第二十一章 又厚又黑的同事相處之道(1 / 3)

一、背靠大樹好乘涼

職場上有一句話,叫做大樹底下好乘涼。的確,在你的背後,要是有個顯赫人物為你撐著,你的人生旅途自然暢通無阻。這就要求你要有一雙洞察世事的眼睛。

清朝康熙帝在位時,當時最大的奸臣是明珠。明珠幼年在宮中當過侍衛,與康熙的關係比較接近。正由於這層關係,明珠仕途一帆風順,鼎盛期官至兵部尚書。

吳三桂自請“撤藩”,朝中大臣多有慰留之意。明珠附和康熙的意見,主張下旨“撤藩”,看看吳三桂敢不敢反。從此以後,康熙更是對明珠歡喜不已。

明珠得勢以後,與其最親密的走狗餘國柱開始大肆賣官,中飽私囊。

凡是各省的總督、巡撫、布政使、按察使等等重要位置一有空缺,他們便向有意者大肆索賄,直到滿足他們的欲望為止。日子久了,明珠的財富也就堆積如山了。

而且,明珠還進一步控製那些檢察官員,進而以鉗製百官。他將所有新上任的檢察官員找來,令他們訂下密約,答應所有向皇帝上的奏章,事先一定拿來給自己過目。

這樣,明珠不僅得寵於皇上,控製百官,還控製著整個檢察機構。國家機構對他已是沒有任何的約束力,一時權傾朝野。

寵臣太過,就必然會為患於朝廷。大智如康熙者,不曾明眼辨奸,實為憾事。

等到明珠最終一日被人告發,康熙也僅僅是免了他的大學士之職,並且,還是很不忍心的。過了不久,康熙又把他招來身邊,充任“內大臣”!

明珠是個可憎可惡之人,我們可以從他成功的背後去尋找答案。他要不是有康熙這棵大樹為他擋住烈日、擋住狂風、擋住暴雨,他早已是滿朝文武的眾矢之的,身首異處了。

明珠的官道暢通之法,不可為我們所效仿。但是,我們也可從中受到一些啟發。如果在你的工作中,遇到那些十惡不赦之人,而他們又羽翼豐滿、勢力強大,要鏟除他們,你也隻有背靠大樹才能達到目的了。

在政界和商界交往中,把極有號召力的旗號拉扯過來,當成虎皮,用來騙人和嚇人。這是一種官場上的“厚黑”惡習,其根本目的是借局布勢。特別是當某些人的力量很弱小、無力形成強大的聲勢時,常可以借助別人的旗號,布置成有利於自己的陣勢。例如,秦末農民起義領袖項梁接受謀士範增的建議,找來已落魄成牧羊童的楚王之孫,尊為楚懷王。楚懷王的出現,激起老百姓對秦朝統治者的反抗情緒,起義軍人數倍增,形成了埋葬秦朝的強大聲勢。這種做法就是典型的拉大旗做虎皮。在日常生活中,拉大旗做虎皮何止在政治領域中經常運用,就是在今天的商界也司空見慣。

有一個美國出版商,在總統身上大做文章,不僅推銷掉積壓的圖書,而且還取得了可觀的經濟效益。

一次,該出版商為倉庫裏堆積如山的圖書賣不出去而發愁,忽然他眉頭一皺,計上心來。過了幾天,他通過朋友送給美國總統一本樣書。後來,總統看到了這本書,隻瀏覽了幾頁,便漫不經心地說:“這本書不錯。”出版商聞訊,利用總統這句話大做廣告,一個月內把積壓圖書全部賣光。

其後,又有一批圖書積壓,該出版商因嚐到了甜頭,給總統又寄了一本樣書。這一回,總統不給麵子,評論說:“這本書糟透了!”於是,該出版商在廣告中大肆宣傳:“本公司有一本總統認為很糟糕的書出售!”不久,該書銷售一空。

幾個月後,該出版商又遇到了圖書積壓的難題,他像以前一樣如法炮製,寄給總統一本樣書。這一回,總統學聰明了,幹脆對他的書一言不發。於是,該出版商在廣告中寫道:“這裏有一本總統難以評價的書出售!”結果,所剩圖書轟然銷盡。

