目中的地位。當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。如果得知下屬在背後稱讚自己，他的喜悅和感激之情更會溢於言表。下屬喜歡上司，上司也自然喜歡下屬，這是人際關係中相悅作用的結果。
（9）適當順從並認同你的上司
上司可能並不比下屬強多少，但隻要是你的上司，你就必須服從他的命令。人雖然都有一種不願意服從別人的心理，但對於比自己強的人還是能接受的。因此有必要多尋找上司優越於你的地方，做出尊敬他、學習他的姿態。凡是尊重服從上司的部下，即使最初上司對他一點好感也沒有，也會逐漸改變印象。隻要你認識到尊重上司的必要性，就會從心理上解除服從他的抵觸，從而擺脫那種恥於服從的感情。