有一位出版商，他平時就很注意人際關係的建立，不論是大人物還是小人物，他都會竭盡所能地與他們建立關係。有一次，他聽說某位作家家裏出事急需用錢，雖然兩人並未謀麵，但這個出版商還是主動找到作家，很幹脆地借給他兩萬元錢，這位作家非常感動，從那以後，不但經常把自己的稿子投給他，還給他介紹了許多作家。這個出版商不僅注意和一些大人物搞好關係，對一些小人物或是對他沒有用處的人他也努力結交。有的人搞不懂他這樣做是為什麼，他卻笑著說：“我呀，是在用銀行存錢的方式建立我的人際關係——先存後提，有時存一萬有時存一百，日積月累下來，我就擁有了一筆龐大的財富，遇到困難時，我再把它們取出來，那時不但有本金，還有利息呢！你說這是多麼好的投資！”後來，他遇到了一次嚴重的危機，但幸運的是許多人都向他伸出了援手，幫他渡過了難關。這樣看來，他投資於人際關係的做法實在太聰明了。
這位出版商投資於人際關係雖然不像其他人投資股票、基金之類的馬上可以拿到收益，但從長遠來看，出版商的投資更高明、回報率更高。“儲蓄人際關係”說起來有些“現實”，有“利用、收費”的感覺，但若從另一個角度來看，和別人建立良好的人際關係、培養人緣本來就有這樣的好處，不能光用“現實”的眼光來看；而你的好人緣必定會成為你這一生中最珍貴的財富、事業的最大助力。
高先生經營著一家小電器行，電器行的收入不是特別多，但高先生卻工作得很開心。高先生的妻子常說高先生不是做生意的料，因為人家做生意都錙銖必較，他卻大大咧咧，沒有生意人的那股狠勁。比如說有一次，有一個客人跟高先生訂了一批高檔的燈具，還交了1000元訂金，誰知道貨來了以後他又不要了，這事如果換成別的商人一定會把這1000元全扣了，可高先生卻要全部還給人家，還說就當是正常上貨，以後慢慢賣吧！那個客人對高先生的做法也很意外，不好意思地說：“這件事確實是我不對，還是按規矩扣訂金吧！”高先生卻回答說：“如果不是有難處，你也不會做出爾反爾的事。大家都是生意人，買賣不成人情在嘛！我不能收這個訂金，瞧得起我咱們就交個朋友吧！”那個客人千恩萬謝地走了，妻子卻拉長了臉，抱怨丈夫太傻。在平時，高先生對顧客也都是一團和氣，年紀大的就主動送貨，甚至上門安裝，給熟識的客人抹零頭……高先生做生意雖然沒賺多少錢，但在當地人緣卻是出奇的好。每當有人誇高先生有人緣時，高太太總要說“人緣能當飯吃嗎？”不過高太太現在可不敢說這話了，因為事實證明：人緣有時真能當飯吃。一天，訂高級燈具的那位客人找上了門來，說要給高先生介紹大買賣。原來這位客人竟是某知名彩電的銷售總監，現在他要把該省的銷售代理權交給高先生，他還說“之所以要把代理權交給你，不僅是因為你曾給過我恩惠，更重要的是我看中了你的人際網絡，人緣對於生意人是非常重要的。”不久後高先生拿到了銷售代理權，成立了自己的公司，靠著他往日積累下來的人脈，他的生意越做越順，銷售額幾度蟬聯各省榜首。
從高先生的經曆中，我們再一次看到了存儲人際關係的重要意義。就像銀行存款一樣，平時少量少量地存，有急需時就可以派上用場。而別人對你的善意的回報，有時是附帶“利息”的，就好像銀行存款生利息那樣。所以老祖宗也說“和氣生財”，對人和和氣氣，有個好人緣，“財神”就會不請自來。
那麼，怎樣儲蓄人際關係呢？
積極的做法是：
（1）不忘給人好處。好處不必給的太“大”，大好處別人會受寵若驚，以為你別有用心，因而采取自衛的態度。因此宜從小好處給起，但要給得自然、有誠意。
（2）不忘幫助別人。“幫助”沒有標準，實物的幫助、精神的幫助都可以，在對方不得意或生活遭遇困難時，這種幫助特別具有力量。
消極的做法是：
（1）不得罪別人。得罪人對人際關係的傷害很大，如果不能主動積極地去建立關係，至少也不可輕易得罪人。
（2）讓人占點便宜。被占便宜看似一種損失，其實是一種投資，因為對方會覺得有所虧欠，恰當的時候便會有所回報。當然，太大的虧是不能吃的，但如果明知討不回公道，那就不如認了。另外，有些人占了便宜還賣乖，而且也沒有虧欠之心，對這種人不必有所期望，但讓他占便宜總比得罪他好。
儲蓄人際關係的方法還有很多，平時你不妨慢慢摸索，隻要你理解了“人際關係的建立和銀行存款一樣”的道理，並努力去嚐試，那麼方法再笨你也會看到效果。