E���}華為公司的幹部要淡泊名利，踏踏實實做事，用平和的心態去麵對未來。
我送大家幾句話：第一，要耐得寂寞；第二，要受得委屈；第三，要懂得灰色。華為公司的幹部要淡泊名利，踏踏實實做事，用平和的心態去麵對未來。華為公司隻有一個鮮明的價值主張，那就是為客戶服務。大家不要把自己的職業通道看得太重，這樣的人在華為公司一定不會成功；相反，隻有不斷奮鬥的人、不斷為客戶服務的人，才可能找到自己的機會。
——摘自：《CFO（首席財務官）要走向流程化和職業化，支撐公司及時、準確、優質、低成本交付》，2009
要懂得適者生存的道理，在不舒適的環境中學會生存，才能形成健全的人格。
學會“適者生存”的道理。適當的理解、相互的忍讓是必需的。“不舒適”是永恒的，“舒適”隻是偶然。在不舒適的環境中學會生存，才能形成健全的人格。遇到困難和挫折，要從更寬、更廣的範圍來認識，塞翁失馬焉知非福。
——摘自：任正非與財經體係員工座談紀要，2011
2000年1月14日下午，任正非與華為內部部分思想上有疙瘩的成員進行了座談，他們多半因為遭受挫折或考驗而“身處逆境”，使得工作效能大大降低，有的因為做出了成績卻沒被領導賞識，有的因為個人的能力沒有得到重用，有的因為在績效評定中遭受了不公正的待遇……為此，任正非對這些心存顧慮的華為人進行了開導：
“人生受點磨難，經曆點逆境有什麼關係呢？曆史上有多少名人都是這樣。
“人生哪有那麼順利？我們總喜歡設計自己的人生：今天這樣，明天、後天這樣……所以你們不要把人生之路看得太順利了，太順利了你們反而容易栽跟頭。盧剛就是一個最典型的教訓，盧剛在美國是留學博士，在美國開槍殺人，在國內也有這種狀況，一同學習的人，論文不如人家寫得好，就想搞人家一下，這種事情在我們學校裏也是存在的。
“人要受得了委屈，特別是做了好事都還要受得了委屈。剛才我聽你們講了很多話，你們本身也沒做什麼好事，所以受了委屈。假如做了好事，人家不評價我，我回家自己寫一篇文章表揚自己，貼在牆上，字寫大一點，每天看，我自己做了好事，心裏高興，有什麼不好？為什麼一定要別人知道？所以做了好事受委屈要受得起，更何況你們還沒有做好事，不過就是不敢提意見。我認為你們都不是十全十美，怎麼去要求別人十全十美呢？所以我說受一點委屈對人生沒有害處的，我講這句話希望與大家共勉。我自己一生走過的路也不平坦，我自己對這些事情都有很多的感受。”
任正非強調的其實就是“適者生存”的道理，並且希望華為公司上至管理者，下至基層奮鬥者都要懂得這一道理。無獨有偶，三年之後的5月25日，任正非在華為公司的幹部管理培訓班上發表了題為《在理性與平實中存活》的講話，對幹部強調了同樣的問題。“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量。”任正非指出：“中高層幹部要經受得住磨難與委屈的考驗。”磨難是種財富，逆境中最能產生將軍。沒有挫折，一帆風順反而是成長不起來的。因此所有華為的幹部在成長過程中，都必須接受磨難與委屈的洗禮。
對於各種考驗，要心懷崇高的使命感與責任意識去對待，不可浮躁抱怨，要耐得寂寞，要受得委屈，要懂得灰色。對於降職調整中的幹部，任正非鼓勵道：“我們要求降職的幹部，要調整好心態，正確地反思，在新的工作崗位上振作起來，不要自怨自艾，也不要牢騷滿腹。在什麼地方跌倒就在什麼地方爬起來。特別是那些受委屈而降職的幹部，無怨無悔地繼續努力，以實際行動來證明自己。”