在順豐公司論壇裏，記錄著這樣一個故事。
一個女孩在進入順豐第六年時，成了一位孕媽媽。由於愛人在外地工作，女人生命中最重要的時刻隻能與肚子裏的寶寶做伴。也許是身體素質不好，也許是營養上的不足，女孩眼睛出現了嚴重的炎症，每天都要到醫院打抗生素，但是情況卻越來越糟糕，女孩被懷孕和眼疾折磨得疲憊不堪。
就在女孩就要放棄的時候，公司的同事們得知了女孩的情況，便承擔起輪流照顧她的責任。工作上，同事們盡力幫她分擔，保證女孩的身體不疲勞；生活上，為了避免女孩一個人胡思亂想，住得近的同事就經常拉她去家裏做客。到產檢的時間，同事們就陪著她，拿著單子在各個樓層跑來跑去；到回家靜養的時候，老公沒趕來，領導和同事們卻提著營養品登門了。
每當她一個人的時候，淚水都會在眼睛裏打轉轉，不是難過，而是一種幸福和快樂。在順豐，她不僅得到一份工作，還收獲了一群至親的家人。她在論壇裏寫下了自己最想說的一句話：加入順豐，真好！
順豐成為了讓人尊敬的企業，順豐人才會變得讓人尊敬，工作做得有尊嚴。這是王衛給員工最大的獎勵，也是讓順豐團隊有凝聚力的最好辦法。
為了拉近員工與自己的距離，一向不願談私事的王衛，甚至在內部刊物上講起了自己的經曆，以期能引起現在一線快遞員的內心共鳴。
在文章中王衛說：“我覺得我算比較幸運的，在合適的時間進入到合適的行業，而與此同時，自己之前的經曆和鍛煉培養出來的素質能力，又恰好與這個行業發展需要相匹配。舉個例子，我很小的時候從內地去香港，之後從事快遞行業又自香港回到內地，等我22歲創立順豐的時候，已經經曆了很多事，而且，這些人生經曆是其他人很難具備的。
“後來我進到一些家族企業工作，看到很多家族人員之間的鉤心鬥角的情況，有時候連我這個無辜的人也牽連其中，所以從那個時候開始，我就對溜須拍馬、拉關係的行為特別痛恨。一直以來，我不覺得自己的哪些地方比別人強，強在判斷力？強在聰明才智？強在眼光超前，選中了物流行業？都不是，能夠成就今天的事業，隻不過在於之前的積累和自己的勤奮。所以態度很重要。”
王衛這一番真誠的話，也讓十幾萬員工感到自己老板的親切，王衛並不是那般的高高在上。
在這樣的環境裏成長起來的員工，彼此間一定有很好的凝聚力和合作能力。他們能夠相互理解、相互信任，相互承認個人價值，懂得團結與合作對團隊的重要性。“永遠尊重人，信賴團隊的力量”，這是王衛帶給順豐核心價值觀的其中一條。
尊重是人的較高層次的需要，在團隊管理中，人人都需要受到別人的尊重。許多團隊的管理者都有一個通病，就是對成員不夠關心。如果平時不關懷、尊重團隊成員，處處以命令的方式叫他們做事，團隊成員肯定會心有不甘，產生抵觸情緒，甚至離開團隊。而重視團隊的成員，平時多關心他們，重視他們的表現，聽聽他們的心聲，采納他們好的意見，他們就會自動、自發地參與團隊的各項工作，積極配合其他人來完成任務，王衛在公司裏最常說的就是，順豐的一線收派員“才是最可愛的人”。
在順豐，客服呼叫中心是除了快遞員之外，最直接與客戶接觸的部門，他們的工作量很大，每年的最後三個月都是最忙的時候。這時候，人力資源、行政、客服等部門都會參與到協助呼叫中心的工作中來，經理、主管也不例外。忙碌讓他們疲憊，也讓整個團隊更緊密地團結在一起。
金融危機的時候，全球的企業都在裁員，中國的員工也麵臨著隨時失業或者減薪的問題。但是王衛一直和員工站在一起，為他們加油鼓勁，他非但沒有裁掉一個人，還在年終時給每個人發了一大份年貨。員工們都說：“他們在順豐工作很自豪，因為公司處處都在為員工考慮，老板時時掛念著員工。”