在一次順豐內部講話中，王衛明確表示決不向外資低頭：“要麼殺出條血路，要麼隻能等死！”王衛拒絕融資的姿態完整地展現在了人們麵前，他用實際行動表明了這個決定決不更改。當時就有一位快遞業內的資深人士評價說：“整個國內市場，最具有收購價值的就是順豐。不管是聯邦快遞、聯合包裹速遞，還是海航，都想要將這家公司納入囊中。若不是王衛強硬的拒絕姿態，他們也不會將目標移向別的快遞公司。”在他看來，王衛所說的“拒絕融資”已經將順豐推入了非常艱難的局麵，當危機來臨又沒有足夠的資金時，順豐要麼殺出條血路，要麼隻能等死。不過王衛最終還是帶著順豐從絕境中走了出來，讓順豐日益成為中國快遞行業的翹楚。
俞敏洪在創業中也曾遭遇過心理上的嚴冬。
1992年初春，因為新東方辦得比較好，引起競爭對手的眼紅，競爭對手直接對新東方的廣告人員下了黑手—俞敏洪的廣告人員被人捅了3刀。俞敏洪找對方協商解決，可是對方根本不買賬，甚至表明態度：“隻要你俞敏洪在一天，我就跟你鬥一天！”俞敏洪隻好報警……事後，俞敏洪委屈極了，跟自己的妻子哭著喊：“我不幹了！再也不幹了！把學校關了！我不幹了！”一個多小時，他一邊哭，一邊撕心裂肺地喊著。他至今想起這件事還是一肚子的心酸：“那時，我感到特別痛苦、特別無助。”
但是，不做英語培訓，又能做什麼呢？當時的俞敏洪沒有別的選擇，沒有別的路，他不可能讓妻子出麵求人辦事，隻能自己去。除了新東方，他一無所有，如果新東方做不下去，俞敏洪就什麼都沒有了，俞敏洪後來坦言：“當時壓力很大。”無奈之下，俞敏洪骨子裏那種不服輸的性格又開始發揮作用，不擅長跟陌生人打交道、不擅長跟社會打交道、不擅長喝酒，他就改變自己去學、去應酬……
在新東方的事業向前發展的航程中，一直伴隨著驚濤駭浪和狂風暴雨，但俞敏洪都以超越常人的堅忍和倔強挺了過來。回想起那些艱難歲月，俞敏洪用了這樣一句話：“很多時候，選擇堅持下去，不是因為有多堅強，而是因為別無選擇。”
鬆下幸之助在22歲時發現自己得了家族病，而家中已有9位親人在30歲前因此離開人世。他沒了退路，反而下定了獨立經營插座生意的決心。
創業之初，鬆下幸之助手裏的所有資金還不到100元。公司成立後，最初的產品是插座和燈頭，因銷量不佳，工廠到了難以維持的地步，員工相繼離去，他的境況變得很糟糕。
但是，鬆下幸之助把這一切都看成是創業的必然經曆，他對自己說：“已經別無選擇了，必須堅持下去。”在鬆下幸之助的不懈努力之下，生意逐漸有了轉機，直到六年後拿出第一個像樣的產品，也就是自行車前燈時，他的公司才慢慢走出了困境。
別無選擇，也是一種激發。因為沒有別的選擇，反而會積蓄力量、心無旁騖地選擇前行。而且，很多在事業上成功的人都是在一次次跌倒的陣痛中，在無數坎坷的遭遇中，不斷地成長，不斷地增長智慧，不斷地增強適應社會的能力，最後不斷壯大自己，取得連自己都感到驚訝的成就。