一、經營生意要善爆冷門
企業家麵臨各種各樣的風險，所以，敢於冒險並敢冒常人不敢冒之險就成了企業家必不可少的精神。
陳龍堅就是一個敢冒常人不敢冒之險的成功華商。他專門以“爆冷門”的方式來經營，走別人不敢走或不願走的經營路子。
陳龍堅，祖籍廣東省揭陽縣，1913年在泰國出生。由於家境貧困，沒有機會讀中學，十多歲就要做工謀生。但勤奮而有誌氣的他，白天做工，晚間到夜校學習，一直堅持了好幾年，獲得了中學畢業證書。
陳龍堅覺得讀書能求理，越讀越有味。他通過夜校獲得了中學學曆仍不滿足，繼續利用工餘參加倫敦及芝加哥商科函授課程，終於又獲得了畢業證書。由於有了知識，陳龍堅腦子更聰明了。他在其兄長開設的舊貨店工作時，常能將本店收購來的舊貨修理翻新，從中獲取較好利潤，為兄長經營的“陳同發舊貨店”賺了不少錢。
第二次世界大戰後，陳龍堅憑其經商的知識和機器修理的技術，認為經營二手汽車買賣是個冷門，在當時的泰國市場有發展前途。於是說服兄長開車行，但兄長不同意。
陳龍堅不肯罷休，反複勸說兄長，當今世界有不少億萬富豪是靠經營冷門生意起家的。如美國的利惠·施特勞斯公司的創始人就是其中一個。
1840年，他和很多德國人一樣，隨著到美國“淘金熱潮”，落腳加州。到了礦山後，這位年輕人發覺人山人海的人們在夜以繼日地尋金，當地缺飲缺用。他本來是為了淘金而來的，但覺得此時做買賣日用品和涼水更能賺錢，這又是個冷門。於是，他不淘金，改做經營小百貨。果然不出所料，賺得比淘金者多數倍的錢。後來做生意的人多了，利惠·施特勞斯發現礦工們需要一種耐磨的工作服，而市場上卻沒有該產品。於是，他又鑽冷門，用帆布加工成一種工作服，結果大受礦工歡迎，他又賺了大錢。亦正是這種爆冷門的工作服，以後成為風靡全球的牛仔服，現年銷幾十億美元。
確實，爆冷門是一門有效的經營術，陳龍堅是有其卓見之處的。眾所周知，市場的各種需求是伴隨著人類社會的發展而陸續萌生的。任何一種市場需求的萌生，都是一個待爆的冷門。市場需求不斷向縱深發展，冷門隨之湧現，永無窮盡。因此，爆冷術是一種富有活力的競爭術。一般情況下，企業經營者從這幾方麵爆冷門：
1.無中生有
在市場上未出現的產品，但潛在著一種需求，這樣就可以爆出一種新的產品，其必定可以一枝獨秀占領市場。如美國科學家貝爾發明了電話，而公共電話卻有細菌感染、疾病傳播的弊端，這無意中給人留了一個待爆的冷門。果然有企業生產一種電話筒長效清香殺菌液，贏得賺錢的冷門。
2.人有我好
隨著商品經濟的發展，市場上商品琳琅滿目，類別繁多。對於經營者來說，要開發出冷門的產品確實較為艱難。但是，什麼事物都不會一成不變的。同一類產品，隻要做出一點兒與眾不同的並能滿足市場需求的改動，做到人有我好，那就可成為爆冷門的產品。如手表，長期來市場供應的是機械表，在20世紀70年代日本率先推出一個不用上弦的石英表，大爆冷門，一舉擠占了瑞士手表的大片市場。
3.於微見著
日常生活中有許許多多小事，但能抓住一件小事做文章，亦可爆出大冷門來。如嬰兒用的尿布，千百年來沒有專門的尿布為嬰兒使用，但日本尼西公司根據家庭一般使用舊棉布做成尿布的弊端，研製出一種吸水力強、用完就扔的紙尿布，深受五大洲的市場歡迎，年營業額數億美元之多，該公司為此發了財。
4.熱中有冷
市場發展常常是一個潮流接一個潮流的，凡是潮流到來，某種產品的經營就熱起來，絕大多數經營者也隨波逐流。但精明的經營者在此時卻可找到冷門，因為熱中總夾帶著待爆冷門。如近年到處出現空調機熱，但順德市卻生產一種古色古香的電風扇，這似乎是一種現代科技的倒退現象，但這種風扇卻十分暢銷。原因是歐美很多家庭喜歡用這種仿古風扇作為裝飾品。
5.無處不有
爆冷門的機會幾乎無處不有，隻要留心觀察，處處時時都可找到待爆的冷門。如日本人發現當今空氣汙染嚴重，於是生產出一種罐裝的淨化空氣，年銷售幾億美元；垃圾曾一直成為城市的負擔和公害，美國一家保潔公司把它變成建築材料，獲得了不用成本的原料；飲料公司和高爾夫球場常因天氣變幻影響經營，一種天氣預報服務應運而生……
