費文是個時尚的年輕人，喜歡重金屬音樂又有點小資情調。畢業後，他進入一家日化公司從事銷售工作，憑著機靈和良好的口才，他的銷售成績相當不錯。可是費文卻覺得有點孤獨，他覺得同事不是老古板就是沒內涵，因此他在公司裏幾乎沒有什麼朋友，下班了就約上自己的死黨去泡吧。公司有集體活動費文也很少參加，同事拉他去唱KTV，他說他對口水歌不感興趣，公司舉辦舞會，他說那是群魔亂舞，自己可不想被體重超標的女同事踩痛腳趾……總之，公司的活動他是能躲就躲，去了也隻是意興闌珊地呆一會兒趕快走。同事們都生氣地說：“看來是我們格調太低，不配和人家來往。”領導對他也頗有微詞。一年後，他這一批進公司的除了他和幾個業績太差的普遍都獲得了提升，他憤憤不平地去找領導，質問他為什麼對自己另眼相待。領導淡淡地看了他一眼：“這要問你自己吧！你真的把自己當成公司的一員嗎？在公司裏你有關係不錯的同事嗎？人緣這麼差，即使我提升了你，誰又肯聽你的？”費文根本無法回答領導的問題，灰溜溜地走了。
費文不重視搞好公司內部的人際關係，缺乏團隊精神，結果成了公司的特殊分子，隻能做最基層的工作，無法獲得提升。這也是生活中很多人都存在的問題，他們不屑於與公司內的人員交往，結果他們在公司內的人緣越來越差，自己逐漸被孤立，提升就更無從談起了。
如果你想在事業上取得成功的話，首先在公司內一定要受到眾人的矚目，成為既有才能又有人緣的人才。否則，你的上升運勢就會直線下降，生活中的確有不少實例，是由於不重視公司內的人際關係，沒有人緣而導致的失敗。
陳述的舅舅是某公司的總經理，舅舅覺得陳述是個人才，好好磨練一下，將來可以在事業上給自己幫忙，於是陳述就參加了公司的招聘，並以優異的成績進入了公司。為了讓陳述接受鍛煉，舅舅特意囑咐他隱瞞兩人的關係，好好工作。上班之後，陳述覺得舅舅的公司存在很多問題，在他眼裏相當一部分員工，包括他的頂頭上司都是不稱職的，再加上認為自己身份特殊，因此他當起了“獨行俠”，很少和同事來往。上班近三個月，在公司裏竟然沒有一個比較說的來的同事。不僅如此，他那驕傲狂妄的態度還著實惹惱了不少人。陳述的舅舅對陳述的工作成績還算滿意，但還想知道陳述在其他方麵表現如何。一次路過員工休息室時，無意中聽到了員工對陳述的評價：“哎，你們說陳述那小子像什麼？像不像開屏的孔雀？”“什麼？孔雀？太抬舉他了吧！我看倒像茅坑裏的石頭又臭又硬！”“看他一副狂妄的樣子！他有什麼了不起的啊！幸虧他隻是個小職員，他要是經理，尾巴還不翹天上去啊！”“他要是經理啊，我看一半員工都得辭職……”總經理大吃一驚，他沒想到陳述的人緣竟這麼差，他又找來了陳述的部門主管，故作不經意提起陳述，結果部門主管說：“他的能力是有的，但在處理人際關係方麵有很大問題。老實說，我是領導，不希望手下會有這種員工，他已經給我的部門的團結帶來了危害。我正想跟人事部門打招呼呢！”第二天，陳述離開了公司，臨走前舅舅送了他一句話：看不起別人的人，別人也看不起他。處理好人際關係不是必要而是必須，有時候它和才能同等重要。
一個人緣極差的人是無法在公司生存的，試想在人人排斥他的情況下，怎麼能把工作做好呢？為了成為有傑出表現的人才，我們就必須在公司內培養好人緣，想辦法與眾人增進關係。
如果你有幸擔任新企劃或新工作，那就一定要借機與周圍的工作人員打成一片。如果沒有這種機會，你也可以藉著和其他部門頻繁接觸的機會，漸漸地培養你的好人緣。不管是正式或非正式的場合，隻要你掌握延長與別人交往、接觸的時間，你便能夠先行一步。
這就是培養人緣的準則之一——“距離與時間成正比，距離就會愈來愈短”。當你們的距離日益拉近時，自然而然便會形成友誼。一旦你們建立起友誼，變得親密時，要特別注意乘勝追擊，務必使自己在公司內的人際關係逐漸拓展，貫徹到底。如何做到這一點呢？你應該盡可能參加公司舉辦的各種活動。
公司內部很多活動，大都屬於重質且重量的進修活動。而人事或總務部門所主辦的新進員工歡迎會、旅行、賞花等，工會主辦的五一勞動節慶祝活動、工會活動，各個部門所舉辦的小型聚會也很多，乃至於上司、部下、同事的結婚典禮。這些大大小小活動，幾乎全部不用拘束於身份、地位，每個人都可以開懷盡興地玩樂。這些場合、活動，都是接近公司高層主管的良好機會。因為一般大企業，很少人可以直接和老板對談的。在這些良機出現時，平時擅長與外界交際、交流的人，便是最占上風、最能夠搶得先機的人。
總之，你必須注意處理好公司內部的人際關係，在公司內是否有好人緣會直接影響到你的工作、你的前途。因此，應努力把握任何一個可以加深與同仁感情的機會，不斷拓展你的人際關係，這樣你才能把工作做的更出色、抓住每一個升遷機會。