（2）我遭遇過哪些挑戰？
（3）我作過哪些決定？
（4）作每項決定時，我是否把最重要的事列為當務之急了？
做完最後一周評估的步驟後，第二象限組織法便成為生活與學習的完整過程，使個人成長更上一層樓。
假設未來一年中，你每周都花30 分鍾來實行上述步驟，再假設你所設定的第二象限目標隻完成了一半，將來你會比現在花更多時間在第二象限上嗎？花多少？
如果你真的投入更多時間在第二象限上，這對你的生活和事業會產生什麼影響？
7.掌握重要方法
傳統的時間管理一味要求在最短時間內做很多事，卻忽略了依照自己對事情的重要程度來安排時間順序。
我們應當學會認清急迫性與事情的重要程度，遵循心中的羅盤行事，做自己生活的主宰。
史先生說，他女兒最近剛生了小孩，有一次他們在聊天，她說：“爸，我好煩，你知道我很愛這個小孩，但是她幾乎占去了我所有的時間，我什麼事都沒法做，偏偏有些事又非我不可。”史先生可以理解女兒的挫折感，女兒既聰明又能幹，生活非常充實，手中總有忙不完的事。
談到最後，他們得出一個結論，她的挫折感根本是源於期望過高。事實上，現在她最重要的事隻有一件——好好享受生兒育女的喜悅。史先生建議女兒：“盡管放鬆心情，享受與小孩的共處，同時要讓她感受到你為人母的喜悅，因為全世界隻有你能為她付出最深的愛與心力。而與這種天倫之樂相比較，任何事都顯得微不足道了。”
女兒也了解，在短期內自己的生活一定會失衡，而她是不應該有怨言的。俗語說“萬物皆有發展的時序”，何必以人力勉強扭轉事情的本來順序？女兒也知道等小孩長大一些，她就能夠去追求自己的目標，發展自己的事業。
最後史先生對女兒說：“把心裏的時間表忘掉，計劃未來；如果讓你覺有緊張感，那就不要製定任何計劃。
目前，小孩是你生命中最重要的事，盡管去享受為人母的樂趣，沒什麼好煩惱的。記住，你應該遵循的是心裏那個羅盤，而不是掛在牆上的時鍾。”
很多人心裏的羅盤常與時鍾有很大的時差，也就是說，我們並不是依照自己對事情的重要程度來安排時間順序的。傳統的時間管理一味要求在最短時間內做最多的事，結果不但無補於時差的拉近，反而欲速則不達。
假設某人一揮魔杖，能讓你做事的效率突然提高15％到20％（這正是傳統時間管理的目標），從此，你的時間便能得到最完美的運用了嗎？剛開始你也許覺得很興奮，到後來你可能會和我們碰到的多數人一樣，發現這雖然提高效率但無法解決麵臨的挑戰。
人總是無時無刻不麵對“時間運用”的問題，無論是麵對重大的人生轉折還是芝麻綠豆的生活瑣事，難免要做一番抉擇，而且必須自己承擔抉擇的後果。當然，結局不一定都是甜美的，尤其是時間的安排無法符合內心的羅盤時。
你的生活非常緊張，開會、打電話、看文件、見客戶、整天忙個不停。你把精力發揮到極限，回到家筋疲力盡，倒頭就睡，隔天一大早就起來，然後又開始忙碌的一天。你的效率驚人，每天都可以做一大堆事。但有時候心裏不免自問：“所為何來？這樣忙碌的意義究竟何在？”真的連你自己都沒有答案。
你覺得自己好像快被撕成兩半，家庭對你而言很重要，但工作也不能忽視。費盡心力想要兩頭兼顧，心裏總是矛盾得不得了。人，真的能做到家庭事業兩全嗎？
時間根本不夠用。同事們爭權奪利，你總是擔任和事佬的角色。另一方麵，負責公司的品質提升計劃，也讓你備感壓力。偏偏屬下士氣低落，你又因為沒有時間傾聽他們的心聲而感到愧疚。更糟糕的是，家人總是看不到你的人，幾乎把你登報“作廢”。
你根本無法掌握自己的生活。當你擬訂目標逐步完成自認為重要的事時，你的老板、同事、愛人卻不斷插手，結果是你的計劃總是受製於別人的要求。別人的價值反客為主，你的價值觀反而被淹沒了。
人人都說你很成功。你辛辛苦苦地工作、犧牲個人生活，才擁有今天的地位，但你並不快樂。內心深處總有一股空虛感，就像一首歌的歌詞所說：“人生就是這麼一回事嗎？”