但是接下來，當對方問你：“當初為什麼先去當兵?”此時你就不要傻裏傻氣地回答：“因為考不上大學，隻好去當兵。當兵回來有加分，所以考取了’這未免太離譜了，哪有人自揭瘡疤的?這種問題是查無實據的，自然要美化一番。正確的答法：“當時生了一場重病，因此誤了考試。而當兵的役期到了，病也好了，隻得去當兵。”與上司聊天尤其是閑聊時，往往在上司的隨意麵前放鬆警惕而口不擇言，說出一些本來不該說、平常不敢說的話，其結果會很快反映在上司對你的認識和任用上。
(4)不可貿然向上司進言
中國古代法家代表人物韓非認為，部屬不能隨便向上司進言。他的論斷雖有些偏激，但反映了進言宜慎重這個真理。韓非列舉了進言者的十種危險，不妨參考一下：
1君主秘密策劃的事，不知情者貿然進言就會有危險。
2君主表裏不一的事，誰把這個情況說破，誰就會有危險。
3在進言被采納的情況下，如果進言的內容被他人得到了，進言的人就要受到泄密的懷疑。
4為官的經曆還不深，還沒得到君主信任時，如果把自己的才能全顯露出來，那麼，即使謀劃成功，也不會受賞；如果謀劃失敗，反而受懷疑。
5揭露君主的過失，用道德理論加以指責，那是危險的。
6君主用他人的意見獲得成功，並把這個成功歸於自己，知道這個秘密的人會有危險。
7強製君主從事自己能力以上的事，這樣的事會讓君主難堪，這個進言者會有危險。
8如果君主談論人的品格，又別有所指，接著再談論平庸的人，並有煽動之意，幕僚們就要有所警惕。
9讚揚君主寵愛的人，如果你想接近他，就會受到懷疑；指責君主厭惡的人，如果是試探，你也會受到懷疑。
10在向君主進言時，隻說大話，毫無針對性，當仔細討論時，就會讓人反感；如果發言過於小心，就會被認為是愚笨；如果高談闊論自己的計劃，就會被斥為信口開河。
(5)不要和上司稱兄道弟
我們不一定要把組織弄得像軍隊一般的嚴謹，但對於上司和下屬的關係也應劃分清楚；不可有搪塞馬虎、得過且過的想法。凡事輕率隨便的態度，往往給人無法信賴的感覺。
主從關係必須嚴格劃分，不可亂了分寸，權責不明、未經授權而強出頭，對所指派的任務也任意曲解、自作主張，將使整個組織失控。，
舉個較為淺顯的例子：行進間如遇上級，必須等長官通過自己再行進；上、下台階時，必須先停止、行注目禮後再隨後前進。
在企業組織中，上下之間的關係最容易混淆。年輕氣盛的員工，隻為凸顯、膨脹自己的角色，往往不知禮貌，動輒直呼長官名字，或者幹脆稱兄道弟，這些沒大沒小的幼稚行徑，都是辦公室裏的忌諱。
上級有事召見時，切忌推三阻四、耍“派頭”，給人氣度不凡且又成不了大事的印象。尤其不可打斷他人的談話，有意見時須待他人談話告一段落再表達自己的意見。