第二章 管理學家西蒙說：管理就是決策。德魯克從不同的側麵論述了應如何進行有效決策。他認為，決策是管理者特有的任務。真正的決策者一定會在決策時避免混亂，他們不會同時進行多種決策，而會將精力集中到重大決策上來。決策很重要，但更重要的是進行有效決策。任何決策都必然涉及到利益訴求，而任何利益訴求背後都隱含著價值訴求。決策必然會遇到妥協，妥協是決策的常態。決策者必須要作必要的決策。
第二章 決策管理——決策者必須要作有效的決策（1 / 1）
第二章 決策管理——決策者必須要作有效的決策（1 / 1）
第二章 管理學家西蒙說：管理就是決策。德魯克從不同的側麵論述了應如何進行有效決策。他認為，決策是管理者特有的任務。真正的決策者一定會在決策時避免混亂，他們不會同時進行多種決策，而會將精力集中到重大決策上來。決策很重要，但更重要的是進行有效決策。任何決策都必然涉及到利益訴求，而任何利益訴求背後都隱含著價值訴求。決策必然會遇到妥協，妥協是決策的常態。決策者必須要作必要的決策。