柳傳誌剛創辦聯想時，做進口電子產品代理，生意漸漸紅火起來。民生銀行剛創立的時候，有人來找柳傳誌投資參股，他拒絕了；後來房地產產業瞬間崛起，有人建議柳傳誌投資成立房地產公司，他仍然選擇拒絕。盡管柳傳誌的一個企業朋友投資了民生銀行，資產從2億變成了幾百億；而那些投資房地產的企業也賺得盆滿缽溢。
一直到2001年，長達17年的時間內，聯想都隻是一家傳統的國有企業，柳傳誌本人也僅僅是一名由組織任命的工資並不高的職業經理人。要是想賺錢，他有很多的機會：在聯想創辦初期可以依靠批文和進口貨物賺快錢，然後像那些腰纏萬貫、移居海外的有錢人一樣，過一種世外桃源般的愜意日子；也可以像許多國有企業負責人一樣，做大成本，做空利潤，讓管理團隊多一些收入，但這會讓企業失去做大做強的能力。他還可以當一個真正的機會主義者，拿出資金來參與到房地產等更多的快錢行業中，這樣會導致聯想不再致力於培養有世界影響力的PC品牌。慶幸的是，柳傳誌沒有被誘惑。
柳傳誌一點都不後悔自己的選擇，他說：“我覺得，其他人做的發財事我們沒做，不用感到遺憾，但是如果自己既定的事情沒做，我們應該感到遺憾。這就是企業成長過程中的‘心無雜物’。”正是柳傳誌和早期創業團隊的“心無雜物”，才有今天全球市場第一、年銷售額過千億的聯想電腦。
成功最大的障礙，就是欲望，能否在欲望麵前保持一個清醒冷靜的頭腦，是成功與否的關鍵所在。成功，是從拒絕誘惑開始的，學會對誘惑說不，是成功的先決條件，更是一種睿智的境界，一種理性的選擇。
阿裏巴巴在上市前，馬雲對認購的預期是400億美金，沒想到，在第一站香港就募集到360億，隨即到新加坡後達到600億，走到紐約已經募集到1800億。這時，團隊中有人提議：將他們最初預定的12港元的發行價，可以改為每股24元，就會比預期多出120億！這是多好的發財機會！但馬雲當晚就召集團隊開會，告訴他們：“人要在誘惑麵前學會說No！”貪婪一定會付出代價，最後他們把發行價定在了13.5港元。馬雲沒有因為巨額融資就抬高發行價，看起來吃了虧，實際上卻讓阿裏巴巴獲得了更加紮實穩定的發展。
創業者要像這些成功的企業家一樣，遇到誘惑要沉得住氣，更要對自己的能力有清醒的認識，不做能力之外的事。創業者要時刻提醒自己把胃口收得小一點，把眼光放得長遠一些，才能在激烈的市場角逐中穩操勝券。