怎樣與上司溝通最有效(1 / 2)

身處職場,很多人都發現,除了我們的本職工作,我們要為越來越多的事情分心:與同事之間的你爭我鬥、與上司相處的藝術、辦公室政治……職場上的競爭越來越不隻體現在學曆背景和工作能力上,“辦公室情商”的高低眼下已經成為困擾白領晉升的一大問題。常聽見有人這樣說:“經常都不知道自己哪句話說錯了,領導的臉馬上就陰了。”還有越來越多的白領抱怨,每天超過一半的工作時間都用在了“上上下下的溝通上”,幾乎沒有更多的時間來照顧自己的本職專業或業餘愛好。但有時候溝通得不好,反而好事變成壞事,本來十拿九穩的升職到頭來雞飛蛋打。

和上司進行有效的溝通非常重要,對於這一點,現在一家外資公司做行政主管的辛曉梅深有體會:

一次,公司要召開經理級會議,老板讓辛曉梅擬好會議日程和安排,下發到每位參會者手中。辛曉梅很快完成了任務,並把提綱E-Mail到老板的私人信箱裏。臨近開會前兩天,老板很不滿意地問她為什麼還沒有看到她的計劃,辛曉梅說三天前就傳到您的郵箱了。老板說那幾天他正好和客戶談合同,很忙,所以也沒看電子郵件,於是提醒辛曉梅以後要注意,重要的事情應該再打個電話追問一下。後來,辛曉梅在給他的一份報告裏又出了兩處錯誤,就這樣她給老板留下了粗心的印象。

“千萬別想當然地認為自己所寄發的信或傳真、郵件已被對方收到;更不能對書麵傳達的訊息不加以核對便交給收件人。”這是辛曉梅的教訓。如果想要改變上司對她的看法,相信還需要一段時間,那麼,辛曉梅近期恐怕不會得到什麼提升了。

與上司的“溝通”之所以如此重要,是因為隻有通過溝通,你的上司才能了解你的工作作風、確認你的應變與決策能力、理解你的處境、知道你的工作計劃、接受你的建議,這些反饋到他那裏的資訊,讓他能對你有個比較客觀的評價,並成為你日後能否提升的考核依據。

溝通一定要有效,經常溝通並不意味著你的溝通是有效的。真正有效地溝通才能促進團隊合作、個人的有效職業發展。職業發展到一定階段,白領的發展瓶頸就集結在人際溝通上。由於與上司或同事的溝通不暢,導致業績不佳或人際關係緊張的案例非常多。

所以,一定要注意提高自己的“辦公室情商”,綜合提高自己的職業競爭力。作為下屬,要吸引老板的目光,溝通是很重要的手段。話不說不清,理不道不明。溝通有時能起到預想不到的效果,尤其是人與人有了誤解甚至是隔閡的時候。而這時溝通的藝術就顯得非常重要。就算麵對上司的冷淡態度,你千萬不可意氣用事、橫眉冷對或無動於衷,積極的態度應該是心平氣和地找上司進行溝通。注意,一定要找個適合談心的場所,並選擇好時機,在整個談話過程中營造出隨意的自然的氣氛。

是金子總會發光。但是,金子掉在灰堆裏,光芒就會暫時被掩蓋。一個有能力的公司普通職員,要在魚貫而入的高級寫字樓的人群中脫穎而出,要在那麼多表情相似的“精英分子”中獨樹一幟,讓上司的目光,越過眾人和高高的隔斷板落在自己的身上,這不是簡簡單單的邀寵。對事業上的可塑之材而言,這是邁向成功的第一步。現代的老板有著獨特的目光,阿諛逢迎,媚作諂態,即便引起上司的注意,也隻能是那些下三流的老板。要知道,當今老板的眼光,可不是對麵的女孩,會輕易看過來。

日常工作中,許多過失或不完美之處都是源於對溝通技巧的掌握程度。比如,由於對上司的指令沒有及時反應,或不能迅速貫徹他的意圖,從而讓他記住你,這就會影響到你在他心目中的形象。假如老板說:“這份合同利潤太低,我們不做了。”你可能會因為前期投入較大的精力而對這種放棄的決策心存異議,甚至因為你沒有及時通知你的下屬終止這份合同,從而使一切按照你所原定的計劃和步驟進行了,那麼,在這種情況下,請想一想,如果你是老板,又會怎樣看待這樣的下屬,你會對違背他命令的人委以重任嗎?所以,如果你不能通過溝通讓上司采納你的建議,那就一定要把上司的決定在第一時間傳達給有關人員並執行。經驗告訴我們,良好的溝通秘訣是仔細地思考、計劃和定期檢討,以期能建立良好的習慣,而良好的習慣是一個優秀的管理者必須具備的素質之一。