卓有成效的領導者應該能從這個故事中學會選擇，今天的選擇決定組織的未來。所以，領導者必須謹慎選擇。任何領導者今天的失敗都是由昨天的錯誤選擇造成的，同樣地，領導者今天的選擇也決定了企業明天的興衰成敗。從一定意義上講，決策就是一種選擇，就是權衡利弊，就是要確定今天的選擇會對未來的企業業績帶來什麼樣的影響。領導者今天選擇什麼樣的企業使命和目標，就會在明天產生什麼樣的績效。領導者今天的選擇決定企業未來的發展，所以領導者必須決定放棄什麼，選擇從哪裏重新開始。選擇會有機會成本，但不選擇則可能貽誤戰機，同樣會對企業發展造成影響。
（3）卓有成效的領導者必須要以身作則，堅守責任。優秀的領導者都是以身作則的楷模、堅守責任的典範。他們明白“己所不欲，勿施於人”，他們更通曉“自立乃立人之始，自助為助人之基”。要想使下屬能聽從自己的號令，就必須先嚴格律己。俗話說“上梁不正下梁歪”，領導者隻有先樹立自身良好的形象，才能使規則和製度的執行有權威性。
在第一次世界大戰期間，麥克阿瑟將軍下屬的一位指揮官米諾赫爾將軍這樣說麥克阿瑟：“我怕總有一天我們會失去他，因為在戰況最危急的時候，士兵們會發現他就在他們身邊。在每次前進的時候，他總是戴著軍帽，手拿著馬鞭，和先頭部隊在一起。他是激勵士氣的最大資源，他這個師都忠於他。”正因如此，年僅38歲，麥克阿瑟就升到了準將。
領導者隻有以身作則，團隊才能上行下效，同心共進退。中國古代傳說中的三皇時期，君主就具有這樣的品質。
傳說，堯是一個非常節儉的帝王。堯成為帝王後，大臣們紛紛建議他建造一座金碧輝煌的宮殿，以顯示帝王的氣魄和臣民對帝王的敬愛。
堯卻認為建造豪華的宮殿會拉大同臣民之間的距離，所以，他提議把宮殿建成茅屋。並且還率領大臣們親自動手，從山上搬來木頭和茅草，蓋了幾間茅屋，這就算是他和大臣們議事的大殿了。
宮中的廚師給堯送來山珍海味。堯讓廚師送給70歲以上的老人們吃，自己則喝野菜湯，吃糙米飯。
宮中的裁縫要用綾羅綢緞給堯做衣服。堯就讓人把這些衣料發給準備結婚的男女們，而自己卻穿粗麻布衣服，僅在天冷時披上一張獸皮。
有位大臣於心不忍，對堯說：“您的生活太清苦。身為帝王，理應比一般人生活得好一些，臣民對此也能夠理解。可你現在的生活連一個守門小吏也不如啊！”
堯笑道：“你是站在特權的角度思考問題，自然會為我找到奢華的理由。但作為帝王，我必須以身作則，所以我和你的想法不一樣。帝王不應該隻想比臣民生活得好，而應該想法子讓臣民生活得好一些。守門小吏天不亮就起來，半夜才能睡，晚上有急事需要開門時還得爬起來，比我辛苦，所以也理應比我生活得好一點。”
在堯的帶動下，大臣們紛紛效仿他的做法，都過起儉樸的生活。
堯以自己的行動向下屬做出了表率。帝王所以節儉，是所處的這個位置決定的，所以必須以身作則，堅守自己的責任和本色。的確，作為領導者，應該先考慮下屬怎麼想，先講貢獻，再談享受。隻有這樣的領導者，才能真正聚合人心，垂範下屬。
（4）卓有成效的領導者還要認識到：一切工作和努力的過程都需要結果來檢驗，領導者必須以結果為導向，重視績效。唯有這樣的領導者，才具有有效的領導力。
管理忠告：一切工作和努力的過程都需要結果來檢驗，領導者必須以結果為導向，重視績效。唯有這樣的領導者，才具有有效的領導力。