在20世紀90年代末期，被第一次互聯網泡沫擠垮的互聯網服務提供商——無線聯機服務公司成為卡爾索集團的一員。1999年，卡洛斯·斯利姆又以5750萬美元收購了在邁阿密成立的Toppt網絡公司的大部分股份。在收購了這家網絡公司後，卡洛斯聯絡微軟公司總裁比爾·蓋茨，創立了真正麵向全美低收入者的西班牙語居民的門戶網站。
在卡洛斯·斯利姆瘋狂收購世界大量電信公司和高科技企業股票的時候，很多跨國電信巨頭卻試圖走進墨西哥和其他拉丁美洲國家，希望能在卡洛斯·斯利姆的“老巢”打下一片立足之地，要在這個巨大的壟斷市場裏和墨西哥電話公司一比高下。
在眾多的卡洛斯·斯利姆的跨國挑戰者當中，其中最具實力的就是當時被稱為電信產業巨頭的AT＆T公司和美國世界通信公司——它們分別在墨西哥建立了兩家電話公司，並持有49％和45％的股份。不過，在墨西哥——自己的“老家”，卡洛斯·斯利姆從來不怕挑戰，再加上這兩家母公司都暴露出了嚴重的財務問題，美國世界通信公司甚至還申請了破產保護，它們在墨西哥的分支機構自然不是墨西哥通信公司的對手。
在另外一個移動通訊領域，美國韋裏遜公司和英國的沃達豐公司同樣想要在拉丁美洲獲得一定的市場份額，並試圖挑戰卡洛斯屬下的美洲移動的壟斷能力。但殊途同歸，最後的結果是它們和AT＆T、世通一樣也被迫落荒逃離了墨西哥。它們在墨西哥投資的公司幾乎都損失了大約1000萬美元，這些損失的錢也大都落入了卡洛斯·斯利姆的口袋。
如今，在墨西哥，卡洛斯·斯利姆的墨西哥電話公司依舊控製著這個國家90％以上的固定電話業務。在收購了秘魯等諸多拉美國家的移動通信業務後，它已經成為拉丁美洲最主要的移動通信公司，並因此成為一個拉美國際公司。此外，令人吃驚的是，跨國公司的激烈競爭根本沒有讓墨西哥市場出現價格混亂，墨西哥電話公司甚至一點沒有降低價格，話費費率依舊是美國的2倍。根據美林銀行的一項統計，墨西哥電話公司用戶之間的話費，以及本公司用戶和其他公司移動電話及固定電話用戶之間的話費均為全世界最高。據統計，僅在2003年這一項收入就占墨西哥電話公司年收入的14％。可想而知，這個企業每年為卡洛斯·斯利姆創造了多少財富。
有人說，卡洛斯·斯利姆的確是個出色的企業家，他是墨西哥的“美洲豹”，但他隻能在拉丁美洲令人信服。“任何一個在電信領域尋求突破的投資者都能夠遇到好機會，但這種事情不會發生在美國。”美林銀行的分析家這樣認為。
7．壟斷給他帶來了暴利，也帶來了危險
在動亂不安的拉丁美洲怎樣才能獲得更多的財富呢？答案似乎就是壟斷。在上個世紀80年代之後，卡洛斯·斯利姆·埃盧顯然發現了這個發財的秘密。看看他的一係列收購對象，就知道無一不和整個拉丁美洲還沒有完全市場化的通信產業有關，壟斷給他帶來了暴利，也帶來了危險。
截止到2005年底，卡洛斯的墨西哥電話公司占有的市場份額高達90％，他的美洲移動通訊公司更是拉丁美洲為數不多的跨國移動服務商，另外，他在秘魯、加拿大等地的通訊公司，同樣在當地市場占據著重要的位置。卡洛斯的另外兩個重要的領域——銀行和金融業，情況同樣如此，他的壟斷讓跨國集團們無法染指墨西哥國內的任何行業。
在資本主義社會，壟斷是暴利的基礎。卡洛斯·斯利姆決定在這條路上走下去，不過他的這個想法正在接受新的挑戰。
長期以來，依靠控製著墨西哥90％長話線路的墨西哥電話公司，卡洛斯·斯利姆曾單方麵製定高額的國際長途連接費率，從而提高了美國與墨西哥間國際長途電話的通話成本，並依靠其壟斷地位使外國電信公司很難與之競爭。
