大多數人並非天生就有這個本領，如果你構築的目標實踐了，你大概已經看清楚自己的目標和起跑線了。
明白這兩點，對你的成功極其重要。沒有目標就沒有前進的方向；沒有起跑線就無從規劃自己的航程。有時，一個人有了地圖和指南針，仍然會無可奈何迷失方向，隻有當你知道指南針上的你現在所處的位置，地圖和指南針才能才發揮作用。
你大概對表述目標這個概念已經熟悉了。高效率的組織——無論是任何單位和任何部門，都通過清楚表述的目標來指引組織內部成員的一切活動。正如鮑勃·湯森在《步步高升》一書中所說：“領導人的重要作用之一，是使機構全體同仁全神貫注於既定的目標。”你也需要有某樣東西來給你明確的指引，幫助你集中精力於你的目標。這東西隻能由你自己提供，別人無法代勞。
使自己能集中精力的最佳辦法，是把自己的人生目標清楚地表述出來。說到底，每個人都希望發現自己的人生目標，並為實現這個目標而努力奮鬥。把人生目標清楚表述出來，能助你時時集中精力，發揮出高效率。
在表述你的人生目標時，要以你的夢想和個人的信念作為基礎，這樣做，有助於你把目標定得具體可行。
8.分解整個目標
清楚表述未來之夢及人生目標之後（這會幫助你把握方向），你就可以著手製定長期和短期的目標了。目標可以用業績表示（如推銷1000 件某種產品），也可以用時間表示（如每周3 次鍛煉，每次鍛煉一個小時）。
目標可以涉及人生的各個領域，視你想取得什麼成就而定。以下舉幾個可能是你想製定目標的領域：
個人的發展；
身體健康方麵；
專業成就；
人際關係；
家庭責任；
財務方麵。
想到什麼目標先寫下來，開頭不必判斷這些目標是否能實現，也別管它們是長期還是短期的。這個階段重要的是創意，有夢想。
把能想到的都寫下來之後，對照你的人生目標表述檢查一下，問自己兩個問題：
（1）這個目標是否使我向理想邁進一步？如果你發現這些目標之中有什麼與你的人生目標表述及將來的理想不相符，你有兩種選擇：a.把它去掉、忘掉；b.重新評估你的人生目標表述，考慮改寫。兩者必須選其一。
如果你沒有製定與理想相匹配的目標，你就不可能實現自己的理想，成為成功人士。
（2）你已經記下了為實現理想必須達到的2 ～ 5 個目標了嗎？這個問題能幫助你弄清定下的目標是否寫齊了。如果你看到你的理想要求你達到另外幾個目標，就把這幾個也寫下來，把目標都記下來之後，你就可以著手製定成功的戰略了。
目標愈高遠，人的進步愈大。人都會有這樣的體會：
當你確定隻走一公裏路的目標，在完成0.8 公裏時，便會有可能感覺到累而鬆懈自己，以為反正快到目標了。
但如果你的目標是要走10 公裏路程，你便會作好思想準備和其他準備，調動各方麵的潛在力量，這樣走7、8公裏，才可能會稍放鬆一點。可見設定一個遠大的目標，可以發揮人的最大潛能。
心理學家實驗證明，太難和太容易的事，不具有挑戰性，也不能充分而有效地激發人的潛能行動。中短期目標是實現行動的指南，如果低於自己的水平、幹些不能發揮自己潛能的事情，則不具有激勵價值；但如果高不可攀，拿不出一個切實可行的計劃來，不能在一兩年內明顯見效，則會挫傷積極性，反而起消極作用。
那麼如何掌握一個合適的程度呢？情況完全因人而異，個人的經驗、素質水平和現實環境的許可是我們製定中短期目標的依據。
比如經驗不足時，先做小房子，有蓋小房成功的經驗，便可超出常規蓋大房子，再蓋摩天大廈。如果完全沒有蓋中小房子的經驗，卻突然要製訂蓋大房子的目標，這就不現實可行了。當然，長期停留在蓋小房子的水平上，就沒有激勵價值，也就談不上成功卓越。
中短期目標，或者3 ～ 5 年，或者1 ～ 2 年，有的短期目標要短到半年、3 個月。這樣的中短期目標，如果還不具體明確的話，那等於沒有目標。隻有具體、明確並有時限的目標才具有行動指導和激勵的價值，你要在特定的時限內完成特定的任務，你就會集中精力，開動腦筋，調動自己和他人的潛力，為實現目標而奮鬥。
如果沒有明確具體目標的時限，任何人都會精神渙散、鬆鬆垮垮，這樣就談不上成功和卓越。