員工服從與否，直接決定領導決策的執行水平和質量。所以，如果你想成為一名出色的員工，就應該認真執行領導交辦的任務，巧妙地彌補領導的失誤，在服從中顯示你不凡的才華，這樣的員工才會成為領導的左膀右臂，也才能是領導的最愛，在公司裏才能有較好的發展。
借口是推諉責任的表現
公司從來不願意聘用喜歡找借口而不服從命令的員工，因為老板知道借口是走向失敗的通路。相反，公司很喜歡那些善於服從，而且擁有強大執行力的員工。因此，想要成為公司不想放棄的人，你就要學會把困難留給自己，不找借口，用實際行動去證明自己。
有許多人在做事不能一帆風順時，常常給自己找借口，找理由，為什麼呢？因為，每次失敗後，如果找到了某種看似合理的借口，能為自己的錯誤、失誤和應當承擔的責任開脫或搪塞，仿佛就為失敗找到了理由，自身的挫敗感也就沒有那麼強烈了；仿佛自己的行為是可以原諒的，求得心理暫時的平衡。然而請看那些冠冕堂皇的理由後麵到底隱藏的是什麼：不願承擔責任，拖延，缺乏創新精神，缺少責任感，不敢、不願或者不能去落實……第一次找到借口時，可能你會沉浸在借口為自己提供的暫時的舒適和安全中而不願出來。但是，這種借口帶來的“好處”會讓你第二次、第三次去找借口，因為在你的意識深處，你已經培養成了這種尋找借口的習慣。一旦犯下錯誤或失敗了，你就努力尋找借口為自己開脫，來掩蓋自己的過失，推卸掉本應由自己承擔的責任。然而，借口又能給我們帶來什麼好處呢？
一支部隊、一個團隊，乃至一名戰士或員工，要完成上級交付的任務就必須進行強有力的落實。接受了任務就意味著自己已經作出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何借口來推卸責任的。可以說，沒有任何借口是落實精神的表現，這是一種很重要的觀念，體現了一個人對自己的職責和使命所秉持的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個麵對問題不找任何借口的員工，肯定是一個落實力很強的員工。也可以這樣說，落實就是不找借口地去執行。
喜歡足球的朋友都知道，德國國家足球隊向來以作風頑強聞名，因而在世界賽場上成就卓著。德國足球成功的因素有很多，但有一點卻特別值得看重，那就是德國隊員在貫徹教練的意圖、完成自己位置所擔負的任務方麵執行得非常完美，即使在比分落後或全隊困難時也勇往直前，沒有任何借口。你或許說他們死板、機械，也可以認為他們沒有創造力，不懂足球藝術。但成績說明一切，至少在這一點上，作為足球運動員，他們是優秀的，因為他們身上確實流淌著落實文化的特質。
工作中我們常常可以聽到這樣那樣的借口，“那個事情我從來沒做過”“他們沒有與我商量”“我實在是太忙了沒有時間和精力”“如果不是下雨”“我不知道……”，等等。然而，如果我們對某一社會群體進行統計分析，也許你還能發現一個有趣的規律：凡是成功的人，都很少為自己的失誤和失敗找借口；相反，經常為自己的各種不成功尋找這樣那樣的理由的人，往往終身一事無成。