3.言行一致
如何得到實現目標的力量？這種力量來自於說話算話。你和那些說“天氣真好”但並非此意的人相處過嗎？
“見到你真高興”，而其實並不在意？“哪天我們一塊兒去”，但從沒打電話邀你？文字本身沒有力量，除非你作為發話者或接收者賦予它們以力量。
別人說他們將會做某事，有時候可以相信，你知道他們會去做。但是你還知道另一些人如果這麼說，你會產生許多懷疑，即使他用了相同的文字表達。
不打算做，就不要說；否則，不管做什麼都是削弱你的力量。如果無法信守諾言，就會失去主動和創造力。
當你在結婚誓言中說“我願意”並遵守這一諾言的時候，就得到了力量——在艱難困苦時期恢複活力的力量。如果肯定對你沒有用，如果希望中的事情並沒有發生，原因可能在於這個承諾對你不適合。理想的做法是做出一次性肯定，然後付諸行動。然而，我們的承諾在大多數情況下並不那麼堅決，所以那些一次性肯定不會起作用。
但是仍可以用這種肯定過程去同化承諾，使之進入預期的情景。力量源自承諾對你發生作用的程度大小。
4.善抓機遇
看見機遇是為了抓住機遇；通過想像新的意義，你敞開胸懷迎接身邊的種種機遇。你看見它，是為了抓住它。在不斷增強觀察能力的過程中，你必須願意在機會來臨之時努力把握住它。
看見並抓住機遇，你才會發展。機遇隨處可見，有時你甚至可以創造自己的機遇。如果有一個強烈的想像和堅定的目標，你會看見並抓住顯而易見的機遇，對於顯而易見的機遇，你無需有意識地警覺，它們就在身邊；事實上，一些機遇甚至會與你迎麵相撞。
5.勇往直前
繼續前進——犯錯，要求完美阻礙了很多人的發展。
他們害怕失敗，“零缺陷”是他們的格言。老板說：“別犯錯誤。”但這會使文化凍結，使許多人縮手縮腳。“我不要困窘難堪。我不想變成傻瓜。我不想失敗。我想還是再等等吧。不要冒險為好。”幾個朋友想讓我打高爾夫球，我卻可笑地回答：“我想還是等我知道怎麼打了以後再試試吧。”我必須改變態度，才能發揮潛力。
不加實踐的教育幾乎沒有用處。你必須從目前所處的位置出發，朝著你的目標所在，邁出一步步小而精的步伐。所有那些小步伐將會提高你的能力和績效，尤其在你回憶和重複他人的時候，你的內在力量得到了加強，你決心繼續前進。這樣，你的目的和計劃才會逐步擴大與深化。我，以及許多其他人的成功都是建立在失敗的另一頭的。
6.改變習慣
把正確的行為變成習慣。習慣是不經意的自發行為，不需有意識地加以考慮。習慣使我們能夠自如地同時做幾件事情，我們可以邊開車邊說話；我們可以邊吃飯邊呼吸。要是停下來，有意識地想一想如何呼吸、如何消化食物、如何開車，那麼做起來就會有困難。
潛意識使我們的行為收發自如，從這層意義上說，它很有用。但是周圍的變化如此迅速，已經固定下來的模式可能無法將我們帶到目的地。但是，不改動原有模式，我們仍然可以按習慣收發自如。
所以，為你工作的那些人會醒過來，洗漱完畢，準備上班，他們會開車上班，乘電梯到達各自的樓層；他們不會一覺睡到11 點鍾。他們牢牢記住了這些程序，自然而然地完成一上午的工作。但是打破這個模式，給予一個新模式，或者變換一下任務，甚至改變寫字台的位置，他們受到困擾的程序讓人難以置信。許多墨守成規的人不喜歡改變，因為改變打破了精神上和身體上的惰性。改變舊習慣，養成新習慣是一種挑戰。潛意識會排斥新的做事程序，即使這一新程序能幫助我們得到十倍於現有狀態的成果。我們感到習慣較為舒適，因為對之不需加以思考。事實上，一旦養成某種習慣後，如果把它放回意識層麵，你就會把自發的過程打亂。有人叫你拚寫一熟悉的單詞時，你會說：“給我一支筆，我要寫下來。”你當然知道這個單詞，但你難以肯定，所以必須對它進行思考。
例如，你有沒有邀請過別人跳舞？你會突然之間變得行為笨拙，把握不定。你感到疑惑：“我真的知道怎麼跳這曲舞嗎？”你知道，但隻是在潛意識層麵上清楚地知道；置之於意識層麵，你需要考慮一下了。