第一章3(1 / 2)

認識別人,被別人認識,認識自己,用一顆真誠的心將三者統一。把自己當成別人,關鍵的在於認識自己,弄懂了這個意思,也許不需要華麗的語言,你的言語便會充滿力量。

6。巴掌不打笑臉人

——笑著說話容易讓人接受

在生活中,人們臉上的微笑,就是向人表示:我喜歡你,我非常高興見到你!

紐約一家極具規模的百貨公司裏的一位人事部主任,談到他雇人的標準時,他說他寧可雇用一個有可愛的微笑、小學還沒有畢業的女孩子,也不願意雇用一個冷若冰霜的哲學博士。

如果你希望別人用一副高興、歡愉的神情來對待你,那麼你自己必須先要用這樣的神情去對別人。

斯坦哈德在紐約證券交易所上班,他給人的感覺是那種很嚴肅的人,在他臉上難得見到一絲笑容。

斯坦哈德結婚已有十八年了,這麼多年來,從他起床到離開家這段時間內,他很難得對自己的太太露出一絲微笑,也很少說上幾句話。家裏的生活很沉悶。

他決定改變這種狀況。一天早晨他梳頭的時候,從鏡子裏,看到自己那張繃得緊緊的臉孔,他就向自己說:“比爾,你今天必須要把你那張凝結得像石膏像的臉鬆開來,你要展出一副笑容來,就從現在開始。”坐下吃早餐的時候,他臉上有了一副輕鬆的笑意,他向太太打招呼:“親愛的,早!”

太太的反應是驚人的,她完全愣住了,可以想像到,那是出於她意想不到的高興,斯坦哈德告訴她以後都會這樣。從那以後,他們家庭的生活完全變樣了。

現在斯坦哈德去辦公室,會對電梯員微笑地說:“你早!”去櫃台換錢時,對裏麵的夥計,他臉上也帶著笑容。他在交易所裏時,對那些從沒有見過麵的人,他的臉上也帶著一縷笑容。

不久他就發現每一個人見到他時,都向他投之一笑。對那些來向他道“苦經”的人,他以關心的、和悅的態度聽他們訴苦。而無形中他們所認為苦惱的事,變得容易解決了。微笑給他帶來了很多很多的財富。

斯坦哈德和另外一個經紀人合用一間辦公室。他雇用了一個職員,是個可愛的年輕人,那年輕人漸漸地對他有了好感。那年輕人這樣告訴斯坦哈德,他初來這間辦公室時,認為他是一個脾氣極壞的人。而最近一段時間來,他的看法已徹底地改變了。他誇斯坦哈德微笑的時候很有人情味!

現在斯坦哈德是一個跟過去完全不同的人了,一個更快樂、更充實的人,因擁有友誼及快樂而更加充實。

如果你覺得自己笑不出來,那怎麼辦?不妨試一試,強迫自己微笑。如果你單獨一人的時候,吹吹口哨、唱唱歌,盡量讓自己高興起來,就好像你真的很快樂一樣,那就能使你快樂。

哈佛大學一位教授曾說:“行動好像是跟著感覺走的,可是事實上,行動和感受是並行的。所以你需要快樂時,就要強迫自己快樂起來。”

人是很容易被感動的,而感動一個人靠的未必都是慷慨的施舍和巨大的投人。往往一個熱情的問候、溫馨的微笑,也足以在人的心靈中灑下一片陽光。如果你要改變說話,那就先從改變那副板著的麵孔,露出一個微笑開始吧。

7。商量商量好辦事

——沒有人喜歡被強迫

任何一個人都不喜歡被強迫著去做事或者接受他人的意見。人們都喜歡按自己的心願去買東西,或是按照自己的意思去做。同時,更喜歡有人來征求我們的意見、願望和想法。。

韋森先生在沒有研究人類關係學之前,他損失了無數應該獲得的傭金。韋森是一家服裝圖樣設計公司的推銷員,他幾乎每星期都去找紐約某位著名的設計家,這樣已經有三年的時間了。然而,每次這位設計家並不拒絕見韋森,而且還總是把韋森帶去的圖案仔細看一遍,但就是不買。

經過了一百五十次的失敗後,韋森覺得自己必是過於墨守成規。所以他決定每星期利用一個晚上的時間,去研究一下人際關係的法則,以幫助自己獲得一些新的思想、產生新的熱誠。

不久,他決定采用一種新方法。他拿了幾張那些設計家們尚未完成的圖樣,走進那位買主的辦公室。這次,他並沒有像往常那樣請求買主購買這些圖案,而是請求設計師提出自己的意見,然後把它完成。設計師把草圖留了下來,讓韋森三天後去找他。

三天後,韋森又去他那裏,聽了建議後,把圖樣拿回去,按照那位買主的意思畫完。這筆交易結果如何?不用說這位買主完全接受了。

自從那筆生意完成後,這位買主又訂了十張圖樣,都完全是照著他的意思畫的,韋森就這樣賺了1600多元的傭金。

韋森過去失敗的原因——總是強迫設計師購買他認為對方需要的圖樣。可是現在韋森所做的,跟過去完全不一樣了。韋森請設計師提出他自己的意見,使設計師覺得那些圖樣是自己設計的。現在韋森不用要求他買,他自己也會來向韋森購買。

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