3.盡責的員工
我們在麵試的時候一定會在自己的簡曆上寫上自己“能力強，有責任心”。企業在招聘員工時，也都會在任職資格上寫上：“工作責任心強”，沒有哪一家企業或某一個職位是不需要責任心的。也沒有一個人會說自己沒有或者缺乏責任心。但是人們都能做到這一點嗎？可口可樂前總裁杜達夫就曾說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”
一次。可口可樂的某分公司招聘管理人員，有很多年輕有為。精明幹練的人通過了初試，進人了麵試的階段。麵試的時候大家都很輕鬆，一個個看起來都是胸有成竹，勢在必得。麵試的題目隻有一個，就是談談對責任的理解。對於這樣的問題，大家都覺得太簡單。很多人說得口沫橫飛，手舞足蹈，甚至從古至今，擺事實、講道理，把責任的方方麵麵都講得非常到位。
但是麵試的結果卻讓人始料不及，因為沒有一個人被錄取。難道可口可樂公司是在愚弄大家嗎？他們根本不想招人？人力資源總監對此給出的解釋是這樣的：“其實。我們也很遺憾，各位的才華和能力絕對沒有問題，你們分析問題的能力、語言表達能力、推理能力等等都是非常棒的，我們很滿意。但是，我們這次考試其實有兩道題，一道題是理論，一道題詩實踐。遺憾的是，你們隻完成了理論的題目，對另一道題卻獨視而不見。”大家嘩然。“還有一道題？”“對，還有一道。”人力資源總監指著門口的一把掃帚說。“你們看到門邊的那個笤帚了嗎？它一直在那兒倒著，有些人根本沒去看它，也有人從上麵跨過去，還有人往旁邊踢了一下，但卻沒有一個人把它扶起來。”
“你們在談責任的時候，個個說得口若懸河，但是在實際甲卻不肯從身邊的小事開始盡責。負責人不是光靠嘴巴說，更要實實在在地做才行。”
沒有責任感的員工絕對不會是一個優秀的員工，一個光有能力而沒有責任心的人才，絕對：不是企業需要的人才。企業和公司的工作都是由一個個具體的員工來完成的，那些缺乏責任感的員工，不會把企業的利益當成自己的利益，也不會處處為企業著想。企業解聘這樣的員工是早晚的事。
對工作負責，對企業負責其實是一種主人翁意識的體現。隻有那些把公司的榮辱當成自己的榮辱，把企業的利益當成自己的利益的員工才能真正做到盡職盡責。不管我們的職位有多低，也不管我們的工作有多瑣碎，隻要公司需要你，就說明你很重要。每一個員工的責任，對企業來說都有著重大的意義。
輝瑞生物製藥公司的副總經理帕特·奧布瑞恩對總經理抱怨說：“我發現公司有些員工在工作時完全沒有責任感，隻做那些對自己有利或者是無害的事情，因為害怕承擔責任，他們不敢去做任何一點有風險的事情。”事情的起因是這樣的：不久前，公司研發部正在研發一種新藥，可是最初的幾次試驗不太理想，存在一定的風險。馬上就要到年底了，大家為了避免可能的研發失敗而影響年終績效考核和獎金，以及可能要承擔的風險責任，所以研發部的人員就寫報告說了一大堆理由硬是取消了這個計劃。其實這個計劃隻要堅持做下去前景是非常好的，而且成功的幾率也很大。
現在，輝瑞生物製藥公司所推崇的優秀員工品質中，“無私”、“犧牲”與“能力”、“品德”，並列為最重要的元素之一。這其中的“無私”和“犧牲”無疑就是盡責的表現，這表明盡責在某些方麵來說，比能力更重要。
一個不願意負責人的員工永遠無法得到重用，因為權力和責任是相適應的。給你多大的權力，就意味著你要承擔多大的責任，如果不願意承擔責任，那公司自然不會賦予你權力。人們往往認為，隻有管理人員才應該負責人。而自己隻是一名普通員工，沒什麼責任而言。如果你有這樣的想法，但是這隻能說明你沒有意識到責任，並不等於沒有責任，沒有意識到責任就是對責任的另一種逃避，每個員工都要認識到自己承擔企業責任的事實。
六、做會思考的員工
優秀的員工腦子不能是空的，也不能是死的，他應該積極地思考，時刻都在想著怎麼把工作做好。我們前麵說過，絕對地服從是員工必需的能力，那是不是我們隻要按照領導的話去做就行了呢？那我們是不是就不用去思考了呢？不是的，我說的思考不是讓你去做那些沒有意義的事情。思考的方麵有很多，領導不可能把一件事巨細無遺地全部告訴你，有很多的地方是需要自己去領會和決定的。一件工作或一個任務可能會涉及方方麵麵的事情，那些腦子空空的人不會去思考這些，而那些善於思考的人就會把涉及的問題去做一些了解。有的時候這些事情是沒用的，但是沒用不代表沒必要。他反映了一個人的態度和能力，這種能力和態度恰好就是公司需要的。