第59章 迎戰難關,向領導請戰挑戰高難度的工作(2)(1 / 3)

伊麗莎白思考著父親的話,她似乎被說服了。她思考著怎樣迎接一場大的挑戰。

洛克菲勒好像看穿了女兒的心思,接著說:“想要在競爭中取勝,勇氣隻是贏得勝利的一方麵,還要有實力。我們要靠自己的雙腳站起來,如果你的腳不夠強壯,不能支持你,你不能放棄和認輸,而是要努力去磨煉、強化、發展雙腳,讓它們發揮力量。”

當然,挑戰自己也就是意味著自己要克服一些弱點,比如懶惰、怕吃苦等一些毛病。要有挑戰自身極限的膽量、勇氣和欲望。每個人都應以堅定的信心和運籌帷幄的膽識,回應生活的種種挑戰。每一次超越自我都會有很多的收獲。在現實生活中,我們都有這樣的發現:有些並不聰明甚至貌不驚人的人都做出了驚人的成績;相反,那些耳聰目明、各方麵條件都很不錯的人卻成績平平。這是為什麼呢?這正應了一句老話:上帝並不偏愛每一個人。事實上,每個人都想成才,都想獲得成功,而成功的關鍵,最終卻在於你自己。

在追求成功的過程中必須要麵對困難,而這時也就是挑戰自己的時候。戰勝自己,說起來容易,做起來異常艱難,為什麼有的人一而再、再而三地想戒煙,但就是戒不了?為什麼有的人想勤奮學習,但學了幾天就堅持不了?這都是戰勝不了自己的緣故。

在工作中認識不到存在挑戰的員工大多缺乏足夠的工作熱情,也缺乏充分的積極性和主動性。他們從來不要求自己盡最大努力把工作做到完美,他們認為隻要把領導分配的任務做完就萬事大吉了。他們從來沒有主動接受挑戰的意識,所以即使有一天挑戰擺在他們麵前,他們也不會想到接受,而是將其拒之千裏,最終成功的機會也被他們關在了門外。

你千萬不要以為自己的努力會遭到別人的忽視。當你全力以赴地工作時,你的領導絕對不會不知道的。其實,與其想著如何掙到更多錢,不如多花一些精力把你的工作做得更好。這樣,你就不必再為錢而發愁了。你千萬不要向你的領導提出這樣那樣的加薪理由,那隻會讓你的損失更大。因為領導是能夠看到你的工作成績的,即使他暫時沒有跟你提加薪的事情,但並不意味著他沒有這個想法。要知道,作為老板要想給員工加薪,必須要考慮到方方麵麵的影響。因此,你所應該做的就是努力地工作,奉獻你的時間和精力,時機到了,加薪就是自然而然的事情了。

肯羅·德恩斯年輕的時候在一家汽車公司找到了一份工作。在工作了半年之後,他向領導寫信自薦,看自己能否得到提升的機會,領導對他說:“你去監管新廠機器設備的安裝工作,但我不能保證可以給你加薪。”德恩斯從沒接受過這種工作的任何訓練,但他還是緊緊抓住了這次機會,他甚至自掏腰包請來一些技術人員從而順利完成了安裝的工作。最終,他的領導不但提升了他,還使他的薪水翻了一倍。

後來,他的領導告訴他:“我知道你看不懂圖紙,也不懂得機器的安裝工作。但是如果當時你因此而推掉這個工作,我也許會把你辭掉。”德恩斯後來成了一個億萬富翁,退休後成了南方政府聯盟的顧問。在此期間他隻領象征性的1美元的工資,而他卻對工作樂此不疲。

主動迎接挑戰體現了卓越員工積極進取的工作精神,也體現了他們敢於迎接挑戰的勇氣。在迎接挑戰的過程中,員工的能力可以得到充分的體現和開發,意誌也可以得到足夠的鍛煉,工作經驗也會得到很好的積累,更重要的是,伴隨著挑戰的成功機遇也會被他們緊緊抓住。因此,具有挑戰精神的卓越員工總能夠獲得更多的成功。也正因為如此,許多企業在招聘人才時就格外強調“能夠主動迎接挑戰”或“具有挑戰精神”等。

主動迎接挑戰才能把握成功的機遇,而能否主動迎接挑戰則是卓越員工與其他員工的一個重要區別。機遇總是和挑戰在一起出現,那些不想挑戰卻又幻想機遇的人,是永遠不可能有機遇的。

敢於和善於處理突發事件

每個人都應該具有果斷的品質,這樣在麵對突發事件時才不會猶豫不決,才不會失去解決問題的良好機會。果斷是建立在善於明辨是非的基礎上,及時合理地采取行動,行動起來幹脆利索。具有果斷性的人在決策時能當機立斷,在情況發生變化時,又能及時合理地調整或停止已經作出或正在施行的決定。