第8章 職場新人該怎麼安全度過試用期(2)(3 / 3)

那天早上,領導讓一個人安排年會的活動,公司的員工有100多人,卻讓我一個人組織這些事情!事情我可以辦了,但是令人生氣的是領導的態度:“好好辦,如果辦不好我就另外請人來辦!”這樣的言語真是讓人受不了,我不知道她最近是怎麼了。為什麼看我這麼不順眼,我辛辛苦苦這麼長時間,連這點信任都換不來嗎?

幹得多,不見得就會得到認可;幹得好,也不見得得到信任。在職場,要想得到領導的完全信任是很難的,因為這涉及利益關係,所以我們要努力,但是卻不能太委屈,有的時候,離開也是個選擇。

上麵這些是幾個剛參加工作的大學畢業生所發的牢騷。從她們的言語中我們可以發現,她們所抱怨的事情都差不多。全都是得不到信任,得不到認可,從最基本的事情開始做起,幹得工作不少,但是拿的工資卻少得可憐。她們認為自己很努力,很認真.錯的都是老板。在她們眼中老板都是資本家,是地主,在壓榨她們的血汗錢。其實,這種現象是非常正常而且很好理解的。大部分公司的領導是不會在主觀上故意為難新員工的,也不會讓新員工從事非常重要的工作.更不會給她們多大的權利和責任。新員工在進入公司後。如果不是專業或技術性特別強的工作。那麼都會從一些相對比較簡單,並無多大挑戰性的工作做起。這段時期的工作內容可能跟你的學識和才幹不相當.甚至做一些閑雜事情。新人坐冷板凳是正常的.凶為領導要對我們進行觀察和考核.我們自己也需要學習和適應。所以,我們應該堅持,要相信自己,是金子到哪裏都會發光。

發牢騷對我們來說,除了發泄一下心理的鬱悶之外,還能有什麼用?它改變不了我們的境遇,也不能幫我們解決問題。如果有好事的同事把這些話傳到領導的耳朵裏,那麼我們就更沒有好日子過了。所以,與其在那裏發牢騷。倒不如多做一點事情,這樣既可以鍛煉自己,也能學到一點東西。不要以為自己被埋沒,很多人都是從基層開始做起的,捫心自問,如果你不是一等一的人才.不能立即脫穎而出,你又沒有辭職的勇氣和魄力,那麼你就老老實實地工作吧。

五、把自己的起點定低一點

很多女性對自己的能力和魅力太自信,覺得自己不是吃苦的命,而且也不願意做一些不起眼的工作。她們羨慕的是那些無所事事就可以拿高薪的人,也羨慕那些叱吒風雲的商界女強人。但是進入公司後,她們遭遇的現實和自己的理想化生活相差太遠.所以她們很不平衡.老是抱怨公司大材小用。

事實上。我們除了有滿腔的熱情和無畏的勇氣之外,我們還有什麼資本?那些書本上的知識嗎?算了吧,大學所學的知識能有多少能派上用場呢?再說實際的工作可不是光靠著理論就能解決的。你想做工程師,想做廣告經理,想做財務總監,想做人力資源部經理,可是你客觀地評價一下自己,你能勝任這些工作嗎?如果你不敢百分之百的肯定.那麼你就不要用這些理想化的東西來衡量現實。

把自己的起點定低一些,那麼我們就不會那麼抑鬱不得誌了。收起我們遠大的抱負,踏踏實實,從零做起,從最基礎的工作做起。真誠地向老同事請教,虛心地向領導學習,其實做小事也能鍛煉自己的思維能力和增加自己的責任感。

“耐得住寂寞”是每個獨立的社會成年人必經的一關。擇業初期人人都有理想抱負,但是那些不願意“屈就”而頻繁跳槽.或者是牢騷滿腹的人最終都沒什麼大成就,反而是那些最初沉得住氣、甘當配角的人幹出了一番轟轟烈烈的事業。

我在前麵的章節講過,沒有工作經驗的人不要投遞管理層的職位。這不是我小看大家,而是因為這是一種社會現實。或許大家也注意到了這樣的問題:名牌大學畢業的研究生,年薪可能不會超過10萬。但是那些有十幾年工作經驗的技工,可以拿到30萬。為什麼會這樣?論知識、論才學、論能力,名牌大學的研究生哪一點比不上一個隻有高中學曆的技工?我告訴大家,在公司看來,實踐比理論更重要;動手能力、操作能力比作報告、做論證更實際。工作經驗比大學的牌子更具說服力。有兩個成語能很好地解釋這一點,一是熟能生巧,二是紙上談兵。

上一頁 書頁/目錄 下一章