學會授權於人
成功學家卡耐基說過，隻有善於把握時間的人才能走向成功。德魯克根據他的觀察和經驗，認為講效能的管理者非常注意管理自己的時間，因為時間是個人最重要也是最基礎的資源。然而很多人並不認為浪費時間就是在增加成本。其實，關於時間的認識是最基本的，每個人的時間都是有限的且具有不可逆性。因此，我們能做的隻能是珍惜時間，並使之產生最大的效能。
德魯克認為，隻有了解時間並善於管理時間的人，才是卓有成效的管理者。他認為要想做到有效管理時間，必須會計劃時間、簡化工作以及授權於人。 計劃你的時間
一個成功者往往懂得計劃時間。時間的價值非比尋常，它與我們的發展和成功關係非常密切。同樣的工作時間，同樣的工作量，為什麼有時候我們總不能像別人那樣在第一時間完成？計劃時間就是要製訂目標，使自己明白自己是如何利用時間的。
我們先看一個計劃時間的案例。
1976年冬天，19歲的邁克爾在休斯敦大學主修計算機。他是一個音樂愛好者，同時也具有一副天生的好嗓子。對他來說，成為一個音樂家是他一生最大的目標。因此，隻要有多餘的時間，他就把它用在音樂創作上。
不久，邁克爾又找了一個名叫凡內芮的年輕人來合作，凡內芮了解邁克爾對音樂的執著。然而，麵對那遙遠的音樂界及陌生的唱片市場，他們無計可施。
有一次閑聊，凡內芮突然從嘴裏冒出了一句話：“想象你5年後在做什麼？”邁克爾還來不及回答，他又說：“別急，你先仔細想想，完全想好，確定了再告訴我。”邁克爾想了想，開始說：“第一，5年後，我希望自己能有一張唱片在市場上發行，而這張唱片很受大眾歡迎；第二，5年後，我要能天天與一些世界一流的音樂家一起工作。”
凡內芮聽完後說：“好，既然你已經確定了，我們就把這個目標倒過來看。如果第5年，你有一張唱片在市場上，那麼第4年，一定要跟一家唱片公司簽約。那麼第3年，一定要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？那麼第2年，一定要有很棒的作品開始錄音了。那麼第1年，就一定要把你所有準備錄音的作品全部編曲，排練好。那麼第6個月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，然後讓你自己可以一一篩選。那麼第1個月，就是要把目前這幾首曲子完工。那麼第1個禮拜，就是要先列出一個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”
凡內芮一口氣說完，停頓了一下，然後接著說：“你看，一個完整的計劃已經有了，現在你所要做的就是充分利用時間，並按照這個計劃去認真地準備每一步，一項一項地去完成。這樣到了第5年，你的目標就實現了。”
說來也怪，恰好在第5年，邁克爾的唱片開始在北美暢銷起來，他一天24小時幾乎全部都忙著與一些頂尖的音樂高手在一起工作。
這個故事給我們的啟示是：製訂詳細的計劃利用時間固然重要，但如何最大化地利用你的時間呢？運用逆向思維，將目標倒推，將你的時間完全置於目標中，你就會取得最大化績效。你可曾想到，製訂目標、給自己計劃時間有多麼重要。我們總是抱怨當今社會競爭激烈，然而，我們是否想到給自己的生活製訂一個詳盡的計劃，並且不斷地充分按照計劃的要求去執行呢？我們把時間浪費在沒有用的爭吵、抱怨、牢騷中，唯一缺少的就是管理自己的時間，製訂自己的計劃。為什麼別人可以在同樣的時間內做出成就，我們卻還在庸庸度日、碌碌無為呢？行動起來吧，給自己目標！ 簡化你的時間