9.領導在那裏沒完沒了，誇誇其談，該怎麼岔開話題
錯誤的做法是應付領導：“是啊，是啊，對，對！”自己雖然感覺很無聊，但還是得一直堅持聽著。這樣一旦領導發覺你有敷衍或不耐煩的情緒，那麼領導會對你有意見。所以我們最好是讓領導主動停止。你可以說：“經理，這個問題太深奧了（或太專業了），我實在聽不懂。”你既讚美了領導的能力強，也適時地表示了自己對話題不感興趣。
10.聚會的時候，你想提前離開，該怎麼解釋
如果是領導組織或參與的聚會，那麼你最好不要提前離開．如果非要離開最好是以身體不適為理由。如果隻是同事之間的聚會，大家彼此熟悉的話，你可以直接闡明自己的原因，然後抱歉離開。並讓他們盡興地玩。如果大家彼此不熟悉，那麼最好是委婉一點，盡量不要在大家興致高的時候離開。離開的時候，如果是AA製，要留下自己應付的那一部分賬單。
11.早上或者是休息的時候遇到公司裏其他的領導，我們要不要主動打招呼
有些人以為隻要不是自己的直屬領導，或者是彼此不熟悉．就可以不打招呼。其實這是不對的，聰明的女人應該利用各種機會認識領導。因為領導在想到什麼事情的時候，總是會找一些熟悉的人，至少是認識的人。彼此熟悉其實就是從打招呼開始的。
但是我們在打招呼的時候不能過於熱情．也不能刻意寒暄．這容易讓別人反感。在領導不方便打招呼的時候，比如他在打電話。或者是在別人談事情，那麼我們不要打斷他們。如果不是這樣，你完全可以大方的和領導打一聲招呼。
雖然這隻是部分的問題，但是我們隻要認真揣摩，舉一反三，掌握其中的玄機，那麼我們的試用期一定可以減少很多麻煩，也不會在無意中犯下錯誤。
九、不要招惹“老資格”
雖然說現在是市場經濟，公司講究的是效率，看重的是利益，重視的是人才，但也會有論資排輩的現象。
這些人是公司的元老．有些人確實為公司的成長和發展作出了突出的貢獻，這樣的人一般都已經晉升到了管理層，但是還有一種自稱“沒有功勞也有苦勞”的老員工。在工作中，他們敷衍了事，推卸責任，但是卻穩如泰山，因為他們是“老油條”，自己有一套生存法則。對同事，尤其是對新來的同事，他們喜歡擺譜，喜歡炫耀，喜歡找事，當然也有挑刺兒的資本——因為他們是“老資格”。
這些人在公司沒有權力，但在新人麵前卻異常地喜歡倚老賣老，很喜歡給剛來的新人出難題，顯顯自己的威風。他們通過挑刺的方式讓新人感到敬畏，顯示自己的能力，滿足自己心理上的虛榮。我們在試用期階段千萬不要得罪這些“老資格”。
還有一種“老資格”，他們因為條件所限，沒有接受很好的教育，但是他們確實有著過硬的技術能力。所以他們更注重論資排輩。對那些懷揣學曆證書和各種資格證的新人，他們從內心感到反感，甚至是排斥。他們雖然不是領導階層，但在實務操作上都稱得上專家的級別。公司需要這樣的員工，因此他們在公司享有相當的地位，甚至是一些領導也要給他們幾分薄麵。試用期中的新人若是對這種老資格不夠尊重，恐怕是自找麻煩。
領導在審核考察新員工時．往往會征求“老資格”的意見，並且還會尊重他們的意見．因為領導需要用這樣的方式安撫他們。若是遇到這種情況，老資格們是不會客氣的。他們會義正詞嚴地指出新人的不足。平時那些目無尊長、妄自尊大的新人很可能就會因為老資格的一句話失去工作機會。
小劉成功地通過了麵試，在一家軟件開發公司工作。在試用期期間，小劉被安排到設計部當陳姐的助手。這讓小劉很不是滋味，因為陳姐就是典型的“老資格”。
陳姐在公司已經兢兢業業幹了十幾年．雖然人已經步入中年。但是因為學曆太低。一直沒有得到公司的重用，也沒有晉升的機會。眼看著那些比自己年輕的學生們一個個爬到了自己的頭上，她的內心很不平衡，再加上又趕上更年期，所以脾氣就更古怪。小劉的到來讓陳姐感到不舒服，因為她覺得早晚小劉會取代自己。