你有沒有遇到過這種情況：當你數年如一日，全力以赴地投人工作，結果卻突然發現，盡管自己累得半死，也做出了很多成績，但別人好像熟視無睹，尤其是老板，似乎從未當麵誇獎過你。這時，你可能會怨天尤人，牢騷滿腹。但你一定要懂得，這不完全是老板的過錯，試想，公司上上下下，裏裏外外，有多少人、多少事需要老板操心過問，你的“被忽略”，也是情有可原的。如果你不主動向老板彙報你的成果，你縱然做出了優異的成績，也較難得到老板的重視。因為老板的工作千頭萬緒，一般不會平白無故地對某一項工作發生興趣或給予更多的關注。況且，越是在優秀的團隊裏，你的那點成績就越容易被湮沒掉。這樣，你就更難脫穎而出了。
有些員下把向上司彙報工作看作是一件無足輕重的事情，甚至錯誤地把彙報工作與阿諛奉承聯係起來。他們認為隻要出色地完成上司交代的任務，就問心無愧了，自己的努力和工作成果上司自然會看在眼裏，記在心裏，並且會作出公正的判斷。但實際上，他們往往得不到上司應有的重視，常與加薪和晉升的機會失之交臂。
通常，越早學會主動彙報工作，就能越早引起領導的注意，獲得晉升的機會也就越多。
很多時候，做領導的總是為不知道員工在做些什麼而煩惱。所以，你一定要主動向領導彙報你的工作成果，如果你完成的是一件特別棘手的任務，更應該及時向領導彙報，讓領導在分享喜悅的同時，了解你的工作能力和聰明才智，給領導留下深刻的印象。
經常性地向領導彙報工作，既可展現你的勤勞和能力，還能及時求得領導的指教，不斷修正自己努力的方向，減少失誤。有一個叫小宙的小夥子，是一家酒店的銷售員，頗得上司的賞識。他能得到上司的青睞，一方麵是因為業績突出，還有另一方麵的原因就是小宙每做完一筆單子，都會以書麵的形式總結出這項業務成功與失敗的原因，並及時向上司彙報。上司對此非常滿意，盡管有些單子完成得不是很出色，但從來沒有責備過他；相反，還會給他提出一些建議。向上司彙報自己的工作總結，既能顯示出你對上司的尊重，也容易讓上司看出你的進步，哪怕隻是很小的進步。有些員工喜歡獨立完成工作，在執行的過程中幾乎不跟領導溝通，結果常與領導的意圖發生偏差，甚至造成嚴重失誤，要麼被公司解雇，要麼戴罪立功，賠償損失。在日常工作中，要養成經常與領導進行溝通交流的習慣，及時向領導彙報工作，有問題要馬上同領導商量對策，並將工作報告寫得詳實清楚，切忌敷衍了事。
失之毫厘，謬以千裏。一個微小的誤差就可能導致工作上的巨大失誤。如果下屬不及時彙報，領導就不能作出正確的判斷，也不能作出正確的指示。相反，如果能夠得到及時彙報，領導就可以隨時了解工作的進度，從而抓住工作的重點和問題所在，及時作出相應的調整。因此，對員工來阱，主動彙報工作不僅是一項應盡的義務，更是完善工作進度促進企業發展的潤滑劑。
在一個企業裏，除了老板之外，所有人都是下屬。不管你足高級管理者還是普通職員，作為下屬，要養成主動彙報工作進度的習慣，讓老板了解你為企業所付出的一切。彙報工作是下屬的義務，也是下屬的日常工作。許多員工正是在彙報工作中脫穎而出，從而獲得領導的賞識與重用的。在現代職場中，就有一些人低估了請示與彙報的重要性，在該彙報的時候不彙報，在不該說話的時候隨便說話，不該做主的時候隨意做主，從而給領導留下了極壞的印象，也讓自己付出了不守“規矩”的代價。
某內衣生產公司的方先生，想做一個內衣廣告，便打電話給上海的一家廣告公司的李經理，那天李經理恰好不在，是辦公室新職員佳汝小姐接的。“麻煩你轉告李經理，我這裏需要設計一個內衣廣告。”佳汝小姐想也沒多想，就爽快地說：“這個啊，沒問題！你派人過來和我們洽談一些具體操作事宜就可以了。”
方先生剛要動身來上海時，就接到上海廣告公司李經理的電話：“對不起！方先生，您來電話的時候我不在，您是要做內衣廣告嗎？我們將派人到您那裏去，將您的具體要求帶回來，不用勞煩您過來了。”停了一下，李經理又說，對不起啊，我想知道是哪位小姐說叫您派人來我公司的。”方先生愣了一下，問道：“有問題嗎？”李經理說：“當然沒有問題，我隻是想知道，到底是誰自作主張。”盡管方先生沒有告訴李經理那位接電話的小姐是誰，據說李經理還是查出來了，並對佳汝小姐作了嚴肅的處分。