二、厚而無形,擇友要慎

世界上的事情沒有真正的是與非,它們不過是依人的喜好或厭惡為標準,凡是徇私枉法者都養了一批小人。

小人最擅長的是阿諛奉承,他們這樣做的最終目的是為了從執權者身上得到回報,一旦他們取得執權者的信任或任命,就會很快地使自己的羽毛豐滿起來,到那時,他們的真實嘴臉就會暴露出來,說不定還會對有“知遇”之恩的執權者反咬一口。

所以,凡是誠心要幹事的人,一定要留意自己身邊一味順著自己的意誌說好話的人,切不可因為他說的都是自己愛聽的話就重用他、提拔他,那樣做無異於養虎為患。

君子往往進諫一些忠言,有時聽得逆耳,但能領會到他是真心地幫助執權者去成就偉業,他們所期望的回報就是與你共享成功的喜悅,而絕不會有謀權篡位之野心。

所以,執權者要以自己身邊能夠常有一些君子而感到驕傲,能夠聽到批評之言是自己的福氣,也是幹事業之必須。另外,君子如果敢於納諫直言,則說明執政者本身還沒有染上驕橫跋扈的壞習氣,沒有嚇得別人不敢開口。這樣,執政者那寬廣的胸懷和從善如流的好品質也會為世人所稱頌。

要想區別誰是小人誰是君子,千萬不能靠賞賜和加封晉升來達到目的。要知道,賞賜和加官晉爵是小人所追求的目的,為了達到這個目的,他們是不擇手段的,往往會蒙蔽執政者,偽裝成君子的樣子。既然君子之誌不在於封賞,那麼在君子做出業績之後,你可發揮表揚、激勵的方法,讓他感受到你的信任、欣賞,這就足夠了。如果過了一段時間,他沒有因為你不提拔他而鬧情緒,那麼說明他具備了真君子的條件,到那時,你盡可以放心大膽地任用他,不用擔心他會帶給你小人的煩惱。

區別小人與君子的尺子是智慧,別人盡可以說出一千種一萬種區別的方法,但誰也不能保證小人沒有一千零一種或一萬零一種的表現,所以隻有整頓風紀、弘揚激勵機製、打好人才基礎,進而用孫行者般的火眼金睛去觀察周邊的人與事,才會達到你最滿意的效果。

人世間,珍貴而偉大的感情是友情。友情像春風,撫慰人們心靈的花朵;友情又像甘露,滋潤人們心靈的田野;友情還像大樹,護佑人們生命的大道,遮擋住讒言的狂風、是非的暴雨。

我們既然交了朋友,就要常懷一顆幫助朋友之心,使朋友感到友情的存在,感到友情的溫暖與善良。

幫助朋友是一件非常有意義的事,但怎樣幫才幫得更有意義,這似乎值得探討。

當朋友處境貧寒時,讓我們拿出一些財物來幫助朋友。這對於讓朋友渡過一時的難關比較有意義,但是,作為真正的朋友,你更應該想到他的今後。那麼,除了財物之外,幫助他安身立命才是更重要的。安身的關鍵一是改變觀念,使他不要帶有“我是何種人,應該隻做何種事情”的框框,把眼光放得更遠一些,想一想為了達到目標,除了捷徑之外還有曲徑,曲徑能通幽,也照樣能達到目標;安身的關鍵之二是改變位置,要使他明白自己的境地是死地,隻有從被動地等待中解脫出來,變為主動進攻,才能從根本上走出困境;立身的關鍵之三是改變形象,使他徹底消除自卑的心理,去勇敢地麵對未來,大膽地迎接命運的挑戰。有了這三個立身之寶,還怕朋友擺脫不了厄運的枷鎖嗎?

當朋友身居高位的時候,往往是花團錦簇、榮華富貴,在這種情況下,他需要朋友幫什麼呢?主要是幫他立德。立德的關鍵之一是戒傲。防止因驕傲自滿而放鬆自我修養,防止因居高臨下而輕慢他人,更防止因有權有勢而惹是生非;立德的關鍵之二是揚名,位置越高越容易招來人們的議論,議論中必然有褒獎和貶抑,作為朋友,應該幫助他樹正名,維護他的威信;立德的關鍵之三是批評,人所處的位置越高,越不容易聽到反麵的聲音,作為朋友,如果關心他,就應該經常對他進行批評和提醒,使他保持清醒的頭腦。有了這三項立德之要素,還怕朋友的高位不牢固嗎?

