當初注冊域名時一係列阿裏家族的名字紛紛派上用場，但馬雲和他的阿裏王國，卻仍然在路上。
馬雲有一個讓天下無難事的理想，並且這個理想正在不斷實現。當初注冊域名時一係列阿裏家族的名字終於被派上用場。從阿裏巴巴“讓天下沒有難做的生意”，到阿裏媽媽則是“讓天下沒有難做的廣告”，馬雲不斷地進行著征服。
是夢想成就了馬雲今天的輝煌。2007年8月12日，阿裏媽媽開始上線運營。從此，中國原本平靜的網絡廣告市場，多了一個“攪局者”。對於競爭者而言，或許用這個詞語來形容是恰當的。
但是，對於另外一個群體——廣大個人網站和博客主們來說，他們更願意用另一個詞語——“救世主”。
上線的當天，阿裏媽媽就公開了網站的使命：讓天下沒有難做的廣告。在宣傳片裏，阿裏媽媽更是直接喊出了“再少的錢也能結算”、“再小的網站也能賣廣告”的口號。阿裏媽媽首次引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現在交易市場裏，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到雙方，實現了真正的自由交易。
如果說馬雲是個革命家的話，那麼“領導窮人鬧革命”的革命思想對他而言顯然是根深蒂固的。“聽說過捕龍蝦致富的，沒聽說過捕鯨致富的。”從早年進入B2B開始，馬雲就信奉這個真理。
後來，他又把“龍蝦理論”發揚光大，如法炮製到淘寶和阿裏媽媽身上。顯然馬雲又開始撒網，準備“捕蝦”了。
讀懂了馬雲的這種邏輯，也就容易理解阿裏媽媽的“八二原則”了。從全世界範圍內看，互聯網廣告投放一直遵循的是“二八原則”。在中國，最受廣告主青睞的是新浪、搜狐等門戶網站和徐靜蕾這樣的明星博客，即“二八現象”中的“二”。
阿裏媽媽的誕生，挖掘的正是二八原則中的“八”，解決的是多數市場問題，也就是小類群體之間廣告互通的問題。它打通了產業鏈的上下遊，使通道更為順暢。從巨大的市場需求中去建立整合平台，通過平台提供的機會，把潛在的需求轉換成現實的交易。
自訂價格、自由買賣、平等協商、支付寶中介等的服務使得個人站長在初期蜂擁而至，短短兩個月就聚集了幾萬個個人網站，給後期的發展打下了堅實的基礎，而這些表麵深層次的原因，是馬雲對團隊精神的注釋，以及對個人站長群的重視。
現在的阿裏媽媽論壇，每天發帖量超過了5000，中國哪個廣告聯盟的論壇在上線兩個月之後就達到這個數目？就連國內最火的站長論壇——落伍者，每天帖數也不過不足兩萬帖，撇開商業運作不談，阿裏媽媽論壇裏那種服務到底的精神，的確值得很多互聯網公司好好學習。
然而，木秀於林，風必摧之，阿裏媽媽的征途似乎並不那麼順利，從一誕生開始就遭遇了百度、Google們的猛烈攻擊。
這是因為百度聯盟、穀歌adsense一直依賴於關鍵詞廣告，但是，由於搜索結果頁麵空間限製，他們的利益還是要依托自身的聯盟站點。而阿裏媽媽卻打破了傳統廣告聯盟體係中的權力結構，它正是要在互聯網廣告聯盟中領導“窮人”（個人站長們）起來“鬧革命”。互聯網廣告市場是伴隨著精準的要求前行著，技術的每一個進步都可能對整個市場局麵帶來巨大調整。因此，百度、穀歌們極為不滿，想方設法地想要“屠殺”阿裏媽媽。
既來之，則安之。阿裏媽媽不僅死心塌地地進入廣告市場，而且還在以驚人的速度發展著，而“廣告聚合體”這樣的概念，也使得網絡廣告市場第一次形成了買家、賣家齊分享的“歡樂大結局”的情況。
一生都在做決定、顛覆自己的決定、再做決定、再顛覆的循環中經營著自己生命的馬雲，從來不會害怕競爭。他喜歡這樣的場麵，有點挫折也算不了什麼，因為對手的存在，在他看來，隻是為他的成功做鋪墊。
6．來自“笑傲江湖”的智慧
如果說請金庸出山，是馬雲炒作的一種手段，那麼把武俠小說裏的智慧運用於管理中，可以說是馬雲的與眾不同了。他相信商場就是江湖，把闖江湖的智慧拿到企業管理中，不會有錯。