名人導語
致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。
——胡 瑗
本節要點
培植比自己地位低的人；讓下屬自願為你工作。
故事案例
你要獲得別人幫助，必先幫助別人。幫助別人愈多，未來的收獲也就愈大。
1.培植比自己地位低的人
領導者對於這樣的事情一定見過很多：許多人在社會上工作，隻會千方百計要求上司提拔他，卻忽略了打好自己的基礎，因此，即使有一天他平步青雲，一旦上司稍稍放鬆，或公司本身崩潰，他便立即跌跤氣餒，再也無法振作。
聰明的領導者，欲求上進，除了力求充實自己的能力、學識之外，更應隨時培植地位比他低的人才，努力將他訓練成有用的人，使自己日後可以得到他一臂之助。
地位高的人，往往是最知道如何借助別人力量的人。當遇到困難，非自己力量能夠解決時，就知道如何獲得別人的援手。他自己決不做過於繁重的工作，因為知道分工合作，他隻做那些別人不會做的事。
領導平日所接觸的人，大致可以分為兩種，一種是地位比你低的人，或在許多事情上，必須聽從你的命令的人。另一種是地位比你高的人，許多事情必須聽從他的指示。通常社會上多數人最易犯的毛病，就是眼睛永遠望著天。
你能得到屬下真心的幫助嗎？他們願意為你效力嗎？
你的同事肯協助你嗎？
他們代你操勞時，是否心甘情願？
看見你有困難時，下屬是否會支持你？
假使真能這樣，那麼你已經走向成功的道路。因為唯有能夠獲得外界自動援手的人，才有達到領袖地位的希望。
反之，別人不願接近你，怕你要求他們幫助，當你向人請求時，他們便尋找種種借口拒絕，那你非立即改變待人接物的方法不可。
2.讓下屬自願為你工作
切勿施用壓力強迫別人工作，應該運用巧妙的方法，使他們自願為你工作。
一個專門喜歡依仗自己權勢和地位發號施令、強迫他人做事的人，並不是一個真正的領袖。一個聰明的領導人會永遠關心屬下，不時地替屬下的健康、環境、幸福等著想，讓屬下把他當成可靠的長者，對他敬愛有加，十分關心他的事業，恨不得使出自己所有能力幫助他。
記住這個原則：你要獲得別人幫助，必先幫助別人。幫助別人愈多，未來的收獲也就愈大。平日裏注意栽培部下，有朝一日將給你帶來意想不到的巨大利益。隻有最愚笨的領導才想盡方法，去奴役他人，希望別人毫無條件地為他盡力。
智慧點評
一個優秀的人才所能創造的財富是無限的，更能造福社會。栽培人才不是零和遊戲，非贏則輸，而是一個雙贏的策略，所得到的成果是屬於全民的。能得天下英才而教之，是身為老師的夢想：能得天下英才共事之，是身為主管的想望。然而，人都有他的天性！如何發現人才與不遺漏人才，並知人善任，則是每位領導者的天職。