但是，在實際的待人處世中，有時想要完全采取這種純粹中立的方式往往很困難。主要有這樣幾種情況：其一，可能你過去就與某一位上司關係不錯，來往也比較多，後來新的上司來了之後，與已經在位的上司發生矛盾，此時，你就不好辦了。因為你還是采取中立的態度，在客觀上等於與原來關係不錯的上司疏遠了。這樣，他肯定會對你產生不好的看法。其二，有些上司在彼此發生衝突的情況下，都想拉攏自己的一幫人，他往往會在周圍的人中間選擇他認為信得過的人。當他找到你時，你如果不冷不熱，還是不明確表態的話，肯定也不會有好果子吃。其三，兩邊不得罪，往往會形成兩邊都得罪的結果。特別是在上司們形成兩大陣營而且有直接利害衝突的事情上，如果你沒有明確的態度，等於是放棄了機會，也會使得兩方的上司都不喜歡你。
在這種情況下，厚黑大師告訴你：隻有厚起臉皮，硬起心腸，看準哪一方勢力大，別管原來關係如何，毫不猶豫地投入這一方的懷抱，先找到靠山再說。
3．諉己攬過，別跟上司搶鏡頭
在處理上司的關係時，職場厚黑學強調“別跟上司搶鏡頭”。通俗地說，就是風光的事，讓給領導，得罪人的事自己先攬下來。這樣是委屈了點兒，但卻大有好處。
一般來說，上司都有著非常強的尊嚴和成就感。行使權力，發布命令，使事情向著自己所預想的目標發展，會給他帶來這種感覺。因此，對於上司來說，侵犯尊嚴等於是對人的汙辱和蔑視，是絕對不能被容忍，更是不能被諒解的“大逆不道的犯上之舉”。這是身為下屬的人在與上司打交道的時候，切切要銘記在心的處世箴言。
然而有許多時候，下屬的衝撞會使上司下不了台，麵子難堪。如果上司的命令確有不足，采用對抗的方式去對待上司，這無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公開場合，上司是十分重視自己的權威和尊嚴的，或許他會表示可以考慮你的建議，但他絕不會允許你對他的權威提出挑戰。
另外，對上司讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道，千萬使不得，你讓功的事，隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和上司總有機會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
作為下屬，絕對不能跟上司搶鏡頭。如果你在與上司的交往中總是咄咄逼人，不知道給上司留麵子，就會引起上司的反感。更有甚者，把本該屬於上司的光輝硬往自己臉上貼，完全忘了自己的身份，老做一些“越位”的事，搶上司的“鏡頭”，恐怕離被上司“炒魷魚”的日子也就不遠了。
常言道：“退一步海闊天空，進一步逼虎傷人。”這句話講得還是十分有道理的。因此，在與上司打交道的過程中，如果能夠采取以退為進的策略，給上司留足麵子，則很可能會收到更佳的效果。那麼，如何才能巧妙地給上司留麵子，把鏡頭讓給上司呢？主要有以下4點：
1．在日常工作中，應該時時處處表現出對上司應有的尊重。當他向你交代任務或發出指示時，你要仔細聆聽，不要顯得無精打采，漫不經心。一副無所謂的態度，必然會大大傷害上司的尊嚴和麵子，他會覺得你對他缺乏應有的尊重。
2．無論上司是對是錯，你都要先聽他說，然後再婉轉地表達自己的見解。在上司正確的情況下，下屬對上司表現出應有的尊重，這點比較容易做到。但是，假如覺得上司錯了，一般下屬的心裏就憋不住勁兒，想和上司理論一番，甚至直接指出他的過失。這樣，上司雖然在心裏認為你可能是對的，但麵子上肯定會掛不住，一定會把你視為一個可惡的下屬，從而不會想著給你晉升的機會。
3．千方百計把上司交辦的事辦圓滿，特別是私事，更要辦好。細心的人都可能會發現這樣一個事實：在單位裏，同樣都是服從上司、尊重上司，但每個人在上司心目中的位置卻大不相同，這是為什麼？這就要看能否掌握做下屬的技巧。有的人肯動腦子，會表現，主動出擊，經常能讓上司滿意地感受他的命令已被圓滿地執行，並且收獲很大。相反，有的人卻僅僅把上司的安排當成應付公事，被動應付，不重視信息反饋，甚至先斬後奏，結果往往事倍功半。
4．將自己的功勞歸成上司的，把本該屬於自己的鏡頭悄悄地讓給上司。擅長處理上下級關係的人，都會把自己的功勞淡化，不顯山不露水，必要的時候將一切功勞、成績、好名聲都歸之於上司，而將過錯罵名留給自己，用當今一句流行的話就是：“幹得好是由於上級領導的英明、偉大，幹得不好是由於我們沒有很好地理解上級的意圖，執行上級領導決策時出了偏差，水平不高。”試問，對於這樣的下屬，哪一個上司能不喜歡、寵信呢？
如果你在與上司打交道的過程中，總是以厚臉皮相處，處處“退卻”的話，那麼上司心裏就會對你有好感。因而，一旦有晉升機會時，自然就會優先想到你。
吃小虧占大便宜，“以退為進”，不跟上司搶鏡頭，正是這種厚黑處上策略的巧妙運用。而且，在你“退”時，也根本沒有吃什麼虧，興許許多小便宜還照占不誤呢。
4．在上司麵前多裝裝“嫩”
職場厚黑學主張，當你想恭維討好對方時，不妨把自己表現得“外行”一些或水平更低一些，尤其是與上司相處時，更應如此。
觀察他同上司共同處理事情時是否同憂同樂，來決定他是否是個心地純正的人。雖然你可能聽說過這句話，也知道盡量培養與上司共同的興趣愛好，但如何在“玩”中與上司把關係搞定，卻是大有學問。
一般來說，偉大的人都喜歡愚鈍的人，記住這一點是不會錯的。任何上司都有獲得威信、滿足自己虛榮心的需要，不希望部屬超過並取代自己。因此，在人事調動時，如果某個特別優秀，而且頗有實力的人被指派到自己手下，上司總會憂心忡忡，因為他擔心某一天對方會搶了自己的權位。相反，若是派一位平庸無奇的人到自己手下，反倒使他高枕無憂了。