厚黑之士費盡心機與權貴拉近乎，最終目的還是求人辦事，因此，捧好自己的“靠山”還隻是第一步，更重要的是要開口提要求，要其出麵為自己辦事。
這也並不是一件非常簡單的事情。比如，任何一位領導都在不同程度上掌握著下屬的升降沉浮。作為一個下屬，有時要調動工作，尋求高位，爭取分房或者漲工資、評職稱等，都難免要找領導來權衡解決和幫助辦理。通常，人們更喜歡直接找領導開口談自己要辦的事情，特別是對尚無較深厚社會關係和豐富辦事經驗的青年人來說，直接找領導提出自己的要求、想法和願望，似乎來得更便利、更切實和更痛快一些。
直接找領導辦事有三大好處：一是能與領導直接對話，坦言自己的請求，或成或否，明白無誤，摻不進水分，差不多當時即能洞察上級的意圖；二是免去請第三者出麵幫辦之煩，其他人不會輕易諳知自己的“私心”，有利於日後更好地維護自己的麵子；三是通過與上司直接接觸，有與領導建立友好關係的可能性。因為人隻有通過接觸才有可能滋生感情和建立關係，這對日後在工作上尋求較大的發展大有好處。
但是，複雜的社會生活告訴我們，事情有很多時候並不是這麼簡單的。直接找領導辦事固然有些好處，但其缺陷也是不可避免的。其一，事情辦成了則好，辦不成則難有回旋餘地。領導當著你的麵給否定了的事情，很少能再收回去，即使日後發現了自己否定得不很公允，但為了維護自己的權威和麵子，也常常不再改口了。其二，因為自己措辭不好，語言有失，給領導留下壞印象或一些把柄，則“偷雞不成反蝕把米”。其三，因自己直接出麵，未找中間人商量，也就很難獲得參考性意見。不管想要辦的事該不該去找某位領導，也隻能按照自己的想法來辦事，而這很有可能是一個錯誤的想法。
找領導辦事，直接出麵究竟是利大於弊，還是弊大於利，關鍵是要把握一個尺度。在我們生活和交際範圍內，領導就好比是一棵大樹，隻有善於利用這種關係，才能使我們找到天底下沒有辦不了的事，也沒有不能辦的事的感覺。但是，我們也不應該不分情況、不加考慮，不管大事小事都找領導去辦。否則，不但讓領導認為你太缺乏能力，而且真正遇到需要向領導張嘴的事時反而無法開口了。
有些人認為向領導要求利益，就肯定要與領導發生衝突，給領導找麻煩，影響兩者的關係，也有人一心埋頭苦幹，任勞任怨，不計報酬，隻要被領導重用，什麼都不敢提，結果往往也是一無所獲。幹好本職工作是分內的事，要求自己應該得到的也是合情合理的，付出越多，成績越大，應該得到的東西也就越多。隻要你能幹出成績，即使向領導要求你應該得到的利益，他也會滿心歡喜。如果你無所作為，無論在利益麵前表現得多麼“老實”，領導也不會欣賞你。
求領導辦事一定要看事情是不是直接涉及自身利益，如果是，則領導無論是從對你個人還是關心單位職工利益的角度，都認為是一種義不容辭的責任。這樣的事情領導願辦，也覺得名正言順。比如，你愛人調動工作，你通過別的關係可能費了九牛二虎之力也難以辦成，如果你找單位領導辦，領導覺得你重視他的地位，使他有了救世主的感覺，又可以因為單位職工解決困難而積累其晉升的資本。有時，這樣的事你不找領導，領導甚至會產生你看不起他的想法。
找領導辦事還要掌握好分寸，不要雞毛蒜皮的事也找領導，如果事無巨細都去找，認為領導辦事比你容易，這樣，領導會覺得你這人缺乏辦事能力。比如，你家裏需要買一台冰箱，如果找領導去說一下，可能會便宜幾百元錢，但這類的小事千萬不要去找你的領導辦，因為這類事顯不出領導的辦事能力，又貶低了自己，得不償失。大事與小事的區別在什麼地方，要隨你的單位性質和領導的層次而定，懂得凡事有一個“度”，是最起碼的能力。
另外，古人雲：“人皆有不忍之心。”意思是說世界上每個人差不多都具有同情弱小和憐恤受難者的仁慈感情。找領導辦事能獲得應允，有時恰恰是這種心情起了作用。
要引起領導同情，必須了解領導自身的人生經曆和社會經曆，領導曾經有過類似的切身感受的事情，容易得到同情，從而得到支持和應允。
要引起領導同情，必須在人之常情上下工夫，必須把自己所麵臨的困難說得在情在理，令人痛惜惋惜和可悲可惜。所以，越是哪一點給自己帶來遺憾的地方和痛苦的地方，則越是大加渲染，這樣，領導才願意以拯救苦難的姿態伸出手來幫助你辦事，讓你終生對他感恩戴德。因為大凡能激發人的公正之心、慈悲之心和仁愛之心的事情，都能引起人們的同情和幫助，還能使人在幫助之後產生一種偉大的濟世之感。
要引起領導同情，必須了解領導的好惡，了解他平時愛好什麼，讚揚什麼，又憤慨什麼，了解他的情感傾向和對事物善惡清濁的評判標準。領導的同情心有時是誘出來的，有時是激出來的。
6．把對方捧上天
厚黑捧人術就是吹捧恭維對方，極大地滿足對方的虛榮心，當對方飄飄然時，突然提出自己的要求，並在話裏話外，使對方感到你在懷疑他的權威，一旦感到權威受到了挑戰，他就必須盡全力證明給你看。如果辦不到你所求的事，就會有損自己的自尊心，這時他隻有硬著頭皮為你辦事。
1．你可以把對方美化成道德上的“完人”，那麼道義上的事對方必須當仁不讓
例如，有一位母親在和別人聊天的時候，談到了自己的兒子。原來這個兒子要求母親為自己買一條牛仔褲，一個簡單得不能再簡單的要求。