追求完美是有效管理的最高境界
追求完美是人類的天性。如果人隻滿足於現狀，而缺少追求完美的精神，人類的生活就會變得黯淡無光，人類的精神就會顯得異常渺小。
德魯克認為，管理者要使管理的有效性提高，就必須追求完美，因為追求完美是卓有成效的管理者的工作要求，追求完美是讓結果說話。
追求完美，就是與時俱進、不斷創新，就是沒有最好，隻有更好。一個完美的目標，可以提升每個人對品質的追求，使每個人做事變得認真並精益求精，因為每個人都在研究怎樣把事情做得更完美。巴爾紮克有時一星期隻寫出一頁稿子，但他的聲譽卻遠非近代的那些“高產”的作家所能企及。狄更斯不到準備充分時，不肯在公眾麵前讀他的作品。完美，盡管很多人難以企及，但卻會使人們對事物的態度變得更加專注，因此我們要不斷地接近完美，不斷地創造完美。很多人對待工作苟且潦草，處理事情得過且過，這都不是一流的管理者應該做的。
追求完美是一種人生態度，是人對自身追求的限定。追求完美體現的是一種對結果負責的績效精神。追求完美的人，一定希望自己的工作達到最佳效果，而且他也必將達到最佳效果，因為，沒有什麼可以阻擋其追求卓越。
有個叫梅傑爾的年輕人，因為家境貧窮沒有讀多少書。他到一家工廠做車間工人時，工友似乎個個都比他更有文化，更討老板歡心。
然而時間一長，情形發生了變化。老板開始交給他一些不屬於車間工人辦的事情，比如去某客戶那裏送交一些資料，去某供應商那裏聯絡一些原料。後來，老板甚至讓他管理工廠的現金。很快，他學會了工廠經營管理的很多知識，成了老板身邊的得力助手。
有一天，老板問他：“你知道我為什麼如此器重你嗎？”
梅傑爾說不知道。
“因為你總是做得最好。你還在車間裏的時候，雖然沒人要求你，你卻精益求精，你所生產的產品合格率遠遠超出了我的期望值。後來，我讓你辦其他事情，你做的也比其他人做得好。”老板說。
在企業裏，常常有人這樣說：“我沒有機會，老板不重視我。”然而，老板憑什麼要重視你？老板重視你的前提應該是你用才能去引起他的重視。要做就做到最好，你做到了嗎？
管理者應該明確追求完美是一種對工作負責的態度，是一種對結果負責的績效精神，是一種希望實現最佳效果的目標精神。對工作的結果負責，不但表現為對企業的忠誠，而且表現在對工作的精益求精、對優秀與卓越的不斷追求上。這種精神足以使我們變被動為主動，由平凡到卓越，化腐朽為神奇。