第63章 不計得失,顧全大局為團隊整體利益著想(1)(2 / 3)

就此而言,當你不同意他人的觀點和看法時,或麵對那些與你存在分歧甚至對立的人時,站起來與他針鋒相對地爭論一番並非上策。在日常生活中,我們經常看到,即使是那些無關痛癢的事,如果較起真兒來,有時會導致針鋒相對的激烈爭論場麵。在爭論中每一方都試圖壓倒對方,但這並不解決任何問題,相反卻會傷了彼此的和氣,嚴重的還會破壞彼此的關係。

當我們麵對與自己意見相左的人時,一種自然的心理反應就是,試圖通過爭論贏得對方。之所以會有這種反應,是因為麵對這種不同意見,自己感到受到了一種威脅與傷害,自尊乃至尊嚴也被冒犯。我們會變得激動、聲高、言辭偏激、好鬥、尖刻。如果將這種情緒化的反應扔給對方且對方也不是“吃素”的,一報還一報,一場惡戰勢不可免。如果你不願看到這種火藥味十足的激烈場麵,那麼還是不要挑起異常爭論為好。

與和自己意見不一致的人針鋒相對地爭論一番,使對方就範,接受自己的看法,這並非是一種明智的選擇。人活在社會上,必須考慮自己的行為會帶給社會什麼影響,如果一個人想成為絕對的勝利者,而一味地提出自己的要求,則對方的態度必然變得十分激烈,而且所謂“自己的要求”隻不過是單方麵對解決問題的意見而已,在其他方麵應該還有一些更好的答案。一味意氣用事,不能把握交涉原則的人,當然也不可能獲得任何雙贏的結果。

你的付出與收獲,領導心中自有公平秤,你在此處付出的多一些,必定在彼處贏得更多。

不計得失,與公司同舟共濟

與公司一起同舟共濟,與公司一起共命運,既是企業對於員工的要求,也是一個員工成長的必要條件。商業社會到處充滿了競爭,充滿了變化,員工必須站在公司的角度,與公司一起完成成長過程中的痛苦蛻變。隻有與公司同甘共苦,共同經曆風雨,把個人的前途與公司未來緊密相連的員工才是公司的真正需要的人才。

在我們進入什麼樣的公司時候,一定要謹慎地選擇。因為當你選擇—個公司並成為它的員工的時候,就意味著你踏上了一艘船,從此這艘船的命運就和你的命運牢牢地聯係在一起。公司是船,你就是水手,讓船乘風破浪,安全前行,是你不可推卸的責任。一旦遇到了風雨、礁石、海浪等種種風險,你都不能選擇逃避,而應該努力使這艘船安全靠岸。

不要過於計較個人得失,時刻與公司同命運,這是許多員工都沒有意識到的問題。

蘇迪長得並不好看,學曆也不太高,在一家房地產公司做電腦打字員。蘇迪的打字室與老板的辦公室之間隻隔著一塊大玻璃,老板的舉止她隻要願意就可以看得清清楚楚,但她很少向那邊多看一眼。蘇迪每天都有打不完的材料,蘇迪知道認真工作是她唯一可以和別人一爭長短的資本。她處處為公司打算,打印紙不舍得浪費一張,如果不是要緊的文件,她會一張打印紙兩麵用。

一年後,公司資金運營困難,員工工資開始告急,人們紛紛跳槽,最後,總經理辦公室的工作人員就剩下她一個。有一天,蘇迪走進老板的辦公室,直截了當地問老板:“您認為您的公司已經垮了嗎?”老板很驚訝,說:“沒有!”“既然沒有,您就不應該這樣消沉。現在的情況確實不好,可很多公司卻麵臨著同樣的問題,並非隻有我們一家這樣。雖然你的200萬美元砸在工程上,成了一筆死錢,可公司沒有全死呀!我們不是還有一個公寓項目嗎?隻要好好做,這個項目就可以成為公司重整旗鼓的開始。”說完她拿出那個項目的策劃文案。隔了幾天,蘇迪被派去搞那個項目。兩個月後,那片位置不算好的公寓全部先期售出,蘇迪為公司拿到3800萬美元的支票,公司終於有了起色。

以後的4年,蘇迪作為公司的副總經理,幫著老板做了好幾個大項目,又忙裏偷閑,炒了大半年股票,為公司淨賺了600萬美元。又過了4年,公司改成股份製,老板當了董事長,蘇迪則成了新公司第一任總經理。

當有人問蘇迪如何通過炒股為公司贏利時,蘇迪的回答隻有簡單的幾個字:“一要用心,二沒私心。”

你如果一麵在為公司工作,一麵在打著個人的小算盤,怎麼能讓公司贏利呢?世上有些道理本是相通的。比如,夫妻雙方應該彼此忠誠,才能感受幸福,公司和員工也隻有彼此忠實,才能相互促進,有好的發展。我們在任何時候都不能失去忠誠,因為它是企業成功的基石,也是個人發展的必需。

每一家公司的成功在很大程度上取決於能否吸引人才並為他們提供良好的職業發展道路。“與公司同舟共濟”是員工的最高追求,也是知識經濟時代公司發展的必然要求。員工隻有關注公司的成長與發展,才能關注自己本身的成長與發展。

美國勵誌專家奧裏森·馬爾藤講過一個真實的故事。

洛杉磯有一名叫湯姆的年輕人,在一家有名的廣告公司工作,他的總裁叫邁克·約翰遜,年紀比湯姆稍微大幾歲,管理精明,平易近人,湯姆的工作就是幫總經理簽單拉客戶,談判過程中,湯姆的談吐令許多客戶敬佩。