給自己進行職業定位
當我們發現了自己的優勢、了解了自己的做事方式後，我們還必須明確自己的價值觀，因為價值觀是一切行為的最終檢驗標準。 了解你的價值觀
哲學家們認為，人類自我發展的過程，既是個人的獨立化過程，也是個人的社會化過程。人具有追求意義和價值的自我意識，無論是認識自己，還是認識世界，都需要不斷地自我體驗、自我分析、自我塑造、自我評價和自我超越。人認識自我和認識世界都需要依據一定的標準，這種評價尺度就是價值觀。
價值觀是個人對客觀事物的重要性及意義的總評價和總看法。作為一種內心尺度，價值觀決定人們的行為取向和價值取向。價值觀與家庭環境、學校教育及個人閱曆密切相關，一旦形成，就具有穩定性和持續性的特點，一般不容易改變。
價值觀不僅影晌個人的行為，而且影響群體行為和組織行為。企業之所以要建立自身目標和文化，就是為了使個人價值觀與企業價值觀相契合。由於個人價值觀不同，在同等條件下，對於同一事物，人們會產生不同的價值選擇和行為方式。比如在企業中，有人注重工作成就，有人看重金錢報酬，有人重視權力地位，有人熱衷技術發明，有人迷戀人際溝通……顯然，為了自我管理，個人必須了解自己的價值觀。德魯克認為，作為個人，必須規範自己的價值觀，重視道德標準。道德標準是社會對個人的要求，是大家共同遵守的規則。他認為，檢驗道德標準的方法就是對鏡自測法。我們要自己追問自己：“我想成為一個什麼樣的人？”這類似於中國傳統文化中“每日三省”的文化態度，同時也是用捫心自問的方式來叩問自己的道德和良心。當然，道德標準僅僅是價值觀中的一部分。
了解自己價值觀的意義在於你知道自己以什麼樣的方式評價人和事，因為這會影響到你的工作熱情。
有一位才華橫溢的主管經理，他在一個電腦公司工作。在他原來的公司被一家更大的公司收購後，他發現自己的工作熱情迅速降低。實際上，他的職位很高，而且是他擅長的人力資源工作。他堅信，在聘用擔任重要職位的人選時，企業應先從內部競選人才，然後再從外部選擇適當的人選。然而，公司卻認為，在某個重要職位出現空缺時，應首先考慮外部人才，以便“補充新鮮血液”。他和公司的矛盾使他的工作熱情受到了很大損害，工作簡直變成了一種煎熬。最後，他不得不遞交了辭呈。
顯然，這位主管經理和公司之間的矛盾並不是政策上的，而是價值觀的矛盾。當你的價值觀和企業的價值觀發生衝突時，你該如何自處？比這個問題更嚴重的是，很多人並沒意識到價值觀的作用，並不了解自己的價值觀，他們往往把一些屬於價值觀衝突的問題當成是工作方式的差別。所以，你要首先了解自己的價值觀，在明確自我價值觀後再作出選擇。 不值得做的就放棄
德魯克認為，企業必須有自己的價值觀，而企業的成員也是如此。為了能夠在企業中發揮績效，企業成員的價值觀必須與企業的價值觀相契合，但不必相同。兩者的價值觀必須緊密相關、和諧共存。否則，企業的成員就會有挫折感，而且會缺乏成效。