第55章 關注細節,在點滴小事中讓領導看到你的價值(1)(3 / 3)

在19世紀時有成千上萬的石油巨頭,但最後為什麼隻有洛克菲勒能夠走在前列,獨領風騷呢。他的成功當然不是因為機遇的偶然因素,也不是幸運之神特別垂青於他。洛克菲勒的成功得益於在最開始工作時的好習慣。

在踏入社會之初,洛克菲勒的第一份工作是在一家叫休威·泰德的公司做簿記員。洛克菲勒不僅做到了那些對一般的簿記員所要求的細心、耐心,而且做事勤懇、嚴謹和認真,這樣洛克菲勒不但把工作分內的事做得井井有條,毫無差錯,而且由於認真、嚴謹的工作作風,還多次查出了單據上麵存在的錯漏之處,這樣就為公司節省了數筆可觀的不必要的支出,由此深得老板的賞識,同時也使洛克菲勒更加堅信隻有將基本工作做到位才能夠獲得成功的道理。

洛克菲勒就是這樣,不管再基本再細小的事情,都能做到洞察入微,尋根究底,不容任何人在任何事上給自己打半個馬虎眼。所以,他才深得領導賞識,並取得了驚人的成就。

工作中基本的東西雖然細小瑣碎,但影響力卻十分巨大。如果忽視了最基本的最細小的一點,就難以取得成功。任何一個基本的細節都不容錯過。

這是一個細節取勝的時代,細節的作用怎麼強調都不為過。工作中有許多細微小事,這往往也是被大家所忽略的地方,有心的員工是不會忽視這些不起眼的小事的。在別人沒有注意到的地方留心,把每一個細節都盡可能做到盡善盡美。如此敬業的工作態度,讓你無法不耀眼。俗話說,大處著眼,小處著手。學做些小事,在領導看來,也許是填缺補漏,但時間長了,你考慮事情周到、能吃苦、工作紮實的作風就會深深地印在領導心中。

一個小夥子在家鄉做鐵匠,但是因為日子並不好過,所以想要到大城市碰碰運氣。他到了一個工廠的組裝車間做工。

但是三個月之後,他對朋友抱怨,說他不想再待在這兒了:“這份工作讓我厭煩透了!你知道嗎,我每天的工作不過是在流水線上將一個螺絲擰到它該待的地方,每日每夜地隻是重複著同一個動作,這讓我覺得自己像個傻子!”

朋友提議他再幹一個月再說,他悶悶不樂地回去了。

但是一個星期之後,他興高采烈地來找朋友:“嘿,夥計!你知道嗎?我現在覺得這份工作真是棒極了!今天我在擰螺絲的時候發現那個地方有條小小的裂縫,於是我找到頭兒,把這件事情告訴了他。你知道,他向來都隻會板著臉監視著我們,但是今天,他居然對我笑了,並當著所有人的麵誇了我!”

一個月過去,他再次來找朋友:“你知道嗎?今天主管來巡視車間,我對他說:‘為什麼你們不把車吊高一點兒,好讓我擰螺絲的時候能動作快一點兒,而非要讓我彎著腰、扭著脖子慢慢地擰那顆螺絲呢?’主管聽了我說的話,居然認真地觀察了我的工作,說他會考慮。”

朋友笑著問他:“那麼你還打不打算辭掉這份讓你厭煩透頂的工作呢?”

“你在開什麼玩笑!”他拍著朋友的肩膀說,“這份工作需要我,我現在不知道有多喜歡幹這份工作!”

隻有深入細節中去,才能從細節中獲得回報。細節是一種創造,產生效益,帶來成功。

1961年4月12日,蘇聯宇航員加加林乘坐“東方l號”航天飛船進入太空遨遊了89分鍾,成為世界上第一位進入太空的宇航員。他為什麼能夠從20多名宇航員中脫穎而出?

原來,在確定人選前一個星期,航天飛船的主設計師羅廖夫發現,在進入飛船前,隻有加加林一個人脫下鞋子,隻穿襪子進入座艙。就是這個細小的舉動一下子贏得了羅廖夫的好感,他感到這個27歲的青年既懂規矩,又如此珍愛他為之傾注心血的飛船,於是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神聖使命。加加林通過一個不經意的細節,表現了他珍愛他人勞動成果的修養和素質,也使他成為遨遊太空的第一人。

加加林是細節的受益者,然而因為細節的不慎導致錯失機會的也大有人在。

北京某外資企業招工,報酬豐厚,要求嚴格。一些高學曆的年輕人過五關斬六將,幾乎就要如願以償了。最後一關是總經理麵試。在到了麵試時間之後,總經理突然說:“我有點急事,請等我10分鍾。”總經理走後,躊躇滿誌的年輕人們圍住了老板的大辦公桌,你翻看文件,我看來信,沒一人閑著。10分鍾後,總經理回來了,宣布說:“麵試已經結束,很遺憾,你們都沒有被錄取。”年輕人驚惑不已:“麵試還沒開始呢!”總經理說:“我不在期間,你們的表現就是麵試。本公司不能錄取隨便翻閱領導人文件的人。”年輕人全傻了。