馬雲非常注意控製壓力的範圍，絕少向員工傳遞。這使阿裏巴巴的3000名員工都成為“快樂青年”。
壓力是自己的，不應傳染給員工。我一直和我的同事說，沒有笑臉的公司其實是很痛苦的公司。我最喜歡豬八戒的幽默，他是取經團隊的潤滑劑，西天取經再苦再累，一笑也就過了。我們公司的LOGO就是一個笑臉。
馬雲為員工所做的不僅得到了員工的認可，也得到了社會的認同，馬雲曾獲得“2005 CCTV中國年度十大雇主”的稱號。
馬雲公開對媒體表示，2005年他最高興的事情不是阿裏巴巴超過了eBay易趣，也不是並購了雅虎中國，而是成為中國的最佳雇主公司。馬雲希望，阿裏巴巴能夠成為青年人創業、成長、發展的最佳平台；培養出“四大天王、八大金剛、十八羅漢、一百零八太保”，每個人都可以獨當一麵。他希望能給全國乃至全世界的企業培養總裁、副總裁，這樣才能把阿裏巴巴打造成一個由中國人創造的、全世界偉大的公司。
同樣一份成就，在痛苦中完成和在快樂中完成有著截然不同的意義。而且，快樂收獲的也許是全方位的，不僅僅針對事業，還有整個人生。
6．倒立者必勝
倒立不隻是一項娛樂方式，更是一種思維方式，它要求你換一角度去思考問題，從而避免了思維定式帶來的束縛和製約。
把倒立作為企業文化的一部分，乍一看會比較搞笑。馬雲就是這樣一個人，他習慣把嚴肅的東西娛樂化，讓每個員工在快樂之中就得到了提升。
關於倒立文化的起源，馬雲是這樣說的：
在非典爆發的高峰時段，大家都被隔離了。但是在那80天裏，我們的業務從來沒有停止過。沒有人知道我們被隔離，我們都在家裏工作。我們知道健康的重要性。但是在自己的公寓，沒法進行鍛煉。所以我們想到了“倒立”。
倒立是一項可以不借助任何器械完成的健身運動。“非典”過後，馬雲為了迎接他年少時代的偶像——荒木由美子到阿裏巴巴來訪問，所以他和阿裏巴巴員工采取了倒立的形式來迎接。這是因為荒木由美子曾是日本電視連續劇《排球女將》小鹿純子的扮演者。而這一部曾經激勵過無數日本青少年奮發向上的《排球女將》，也影響了中國整個20世紀70年代出生的孩子。在《排球女將》走紅的那幾年，在中國大江南北都可以看到孩子們在牆腳排成一排練倒立。
在迎接荒木由美子之時，“倒立”也隻不過是阿裏巴巴公司從上到下的一種娛樂方式。直到馬雲下了死命令，每一個人，不論男女都必須學會。馬雲有幾個方麵的考慮：第一是堅持倒立有助於身體健康；第二是你一個人做不到，在有人幫助的情況下，就一定能做到，這就是團隊合作；第三也就是馬雲的真實目的：因為在平時，我們很少會意識到，那些看起來強大的事物，如果倒過來看的話，就並非那麼強大了。所以淘寶的理念是，首先要健康；其次要換一種角度來看eBay，它看起來很強大，但是如果倒過來看，eBay一點兒也不重要，我們可以這樣做，也可以那樣做。
所以這就是我們用不同的方式，用我們的方式看世界的結果。這是“倒立”的意義。
倒立的方式使得馬雲的做事方式在別人看來很狂，而馬雲卻認為很一般。馬雲一直是把世界上最強的行業領導者作為競爭對手。麵臨競爭對手eBay在國際上的影響力，淘寶並沒有感到很有壓力，並在很短的時間內戰勝了eBay。這也是因為“倒立”使得競爭對手看起來不那麼可怕。
淘寶的整個案例給中國企業一個很大的啟發，就是說中國企業完全可以挑戰世界一流企業的競爭。淘寶整個注冊資本當時隻有點點，第一期投資一個億人民幣，我們的對手eBay當時市值。700億美元，難怪投資者聽說馬雲要跟它競爭都以為馬雲瘋了，所以說馬雲是狂人，但是馬雲覺得這個是學習。他堅信一點，中國電子商務市場一定比美國大，原因是中國有14億人口，中國人搞3億人上網大概5年時間，美國整個人口隻有2．5億、2．6億，要搞3億人上網，現在開始生孩子20年之後還生不出3億來。所以我覺得電子商務是中國人的時代。
“倒立”也使得馬雲及其團隊看問題的方式與眾不同，阿裏巴巴團隊從剛出生就一直不斷地和世界上最強的競爭者交鋒。eBay在北美市場靠向賣家收費而受到投資商青睞，它從一開始就贏利，而且獲利頗豐。可是，馬雲卻宣布中國的淘寶是免費的，而且“幾年內都將免費”。