不管是對國家還是對企業，忠誠都是一種美德。托納斯·傑斐遜說過：“成功之人就是敢作敢當的人。”
維真集團董事長理查德·布蘭森爵士也說：“忠誠可以說在每一層次上均占有主導地位。任何對公司忠誠的員工都能夠創造出忠誠的客戶來，而後者又反過來吸引了神色飛揚的股東。這說明忠誠的藝術和忠誠關係的建立是使現代企業真正有效運轉的關鍵所在。”
忠誠說起來容易，但是做起來很難，尤其是涉及私人利益的時候，忠誠更是難能可貴。不管是什麼企業，老板冒的風險都是最大的。一旦企業經營困難，甚至破產。員工們可以馬上到別的企業去就職，管理人員也可以跳槽，而老板將要承擔一切後果。因此，許多老板都很看重：員工的忠誠度，有的時候，一群忠誠的員工可以挽救一個企業。
一家旅行社，本來生意不錯，但在激烈地市場競爭中，它遭遇了前所未有的危機。在旅遊旺季。這家旅行社竟然沒接到一單生意，
老板對員工感到很抱歉，他說：“現在企業陷入了困境，如果有人想辭職，我不會阻攔，我已經沒有理由挽留大家了。公司最後的財產隻能補發你們兩個月的工資，就當是給你們另找工作時的補助吧。”
“老板，我不走，我不會在公司最困難的時候離開。”一個員工說。“老板，隻要我們同心協力，一定能渡過難關的。”另一個員工說。最後，所有的員工都表態要留下。這種忠誠最終挽救了這家旅行社，它不但沒有倒閉，而且做得比以前更好。事後，老板感慨地說：“這要感謝我的員工，在公司最危難的時刻，他們的忠誠挽救了公司。”
比爾蓋茨曾發出過這樣的感歎：“這個社會不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠誠的人。相比而言，員工的忠誠對於一個企業來說更重要，因為智慧和能力並不代表一個人的品質，對企業來說，忠誠比智慧更有價值。”
公司要求員工忠誠不是杞人憂天，因為忠誠還有很多意義。忠誠的員工才會對自己的事業忠誠，對自己的企業忠誠；如果他對事業忠誠，他就會盡職盡責地工作。把他該做的事做好。飛利浦公司的人力資源部經理說：“當我看到申請人員的簡曆上寫著一連串的工作經曆，而且是在短短的時間內，我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了，頻繁地換工作並不能代表一個人工作經驗豐富，而是更說明了一個人的適應性很差或者工作能力低，如果他能快速適應一份工作。就不會輕易離開，因為換一份工作的成本也是很大的。”
確實，頻繁的跳槽不僅對企業是損失，對我們來說也是有益無害的。過多的工作經曆會影響員工的信譽度。因為沒有人願意為別人做嫁衣，一個企業培養一名優秀員工是要花費無數成本的，公司不會冒風險去雇傭那些沒有信譽的人。2，做誠實的人沃爾瑪集團的人力資源總監在談到員工錄用與晉升方麵的原則時說“我不知道別的公司注重些什麼，但是我們公司始終把應征者的品德放在首位。如果一個人不誠實，那不管他能力多強，工作經驗多麼豐富，我們公司都不會雇用他。很多公司也跟我們一樣，很注重一個人的品行，並且以此作為晉升任用的標準。”
IBM公司人為職業操守的首要條件就是誠實，“作為IBM人，任何決定都將影響公司的未來、品牌和聲譽，以及影響他人的工作和職業。甚至更多人的工作和生活。如果做出決定的人不夠誠實，沒有道德，不能把公司的利益放在首位，那麼他絕對不會留在公司太久。”
美國加州的一家飲料公司需要招聘員工，有一個叫特裏的年輕人去麵試。在一間大會議室中，特裏正在等待招聘經理的麵試。這時，有一個相貌平平、衣著樸素的老者走了進來。特裏禮貌地站了起來，老者上上下下仔細地把他打量了一番。特裏感到有些莫名其妙，老者一把抓住特裏的手，激動地說：“我終於找到你了，上次要不是你，我女兒可能早就被淹死了，真是太感謝你了！”
特裏被老者的話弄糊塗了，自己根本不知道他在說什麼。
老者感激地說：“那天我的女兒一不小心掉進了中央公園的湖裏，幸虧你及時把她救了上來。如果不是你，我就再也見不到我的女兒了。”
特裏這才明白是怎麼回事，原來老者認錯人了，他把自己當成他女兒的救命恩人了。特裏趕緊解釋說：“先生，您認錯人了！救您女兒的人不是我！”
老者很肯定地回答說：“不會認錯的。我知道就是你，一定是你。我記得你臉上的痣。”