張權是某中學教師，畢業於著名大學的他知識廣博、教學認真，學生對他的評價都還不錯。隻不過這個人性格又硬又直，和同事的關係始終不太好。即使是10年來的同事，彼此也是愛理不理、冷冷清清的。學校的教務主任調走了，校長要從教師中提拔一個人擔任此職。按資曆、按能力，張權都是第一人選，因此校長就悄悄找他談了一次話。沒想到這風聲剛一放出去，一大群人就找上了校長，這個說不行，那個表示反對，而且都說的頭頭是道，理由一大堆，不能不叫人心中來回打鼓。說到最後，校長耳軟了，終於打消了讓張權當教務主任的想法。而能力不如張權，但人緣卻很好的王霖卻在眾人的多方舉薦下被提升為教務主任。
張權因為人緣不好，雖然能力出眾但卻最終落選，而他的對手雖然能力不如他，但因為占了個“人和”的優勢，反倒成功晉職。很多時候，人緣就是評判你是否有競爭力的標準，人緣越好，競爭力也就越強，對企業對個人都是如此。
想在現代社會裏生存、發展就必須具有較強的競爭力。競爭力是一個綜合性的指標，它不僅指才能、素質等方麵條件，還與人際關係有重要關聯。有好的人緣，做事時就會得到眾人的支持，在競爭中就會處於優勢地位。而人緣差的話，在你困難的時候就得不到幫助，甚至還有人會跳出來踩你兩腳，這樣一來，在競爭中你就會居於劣勢。
浙江的白先生經營著一家製鞋廠，他主要是做出口生意，很少內銷。白先生常說，“眼睛隻盯著錢的人做不成大買賣。買賣中也有人情在，抓住了這個人情，做買賣也就成功了一半。”白先生對此是深有體會的。1992年，白先生的皮鞋廠還是一個隻有幾十個工人的小廠，憑著質優價廉勉強在國際市場上混口飯吃。有一次一個法國客商訂了50雙皮鞋，白先生按對方的要求包裝完畢後運到碼頭準備發貨，就在這時，這個法國客商卻突然打來電話，請求退貨，原因是由於該客商對當地市場估計錯誤，這批貨到法國後將很難銷售。退貨的要求是毫無道理的，白先生大可一口拒絕對方，反正合同都已經簽訂了，但經過一天的考慮後，白先生卻決定答應對方的退貨請求，因為對方答應支付包裝運輸等一切費用，這批鞋由於是外貿產品，在國內市場上應該可以銷售得出去，所以白先生等於毫無損失。而最大的好處是他這樣做等於是救了法國客商，雙方將建立良好的合作關係。事情果然如白先生所料，法國客商非常感激白先生的大度，表示以後在同類產品中將優先考慮白先生的產品，他還不斷向自己的朋友誇獎白先生，為白先生介紹了很多生意。就這樣，白先生以他富有人情味的生意經成功地在國際市場站穩了腳。二三年內，白先生的工廠不斷擴建，有五百多名工人為他工作，他的生意越做越大了。
白先生是非常聰明的，他清楚地認識到人緣對做生意的重要性。如果當時他拒絕了法國客商的退貨，那麼雖然他做成了一單生意，但卻會失去這個客戶。而答應了退貨要求呢，表麵上看他是吃了點虧，但他卻交到了一個朋友，孰多孰少，明眼人一看就知道。
在生活，人緣也可以為一個人的成功加上籌碼，讓你在競爭中輕鬆得勝。
某單位要在年輕工作人員中提拔一位辦公室主任，各方麵條件都比較符合的人選有兩個：張欣和甄東。總體來看張欣的條件還要比甄東好一些，不過甄東也有他的優勢：人緣好。張欣外號叫做“不求人”，總是表現得誌得意滿，一副誰也用不著的樣子，因此在單位裏，很少有人和他來往。甄東卻正好和他相反，他待人熱心，同事們遇到什麼事，隻要喊一聲“小東”，他馬上就樂嗬嗬地跑過來，這樣一來，單位裏的人都和他關係不錯。這個辦公室主任的職位，兩人都很看重，明裏暗裏較起勁兒來。張欣知道自己人緣不好，於是就想在領導那裏打開門路，沒想到適得其反，送給領導的禮物被推了出來，還惹惱了領導。最後領導決定用投票的形式來推舉，結果甄東得到三十一票，高票當選，張欣卻隻得到了可憐的兩票。
張欣的悲哀在於，他沒有認識到人緣的重要性，平時不燒香，等到需要用人時再去求已經太晚了，本來他的條件要比甄東好，但因為人緣太差，結果在競爭中一敗塗地，所以，張欣應該認真反省一下自己在人際關係方麵的做法，否則今後再有類似的競爭，他也很難取勝。
現代社會，人際關係給我們個人發展帶來的影響越來越大，所以，我們除了要努力打磨自己的才能外，還要注意搞好人際關係，讓自己有個好人緣，這樣才能適應日益激烈的競爭，並在競爭中取勝。