二、投資失利不戀戰
在賭場上，有一種現象十分常見，就是當一個人贏了錢時，不是見好就收，而是期望贏得更多更大，繼續不斷地賭下去；當一個人輸了時，不是適可而止，而是總想要贏回來，“不到黃河心不死，不見棺材不流淚”，舉債都要繼續賭。這叫做“賭徒心理效應”。
股票市場雖然不同於賭場，但賭場上的“賭徒心理”也常見於股市裏。
一旦投資獲利，嚐到了甜頭，再次投資時更有衝勁；一旦投資失利，或發現投資錯誤，不是檢討自己錯在何處，而是怪自己運氣欠佳，期望下一次運氣會好一點兒，能把虧出去的錢贏回來，於是繼續投資，結果繼續虧錢。
索羅斯十分反對這種賭徒式的投資方式。他說：“股市不同於賭市，股票投資與擲骰子賭博根本不同。在股市上，如果覺得投資是正確的，可以增加投資；如果覺得不好，就應該及早退出來，而不要像個賭徒似的，老想著要撈回來。這樣隻會損失得更多。”
索羅斯認為，由於一般的投資者不太願意承認自己會犯錯誤，以為承認錯誤是一種恥辱。所以，當他們的投資發生錯誤時，往往無動於衷，根本不去采取任何挽救措施。
“這是愚蠢的做法，”索羅斯說道，“沒有人會不犯錯誤，關鍵是要勇於認錯，並在發現錯誤時及時退出投資項目，然後查找錯誤的原因，避免重犯。”索羅斯是一個勇於認錯的投資家，而且，當他發現自己錯誤或形勢不妙時，能果斷地做出盡早勿晚撤出投資的決定，從眾人當中脫離出來。如在1987年，他預感到日本股市會發生崩潰，當即撤出了東京的全部投資。雖然這次崩潰後來首先發生在華爾街，他也為此遭受了一些損失，但最終日本股市還是崩潰了，他避免了更重大的損失。
“當其他股民都在看好某種股票時，你卻突然撤出，這種行為在別人看來肯定是怪異的，但你不要在意別人的看法，如果你認為自己是正確的，及早退出並沒有什麼可奇怪的。”索羅斯總喜歡這樣對人說。
及早退出投資，有時可能會遭受一些損失，但這種策略的最大好處是，當你發現是錯誤的時候，及早撤出，能使你免受更慘重的損失。
“識時務者為俊傑”，個人力量無法與股市大勢相抗。當投資出錯時，不再需要“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，適時而退，及早撤出，這無損於你的尊嚴，卻能保護你的金錢。
三、投機冒險，超速發展
投機加冒險是企業巨頭成功的啟示之一，也是當代企業家超速發展的最佳選擇。投機就意味著冒險。說起投機，人們往往持一種貶斥態度。在人們的心目中，投機往往是投機鑽營、搞歪門邪道，投機家也往往是陰謀家、大騙子，這其實是一種誤解，投機本來所指的應該是敏於發現機遇、善於抓住機遇、敢冒風險之意。投機是一門藝術，是一種預見、預測的本領，帶有智慧性和創造性。
奧納西斯說：“現在我幾乎一無所有，如果靠一分一厘的積蓄致富，這完全不合我的天性。唯一的道路就是投機取巧。”從此，這位未來的世界船王開始了他投機、冒險的一生。冒險經營作為一種成功之道，既靠膽，又靠識，冒險不是盲目，不是衝動，而是具有見地的果敢行動。
第二次世界大戰的爆發，給那些擁有水上運輸工具的人帶來了極好的機會，奧納西斯所盼望的時機終於來到了。他的六艘大船一夜之間身價倍增，就像六座浮動的金礦，等到戰爭結束的時候，他已經成為希臘擁有“製海權”的巨頭之一了。
1956年10月，蘇伊士戰爭終於爆發了!埃及人接管了運河，宣布收回運河的主權，英法艦隊則經地中海開往中東，對蘇伊士運河地區的埃及軍隊發起了攻擊。以色列在美國的授意與支持下加入戰團，向西奈半島的埃及軍隊發動了突襲。
戰火籠罩了中東地區，蘇伊士運河斷航了!
早有準備的奧納西斯，已把他的船隊中最好的那部分調到了中東地區，停泊在沙特、阿曼、阿聯酋、伊拉克等處的港口。戰爭可以繼續，而西方各國的石油供應卻不能中斷。一時之間，船隻成了最急需的運輸工具。奧納西斯龐大的閑置船隊，正好填補了這個因戰爭而出現的巨大運輸真空，因為其他船東的船或因合約在身不能加入這場利潤極高的角逐，或因還在其他遙遠的地方，一時半會兒不能趕到這裏。