2000年8月，美國要求與墨西哥就其電信服務的有關措施進行磋商，但磋商以失敗告終。2004年4月，世貿組織裁決墨西哥應大幅削減其國際長途連接費率，從而使美國打到墨西哥的國際長話成本減半。2004年6月，前美國貿易談判代表佐利克與墨西哥政府發表了聯合聲明：雙方就電信服務的貿易爭端已達成協議。根據美墨達成的協議，墨西哥將依據世貿組織的裁決，降低國際長話連接費，並進一步開放其長話市場；作為回應，美方將禁止本國電信公司提供“長話旁路服務”，即租用一條電話線，然後再以更低的價格轉賣該線路提供的服務。通常，這種服務不用支付國際長途連接費。據墨西哥有關部門估計，到2006年，美國打到墨西哥的國際長途中有20％采用“長話旁路服務”，墨西哥為此每年損失1．9億美元。當然在這損失所換來的巨額收入中，卡洛斯·斯利姆占了絕大部分。
8．一切以便宜為標準
美國《商業周刊》如此評價卡洛斯·斯利姆·埃盧：過去20年中，他顯示出一種神秘的能力，能夠找出被人低估的公司，然後改造它們，把它們變成賺錢的機器。他挑選股票和公司的能力可以被稱為“拉丁美洲的沃倫·巴菲特”。
卡洛斯·斯利姆能夠成為拉丁美洲首富無疑和這種發現便宜貨的能力密切相關。
我們回過頭來看，當年以1760萬美元買進現在市值200億美元的墨西哥電話公司無疑是卡洛斯·斯利姆一生中最重要的轉折點，僅僅用了不到20年的時間，這家企業就增值了2000多倍，為卡洛斯·斯利姆帶來了巨大的財富，這不能不說是一個奇跡。
卡洛斯·斯利姆的這種神秘的能力還體現在他購買蘋果股票的決策上，人們稱他為“拉丁美洲的沃倫·巴菲特”是名副其實的。20世紀90年代中期，“蘋果”的銷售收入下降了17億美元，而庫存成品的價值高達7億美元，看到“蘋果”的危機，人們在市場上開始紛紛拋售蘋果股票，股價也一落千丈。卡洛斯·斯利姆卻在1997年購買了大約3％的蘋果股票，每股支付17美元。就在這次交易完成後的幾天，蘋果電腦的創始人史蒂夫·錢伯斯返回公司，重新“執政”，並介紹了“蘋果”的新產品iMac，12個月內蘋果股票驟升到100美元。卡洛斯·斯利姆就此一筆淨賺數億美元。
人們很難說清楚為什麼卡洛斯·斯利姆可以作出如此精準的判斷。不過，2004年的一次官司則讓我們在佩服卡洛斯·斯利姆的這種能力的時候，又產生了新的遐想。
2004年2月美國達拉斯的一個法庭對卡洛斯·斯利姆和另外4名被告判處罰款4．544億美元。案由是他們合謀破壞商業法規，使康普公司在墨西哥開辦分公司的計劃落空。事情的經過是這樣的。由3個美國得克薩斯人開辦的名為COC服務有限公司，拿到了在墨西哥開設美國康普公司分公司的合同，隻缺投資人。起先，卡洛斯·斯利姆和他的集團表示了對該項目的極大興趣，但要求他們提供康普公司的詳細發展計劃。這種文件是屬於公司要嚴格保護的機密。然而，在獲得了康普公司的內部機密後，卡洛斯·斯利姆及其夥伴卻音訊全無，一夥人消失得無影無蹤。此時，尋求與康普公司合作者的最後期限到了，開設康普分公司的計劃隻好作罷。令他們氣憤的是，幾個月後卻傳來了卡洛斯·斯利姆的集團斥資8億美元買下美國康普公司的消息。受了愚弄的COC服務公司向法庭控告了卡洛斯·斯利姆、與卡洛斯·斯利姆有牽連的康普公司總裁吉姆·哈爾平以及另外兩家公司。
此時卡洛斯·斯利姆已無所畏懼，因為他手中多了一個賺錢機器，消除了一個競爭對手。