（10）把功勞讓給上司
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和大家們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用，顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。
好的東西，每一個人都喜歡。越是好吃的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的上司。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上司臉上也光彩，以後，上司少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。
（11）不可張揚你對上司的善事
對上司讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道，千萬不要宣傳你讓功的事，隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和上司總有機會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你是虛偽的。
四、“靜”字訣
“不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡！”。凡遇大事需靜氣，平心靜氣是一種境界，一種氣度，一種修養。冷靜之中的決定往往是擺脫困境的最佳方案，同時寧靜也是一種智慧，以靜待變，亂中取勝！
1．把冷板凳坐成經理椅
工作中不順心，不必埋怨上司，不必遷怒同事，靜下心來，沉著分析，把冷板登當替補席，努力不懈，或許經理的寶座正等著你。
很久以前，一位日本青年進了一家大公司，做了一個小職員，在平凡的工作中他發現公司存在許多問題，便不斷給上層管理者寫信，並提出自己的建議。然而，他的信如石沉大海，沒有一點回音。可他並沒有放棄，隻要發現問題，他照樣寫信，照樣提出自己的建議……十年後的一天，他終於有了回報，他被派到一個分公司任經理，他工作非常出色，後來他當了這家大公司的總經理，而這家大公司就是世界著名的佳能公司。
冷板凳都坐過了，還有什麼好怕的呢？
一個貿易公司的男職員，在剛進公司時很受老板賞識，但不知怎的，在並沒犯什麼錯誤的狀況下，他被“冷凍”了起來，整整一年，老板不召見他，也不給他重要的工作，從形同主管的地位變成和普通員工差不多。他忍氣吞聲地過了一年，老板終於又召見他，給他升了官，加了薪，同事們都說他把冷板凳坐熱了。
能力再強、際遇再佳的人也不可能是一輩子一帆風順的，如果你是為人作嫁衣，便有坐冷板凳、不受到重用的可能。為什麼會坐冷板凳呢？有很多種原因。
①本身能力不佳。在工作中隻能做一些無關緊要的事，但也還沒有到必須開除的地步。
②曾犯過重大錯誤。在社會上做事不比在學校當學生，學生犯錯也不會怎麼樣，在社會上做事一但犯了錯誤，便會讓你的上司和你的老板對你失去信心。因為他不可能再次用他的資本或職位來冒險，所以隻好暫時把你冰凍起來。
③老板或上司有意的考驗。人要做大事不但要有麵對挑戰的勇氣，麵對繁雜的耐心，而且還要有身處孤寂的韌性。有時要培養一個人，除了讓他做事之外，也要讓他無事可做，一方麵觀察，一方麵訓練。這種考驗事先不會讓你知道，知道了就不算是考驗啦。
④人事鬥爭的影響。隻要有人的地方就有鬥爭，就算是私人企業，老板也會受到員工鬥爭的影響。如果你不善鬥爭，那麼就很有可能莫名其妙地失去原有的優勢，坐起冷板凳來。
⑤大環境有了變化。人說“時勢造英雄”，很多人的崛起是由環境所造成的，因為他的個人條件適合當時的環境。可是當時過境遷，英雄便無用武之地，這時候你隻好坐冷板凳了。
⑥上司的個人好惡。這沒什麼道理好說，反正上司或老板突然不喜歡你了，於是你隻好坐冷板凳了。
⑦你冒犯了上司或老板。寬宏大量的人對你的冒犯無所謂，但人是感情動物，你在言語或行為上的冒犯如果惹腦了上司，你便有坐冷板凳的可能。
⑧威脅到老板或上司。你能力如果太強，又不懂得收斂，讓你的上司或老板失去安全感，那麼你便會受到冷凍。老板怕你奪走商機去創業，上司怕你奪了他的位置，冷板凳不給你坐給誰坐？
坐冷板凳的原因還有很多，無法一一列舉，而人一旦坐上冷板凳，一般都無法去仔細思考原因何在，隻知道成天抱怨。其實，與其在冷板凳上自怨自艾或疑神疑鬼，還不如調整自己的心態，好好的把冷板凳坐熱。這時候，你需要做的就是：