另一種缺乏誠意的形式是眾所周知的“踢皮球”。在公司中，有一種相當普遍的現象：許多人會避免作決定。因此，在談判開始前，有時你必須先“挖出”誰是有權坐下與你談判的人。與某人商談時，很明顯地，如果你發現他不是正確的人選，或是缺乏興趣、沒有權力來幫你，最好再選其他的人。
例如，你可以這樣說：“瓊斯先生，我了解我現在的提議不是一個人可以決定的，我也了解你想建議其他同事處理此事。但是，既然這不是一件尋常的事情，我極想知道，當此事提出討論時，可否安排我在場？”
當然，有可能你談話的對象根本不想為你傳話。一般來說，要找到真正有誠意的人需要一雙慧眼才行。
另一種缺乏誠意的形式是眾所周知的“踢皮球”。在公司中，有一種相當普遍的現象：許多人會避免作決定。因此，在談判開始前，有時你必須先“挖出”誰是有權坐下與你談判的人。與某人商談時，很明顯地，如果你發現他不是正確的人選，或是缺乏興趣、沒有權力來幫你，最好再選其他的人。
例如，你可以這樣說：“瓊斯先生，我了解我現在的提議不是一個人可以決定的，我也了解你想建議其他同事處理此事。但是，既然這不是一件尋常的事情，我極想知道，當此事提出討論時，可否安排我在場？”
當然，有可能你談話的對象根本不想為你傳話。一般來說，要找到真正有誠意的人需要一雙慧眼才行。