三、置身事外靜觀其變

在生活和工作的圈子裏,是是非非幾乎每天都會發生。可能你是個很有正義感的人,忍不住要挺身而出“匡扶正義”;也可能你是個外向型的人,眼裏看不過的事嘴上就要說出來;也可能你是個……

但不管你是什麼樣的人,奉勸一句,是非不要輕招惹,是非背後麻煩多。張三和李四平日是頗為要好的同事,最近竟然分別在你跟前數落對方的不是,然而兩人表麵上依然友好。所以,你生怕兩麵皆講好話,會被認為是兩頭蛇。其實,除了這點,你更該小心,因為另一個可能性是,他們是否在對你試探點兒什麼?

先講前一種可能。有些人心胸狹窄,十分小氣,又善妒,所以因為某些問題,令兩人發生心病,是不足為奇的,但表麵上又不願意翻臉,故向較親近者傾訴心中水快,是自然不過之事。

你這個“夾心人”並不難做,同樣冷淡地對待兩人是妙法,對方發現沒有人同情,必然滿不是味兒,定會另找“有愛心之人”,那麼你就自動“甩身”了。

若發現兩人是另有用意旨在試探你對他倆的喜惡程度,你就該步步為營了。既然對方的動機不良,你亦不必過分慈悲,不妨還以顏色,分別跟他們說:“對不起,我的看法對你們並不重要呀!”這一招,他們必然無功而退。

有人請你做公事上的“和事佬”,你其實有不少應留意的要點。

你的上司之間有太多的微妙關係存在,大部分是亦敵亦友的,無論私交如何要好,既然是在競爭之下,他們就總是有數不完的鬥爭。今天,某甲跟某乙像最佳拍檔,在辦公室成了“鐵哥們兒”,但很有可能幾天後兩人卻反目變成仇人了。

所以,某些人可能為了某些目標,希望化幹戈為玉帛,以方便日後做事,但親自出麵又太唐突,於是便找來“和事佬”。本來使人家化敵為友是一件好事,但做好事之餘,請做些保護自己的工作,亦即給自己的行動定一個界線。

例如有人請你做“和事佬”,你不妨隻做飯局的陪客,或作為某些聚會的發起人,但不宜將責任往頭上冠,反客為主。你最好是對雙方的對與錯均不予置評,更不宜為某人去作解釋,告訴他倆“解鈴還需係鈴人”,你的義務到此為止。

對上司不滿、對公司不滿,永遠大有人在,遇上有同事來訴苦,大指某人有意刁難他,或公司某方麵對他不公平,你應該做到既關心同事的利益,又置身事外。

再如,同事與某人有隙,指出對方凡事針對他,甚至誤導他。你或許會很有耐性地聽他吐苦水,聽他細說端詳,但奉勸你隻聽,不問。尤其是切莫直問事件的前因後果,因為你一旦成了知情者,就被認定是當然的“判官”了,這就大為不妙。

你隻需平心靜氣開導他:“我看某人的心地不差,凡事往好處想,做起事來你會更開心的。”

要是對公司不滿,你的立場就比較複雜:站在公司的立場上是你應該的,但站到同事那邊雖是有害無益,可是,人家來找你,保持緘默實在不禮貌。不妨這樣告訴他:“公司的製度不斷改進,這次你覺得不公平,或許是新政策的過渡期,你不妨跟上司開誠布公談一下,但犯不著堅持己見。”輕輕帶過才是上策。

一位向來忠心得很、已服務公司多年的同事,突然告辭,惹得眾說紛紜,不少同事還千方百計去細問當事人,誓要找出真相。

其實,知道了真相,對你有好處嗎?肯定沒有,壞處倒有一大堆。例如,你或許會無端卷入人事漩渦,曉得行政層的秘密對你的工作態度多少有些影響。還有,你更有可能被列為“某類分子”。

所以,過去的即將過去,不必去追究了;除非這同事向來與你頗投契,自動向你訴衷情,但你亦隻宜做個聆聽者,萬萬不要做“播音筒”。

你應該做的是送上誠意的祝福,贈對方一件紀念品,當作紀念你倆兒的情誼吧!又或者,請對方吃一頓飯,當作餞別。

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