很少有企業像順豐這樣，在企業發展的前中期完全沒人知道，低調到無聲無息的地步，簡直就像穿著一身夜行衣的貓一樣，走在自己的發展道路上。等到順豐成為快遞行業的領頭羊之後，人們才慢慢了解它的過去。
順豐從1993年建立到1996年基本壟斷整個華南地區的快遞業務，僅僅用了三年時間，速度快得驚人。而那時，王衛剛剛25歲。
不過很多廣東人都不清楚順豐到底是個什麼樣的企業，至於華南地區以外的快遞同行們，在順豐進入華東地區之前，聽都沒聽說過順豐為何物。
這實際上是很不可思議的，當時順豐已經壟斷了廣東、港澳之間的快遞業務，是一家足夠大的快遞企業，華南地區以外的同行們竟然無人知曉，可見一方麵，他們的偵察工作足夠失敗，另一方麵說明王衛隱藏得夠深。能驗證這種說法最好的例子就是1997年香港回歸時，鐵路快遞代表前往廣東，與當地官員商討，希望借鐵路開通香港和廣東地區的快遞業務，結果卻被告知一家叫作順豐的快遞企業早已壟斷了整個業務，鐵路快遞代表隻能無功而返。
順豐為何如此低調？企業文化其實就是老板文化，順豐的低調，其實就是掌門人王衛的低調。與內地傳統商人不同，王衛身上擁有粵商的沉穩與低調，而且當時香港人的私生活觀念遠比內地人成熟，所以王衛在工作之餘，本能地厭煩鎂光燈，不喜歡所謂的大場麵、大時代、大手筆等高調的做人方式。在他看來，力量蘊藏於安靜，沉默是金。其實這種企業家才是更成熟的企業家。
王衛秉持做事低調的觀念，不願拋頭露麵，對外拒絕過CCTV的采訪請求，對內在企業內部刊物上也從沒有他的身影，不像有些企業家恨不能把自己的頭像印在企業LOGO上。生活中的王衛也同樣十分低調樸素，穿著尤其簡單，一件襯衣、一條牛仔褲加雙平板鞋就出門了。朋友在一起聚會，王衛永遠都是坐在角落裏，聽別人高談闊論，完全看不出他是個富豪。受王衛的影響，順豐高層也都比較低調，畢竟老板做了表率，他們在接受媒體采訪時，通常都會要求匿名處理，向王衛的行事風格看齊。
王衛的低調也融入到了順豐的日常工作中，這讓整個順豐在外人看來顯得很不起眼，早期順豐的快遞員沒有專業的服裝、車輛，看上去就像一個快遞行業的雜牌軍。每個順豐快遞員給人的感覺都是普普通通，他們走在大街上的人流中，很快就消失得無影無蹤，轉頭三分鍾就會忘記他們的長相。
順豐的員工雖然看著不起眼，但是工作都很踏實。因為低調同時還意味著踏實，這也是王衛能有今天這般成就的一個主要原因。在管理順豐的過程中，不關注外在包裝的王衛，把全部心思都放在如何做好分內事上，埋頭苦幹，努力提升順豐快遞的服務質量。
其實做好自己的本職工作就是最大的宣傳，關注的人自會關注。王衛相信自己再怎麼低調，高質量的服務也會令客戶選擇自己，正所謂“酒香不怕巷子深”。同時王衛踏實的做事風格讓每個順豐員工都像勤勞的工蟻一樣，十幾萬工蟻組成了非常了不起的順豐快運。