第44章 及時彙報,向領導反饋工作讓領導心中有數(1)(2 / 3)

領導一聽是複印機的事,本來還覺得錢弘毅小題大做呢,結果聽他這麼一說,覺得有理,就聽從了錢弘毅的意見。當複印機廠商客服認真地檢查後,果然發現複印機出了問題才導致經常卡紙的現象出現。領導見此,不禁對錢弘毅有了較為重點的關注。

錢弘毅正是憑借這種勁頭,一頭紮進工作中,從早到晚埋頭苦幹,因為自己的彙報還經常被領導要求加班加點。但沒過多久,錢弘毅卻成了部裏的“頂梁柱”,並逐漸受到領導的重用。如今,錢弘毅已經是該公司某一大區的主要負責人之一。

所以,千萬不要擔心工作中的失誤讓領導知道了會批評指責你,隻要讓自己在領導心中留下勇於承擔責任的好印象,你就一定能夠獲得更加出色表現自己的機會。

世界上最愚蠢的事情是推卸眼前的小責任,認為工作中的一點小失誤根本無足掛齒,等到自己彌補了失誤,完成了工作再向領導彙報也不遲。如果你長此以往,小失誤不彙報就會變成大失誤去逃避的話,待到小責任不承擔逐漸演變出大責任無法承擔的時候,你就追悔莫及了。

人不可能不犯錯誤,在你的職場生涯中出現一些失誤是不可避免的。無論你犯的失誤是大還是小,重要的是你要能做到及時地向領導彙報並作出檢討,然後盡自己最大的努力去想辦法解決它。

如果你習慣了無論出現大小失誤都能及時向領導彙報,你就能習慣從自己或者是別人的失誤中吸取經驗教訓,並在今後的工作中及時避免發生同類的錯誤。

主動地向領導彙報自己的工作情況,不管是好的方麵還是壞的方麵,讓領導知道你都做了些什麼,這是對領導的一種尊重,也是讓你成為一名優秀員工所應具備的素養。

沒有哪個員工不想得到領導的賞識,但是如何才能得到領導的賞識呢?其中很重要的一點就是主動向上級彙報你的工作情況。及時主動的向領導彙報你的工作情況,這樣的話,你就會贏得主動,在領導眼裏你不僅尊重他,而且還會覺得你是一個工作認真細致的人。作為領導,他很希望下屬及時主動的向他彙報工作情況。

我們不妨換位思考一下,假如你是領導,你手下有這樣的兩個員工,一個在工作中總是很及時主動向你彙報工作情況,有時候即使他外出跑業務,你也會有他就在眼前工作的感覺,因為你對於他當天的行程了如指掌,所以你就會覺得這個員工讓你很放心;而另一個員工,你成天都看不到他的身影,好像他真的很忙,可是你就是不知道他到底在忙些什麼,甚至你有時候都會懷疑他會不會假借跑業務之名在外麵辦私事而不願意回公司,遇到這樣的員工,你當然放心不下。如果你是領導,麵對這樣的兩個員工,你會更賞識哪一個呢?

你不要把主動向領導彙報工作情況當做是一件小事,領導正是從這樣的細節上對員工在心中有了不同的打分,從中可以看出你對他是否尊重與是否值得他信賴。如果你想要成為一名優秀的員工,你就得注意這樣的細節,及時主動地向領導彙報你的工作情況,贏得領導對你的好評。

劉毅工作起來很拚命,但是他不懂得及時向領導彙報自己的工作情況。最近,他為了一個宣傳活動忙得焦頭亂額,即使在工作中遇到很大的困難,他也不向領導說明,他總覺得自己可以獨立完成,而且感覺如果把自己碰到的困難向領導說明,可能會給領導留下一個工作不力的印象。

劉毅一直到工作結束之後才去向領導彙報,當他把自己的工作業績遞給領導的時候,並沒有看到他事前預想的結果——得到領導的高度讚揚。領導隻是從頭到尾瀏覽了一下,然後說:“你比我計劃的完成時間晚了兩天,下次你要多加注意。”劉毅隻好滿口答應。

走出領導辦公室,劉毅的心裏很不平靜,他覺得自己特別委屈。認為自己克服了那麼多的困難才取得這樣的成績,領導不但沒有表揚他,反而還說他晚了兩天完成。他感覺自己心裏有苦說不出,可是領導對他還不理解,有種打掉了牙齒隻能往自己肚子裏咽的滋味。工作中的困難倒無所謂,想想領導的話,那種辛酸的情緒就揮之不去,他也因為這件事弄得心情不好。連續好幾天,劉毅工作都提不起精神,關鍵是他並沒找到自己究竟錯在哪裏。

其實劉毅的問題很簡單,說白了就是他不懂得及時向領導彙報自己的工作情況。向領導彙報自己的工作情況,對於一名員工來說就是一門學問,有的人懂得運用這門學問,而有的人就像劉毅那樣不懂得。

及時彙報,多征求領導的寶貴意見,對於員工來說,讓領導知道你的工作成績,在工作中碰到什麼困難,如果自己能解決,既可以在領導麵前及時反映出你的工作能力;如果不能解決,又可不失時機地向領導請教。對於領導來說,他不可能時時刻刻監控每一個員工的工作,但是他們都希望知道下屬在幹什麼,你經常彙報自己的工作情況,也是積極與領導溝通的一種極佳方式。