9.付諸目標行動
你可以界定你的人生目標，認真製定各個時期的目標，但如果你不行動，還是會一事無成。如果你不行動，你就像這樣的一個人：此人一直想到西安旅遊，於是定了一個旅行計劃，他花了幾個月時間閱讀能找到的各種材料——西安的藝術、曆史、哲學、文化。他研究了西安地圖，訂了飛機票，並製定了詳細的日程表，他標上去觀光的每一個地點，每個小時去哪裏都定好了。
這人有個朋友知道他翹首以待這次旅遊。在他預定回去的日子之後幾日，這個朋友到他家做客，問他：“西安怎麼樣？”
這人回答：“我想，西安是不錯的，可我沒去。”
這位朋友大惑不解：“什麼！你花了那麼多時間做準備，出什麼事啦？”
“我是喜歡定旅行計劃，但我不願去飛機場，受不了，所以呆在家沒去。”
苦思冥想，謀劃如何有所成就，是不能代替身體力行去實踐的，沒有行動的人隻是在做白日夢。
10.評估執行情況
定期評估進展，是跟行動同等重要的。隨著你計劃的進展，你有時會發現你的短期目標提示或命令你向長期目標靠攏；或者你可能發現你當初的目標不怎麼現實；又或者你會覺得你的中長期目標有一個並不符合你的理想及人生的最終目標。無論是何情況，你需要做出調整。
你對製定目標越陌生，越可能評估失誤，就越需要重新評估調整你的目標。
有些人會犯的另外一個錯誤是走到岔道上了。這些人製定了目標，也寫下了要達到目標必須做的事情，然後把那些指導方針全忘了。有個辦法能防止這種事情發生，你可以把這句話貼在辦公室：“我現在做的事情會使我更接近我的目標嗎？”
11.慶賀取得成就
最後，要抽點時間慶祝已取得的成就，拿破侖·希爾曆來相信獎勵製度。當你取得預期的成就時，你獎勵自己，小成就小獎，大成就大獎。例如，如果要連續幹幾個鍾頭才能完成某項工作，你應對自己說，做完了就休息，吃點東西，或看場球賽；但是決不在完成任務之前就獎勵自己。當你取得一項重大成就時，一定要把慶祝活動搞得終身難忘。
12.確定長期目標
我們都知道，要想成功，設立目標是非常重要的，前麵我們曾經提到，要設立短期目標。
但是，如何讓自己在某領域更成功呢？我覺得在這個時候，你需要設立一個長期的目標。
一個人之所以會成功，因為他的思想跟別人不一樣。
一個人事業成功是一種結果，並不是真正的原因，真正的原因是他的想法，如何能讓想法產生結果，就要通過具體行動。
成功與失敗最重要的差異，就在於這個人的行動力夠不夠，很多人都知道要做什麼，可是行動力卻是有限的。
如何能夠真正地改變自己的行為，改變自己行動的方式，而讓我們得到明顯更好的結果呢？
我想，要改變行為，就要先改變決策的模式，每當我們決定要做一件事的時候，是憑借著什麼樣的想法在做決策呢？
依照我個人研究心理學和行為科學12 年的經驗，我發現，一個人的行為，跟他的價值觀以及信念有絕對的關係。
假設一個人覺得身體很重要，他會設立一些健康的目標，會開始做一些促進健康的事情；假如你覺得財富很重要，你會想辦法去賺更多的錢，去更積極地行動讓自己成功；假如你覺得朋友最重要，在你麵臨抉擇的時候，通常你會選擇朋友。
所以，要真正改變一個人的行動，就必須改變他的價值觀，必須改變他的信念。到底是什麼影響了你的價值觀呢？事實上，正是你的長期目標。
怎麼說呢？如果有人對自己健康方麵所要求的長期目標、最終目標，是當自己100 歲的時候，還能以自由式遊1000 公尺，假如有這樣的目標，他每天會采取什麼樣的行動，來讓他達成這個長期目標呢？
每當我想到健康的時候，我會想到自己的長期目標，自然而然，飲食習慣可能會改變，睡眠習慣可能會改變，可能不會吃一些垃圾食物，可能會多運動，因為長期目標是放在100 歲的時候可以用自由式遊1000 公尺。
再換個例子，假如有人的經濟目標是要擁有500 萬元人民幣的存款，在每次想到經濟狀況的時候，腦海裏會想到需要存錢，既然要存錢，就會節省用錢，想到要存這麼多錢的時候，就會想辦法賺更多的錢。你能夠了解我剛才舉的例子所造成的影響力嗎？
借這樣的一個長期目標，來改變自己的價值觀，來改變自己的決策模式，因而改變自己的長期行動方式，如此就可以得到你想要的結果。
不妨今天就把你人生最重要的領域寫下來，譬如說是情緒，你情緒上長期的目標是什麼？假設長期的目標是寧靜的心靈，你每天需要做什麼樣的事情，來達到這樣的目的。