爭奪權力也是一種腐敗，我們要從製度上防止腐敗被蔓延。
我當年和有些領導講過，為什麼秦始皇統一了天下，跟韓趙魏三家分晉有很大的關係。晉在當時其實是最強大的，就是韓趙魏把晉分了。為什麼分了？是因為權力爭奪，這也叫腐敗。如果大麵積腐敗，可能在上麵的這一層韭菜鏟掉，新冒出來的韭菜也不一定都是健康的，而且這個韭菜沒有寶塔結構控製，憑空上來一些人，可能還有很多野心家，比鏟除這些貴族可能還更嚴重。你們已經上升到貴族了，我已經給你們交位了，你們千萬不要腐敗，腐敗對我們才是最大的損失。我們還是要防止大麵積地出現這些問題。我們現在有這些苗頭，但並沒有多嚴重，我們不能保證以後不嚴重。如果嚴重了，把上麵這層全砍掉，換了一層，那我們還不如腐敗的那些公司。所以不鏟除也是問題，鏟除也是問題。我們要從製度上防止腐敗被蔓延。各級一把手不要以為業務就是你們的，其他都是我們的，權力已經下放給你了，監管權力也下放給你了。
——摘自：任正非在2011年7月28日EMT（經營管理團隊）辦公例會上的講話
“首先要從組織上、製度上，堵住從最高層到執行層的個人謀私利，通過關聯交易的孔掏空集體利益的行為。”
我們堅持利出一孔的原則。EMT宣言，就是表明我們從最高層到所有的骨幹層的全部收入，隻能來源於華為的工資、獎勵、分紅及其他，不允許有其他額外的收入。從組織上、製度上，堵住了從最高層到執行層的個人謀私利，通過關聯交易的孔掏空集體利益的行為。二十多年來我們基本是利出一孔的，形成了十五萬員工的團結奮鬥。我們知道我們管理上還有許多缺點，我們正在努力改進之，相信我們的人力資源政策，會在利出一孔中，越做越科學，員工越做幹勁越大。我們沒有什麼不可戰勝的……
如果我們能堅持“力出一孔，利出一孔”，“下一個倒下的就不會是華為”，如果我們發散了“力出一孔，利出一孔”的原則，“下一個倒下的也許可能就是華為”。曆史上的大企業，一旦過了拐點，進入下滑通道，很少有回頭重整成功的。我們不甘倒下，那麼我們就要克己複禮，團結一心，努力奮鬥。
——摘自：《力出一孔，利出一孔》，2012
從製度上防止腐敗蔓延，要製度化地防止第三代、第四代及以後的公司接班人腐化、自私和得過且過。當高層領導人中有人利用職權謀取私利時，就說明公司的幹部選拔製度和管理出現了嚴重問題，不從製度上尋找根源，那距離死亡就已經不遠了。從製度上反腐，說穿了，就是通過製度來嚴格約束。
社會上最廣泛的說法是“高薪養廉”，任正非卻不這麼認為。相對於支付高薪，任正非更傾向於用製度約束奮鬥者不斷積極工作，不管是發自真心還是迫於壓力，哪怕是“假積極”地奮鬥一輩子也是可貴的。“高薪不能養廉，要靠製度養廉。如果員工假積極一輩子，那就是真積極。所謂假積極就是因為製度製約了他。雖然在製定流程過程中難免存在經驗不足的問題，但是如果不采取這種權力下放再製約的推動，我們就永遠建立不起有效的管理體係。”
在華為公司，製度約束的最直接表現就是—“利出一孔”。這從字麵上很好理解，所有利益從一個孔中流出，從而確保企業能夠對員工的利益收入進行監控。為了保障所有利益“利出一孔”，華為公司進而決定對所有利益貨幣化。就其中的原因，任正非指出：“實物分配會造成很多麻煩。華為不走灰色分配的道路，那樣會造成分配上的困難、資產流失、不正常的開支。灰色分配最大受益者實際上是高層，但我不願如此。”
守住了利益的出口，剩下的工作就是利益的創造與分配了。這裏僅簡要提及利益分配的總綱—效益優先，兼顧公平，讓優秀分子先富裕起來。在這個前提下，華為公司明確表示：要反對富裕起來後的不良行為，不要做違法亂紀的事，要加強精神文明教育，要作風正派，在公司按公司的紀律辦事，在公司以外按國家法律辦事，違反公司紀律和國家法律的，公司決不遷就。