要想在激烈競爭的職場中勝出，就必須在工作中不斷學習，不斷地吸取，以新的技能來支持你成功。
惠普公司董事長兼首席執行官卡莉，費奧瑞納女士被稱為“全球第一女CEO”。
卡莉·費奧瑞納學過法律，也學過曆史和哲學，但這些都不是她最終成為CEO的必要條件。卡莉，費奧瑞納並不是學習技術出身，在惠普這樣的一家以技術創新而領先的公司，她是通過自己的不斷學習坐到今天這個位置的。
她說：“不斷學習是一個CEO成功的最基本要素。這裏說的不斷學習，是在工作中不斷總結過去的經驗，不斷適應新的環境和新的變化，不斷體會更好的工作方法和效率。我在剛開始的時候。也做過一些不起眼的工作，但我還是從自己的興趣出發，找最合適的崗位。因為，隻有我的工作與我的興趣相吻合，我才能最大限度地在工作中學習新的知識和經驗。在惠普，不隻是我需要在工作中不斷學習，整個惠普都有鼓勵員工學習的機製，每過一段時間，大家就會坐在一起，相互交流，了解對方和整個公司的動態，了解業界新的動向。這些小事情，是能保證大家步伐緊跟時代、在工作中不斷自我更新的好辦法。”
“很少有人與生俱來就具備領導能力，真正成功的領導者肯定是在工作中不斷積累經驗、不斷學習而逐步成功的。”
成功學家拿破侖·希爾說：“天下真不知有多少人一無所成，原因就是他太容易滿足了。要求自己上進的第一步，就是絕對不可停留在現有的地位。不滿足於現狀可以幫助你不斷獲取新的成功。”
不斷學習就意味著不斷更新、增長自己的知識。有的時候我們所學的知識不會現出明顯的效果。但是隻要知識的積累達到一定的程度，就一定會有質的飛躍。
這是一個人人皆知的故事。美國福特汽車公司早期有一台大功率電機發生了故障，公司很多工程師和專家會診後也沒有找出電機故障的原因。沒辦法，公司隻好請來了德國的電機專家斯坦因門茨。他到現場看了看，聽了聽電機運行的聲音。然後就在機器上用粉筆畫了一條線說“把裏麵的線圈減少16圈。”就這樣，這台大功率電機很快便恢複了‘正常運轉。
公司經理問道：“修理費需要多少？”
斯坦因門茨答道：“1萬美元。”
有人對此不解，畫一條線就要收1萬美元，實在是太高了。斯坦因門茨對此的解釋是：“用粉筆畫一條線隻值1美元，但是能準確地知道畫線的位置就值9999美元。”
1萬美元不是因為畫了一條線，而是因為掌握了在哪裏畫這道線的知識和技術。為了掌握這個知識和技術。需要付出很多的努力和艱苦的勞動。這1萬美元，就是斯坦因門茨運用其掌握的知識技能所創造的價值回報。
英特爾是赫赫有名的IT行業巨頭，公司在招聘新員工，那些“聰明的年輕人”備受青睞。英特爾認為：“聰明”就是能迅速地、有創見地理解並深入研究複雜的問題。具體地說，就是善於接受新事物，思維敏捷；能迅速地進入一個新領域，並很快適應和掌握新領域的規律：能對問題提出不同的見解和解決之道：能及時掌握所學知識，並且把新知識迅速融會貫通：能把原來認為互不相幹的領域聯係在一起並使問題得到解決。做到這些，需要員工有很強的自學能力，因此，英特爾在培訓新員工時，提倡以邊幹邊學和言傳身教的方式。
學習能積累知識，而且能改變命運。