《任正非：向中國電信調研團的彙報》
背景分析
華為創建初期，任正非是狼性思維的忠實貫徹者，這一點在他對於機遇的態度上體現得尤其明顯。狼知道，要想獲得食物，必須要經過艱苦的狩獵，因為獵物不會自己主動跑到身邊來。例如，幾隻狼在搜尋目標時，遇到一群麝牛。麵對這樣的獵物，狼會先將牛群趕向山坡一側的高地，形成包圍圏後，再把牛群一衝而散，破壞它們的凝聚力。眾牛四處奔逃，很多弱小的個體就會倒在鋒利的狼牙之下。對於機會，狼從來都是主動尋找，大膽創造。
華為的創業起步階段，毫無名氣，在與大企業的競爭中一直處於不利的境地，很多時候客戶聽到陌生的“華為”的名字會直接掉頭走人。然而在這樣的情況下，任正非帶著他的隊伍，以頑強的毅力和出色的戰略視角，不斷提高自身各方麵的能力，為自己的產品研發、爭取客戶群、學習先進管理模式等創造機會，一點點地打開市場、推進科研、完善管理。在取得如今的成就的今天，任正非和他的華為團隊可以自豪地說，華為走到今天的每一個機遇，都是華為人努力創造出來的，而不是憑運氣得來的。
拓展透析
機會不是等來的，優秀的人才懂得為自己創造機會。
彼克出生於波蘭，自小在貧民窟長大，生活極為窮困。他隻讀過六年書就輟學了，很小就開始做雜工、當報童。這樣一個窮孩子似乎沒有任何成功的希望，機遇與幸運對他來說實在太遙遠。然而，13歲那年，他偶然間讀 到《全美名人傳記大成》，隨後突發奇想要和那些名人取得聯係。他采取最簡單的方法：寫信。在每一封信中，他都提出一兩個能激起收信人興趣的問題。他的方法非常有效，很多名人都回信給他。
此外，隻要他知道有名人來自己所在的城市參加活動，他無論如何都要進入那個場合，與所仰慕的名人見上一麵。見到名人時，他通常隻簡短地說幾句話，便禮貌地離開，不多打擾。就這樣，他認識了很多各個領域的名人，其中還包括後來當了美國總統的加菲爾德將軍。後來，彼克創辦了《家庭婦女》雜誌。憑借多年與名人的交往，他邀請他們為雜誌撰稿，被他邀請的名人也很樂意執筆，雜誌因此非常暢銷，發行量很大。彼克自己也因此脫離了貧困的生活，並在出版界聲名大噪。
彼克是個善於為自己創造機會的人，他用最簡單的方式與人交往，並且保持良好的互動，累積彼此的信任，於是才能在適當的時機主動創造並把握成功的機會，成就了人人稱羨的事業。
能夠創造機會的優秀人才通常具備這樣幾種素質：
首先具有端正、積極的態度。一個對自己負責的人才會有主動創造機會的意識和信念，一個積極的人才能不畏失敗、不指望輕易成功，任何時候都不失去“采取行動”的精神。
其次，想要為自己創造出機會，要具備十分的自知之明。他們了解自己的價值觀和專業技能，了解自己的強項和和弱點所在。這樣才能找出適合於自己幹的事情，而不是勉強自己去適應工作。
再次，做一行就要精一行，對於知識和技能的掌握不可忽視。要成為專家，要具備主動思考的能力和豐富的創造力，才能夠走在別人的前麵，創造出別人想不到、做不到的機會。
最後，能力再出眾的人，也有被淹沒才華的可能，能夠為自己創造出機會的人，一定是善於推銷自己的人。要將自己的能力和特長充分的展現在他人麵前，才能為自己創造更多的機遇。
以上並非優秀人才所具備的全部素質，卻是不可缺少的素質。等待機遇垂青的人數不勝數……等待機遇垂青的人數不勝數，但真正從這一大軍中爭取到機會的有幾個？別以為爭取機會就是主動的極致，真正善於發揮主觀能動性的人懂得如何通過自身能力的不斷提高為自己創造機會。創造機會並非可望而不可即之事，點滴積累、做個有心人，你也可以為自己創造出機會，取得更高的成就。