服從是對領導的一種尊重。有一些人喜歡自作主張，事無大小，隻要領導者交給他辦，就不用領導者再過問了，一切由他包攬。也有人害怕請示，總是想：我向上司請示問題，他會不會覺得我水平低、獨立性差？其實，不請示害處更大，如果在關鍵處出了問題，下屬肯定是吃不了兜著走；同時，上司也會因此受到牽連，不得不承擔責任，結果對大家都不利。
服從，是優秀員工應盡的義務
在職場上，服從，是優秀員工應盡的一種義務，是每個員工應具備的品質和意識。每一個領導為了成就自己的事業，總是在千方百計地尋找自己所需要的人才，而這樣的人才的第一個特征必須是服從，對自己交代的事情毫不猶豫地立即去執行。服從的員工一定是領導的得力助手。
“助者”，頭之臂膀，花之托萼。當助手，就要在“助”字上做文章，在做臂膀和托萼上下工夫。
下級服從上級，是保持工作正常展開的首要條件，也是領導觀察和評價下屬是否得力的一個尺度。成為領導的得力助手，讓領導做重要的事，我們做他分配給我們的工作。因為領導所承受的壓力最大。公司的政策、業務方麵，無一不是他費心之處。假如能試圖縮短他的工作時間，讓他多花心力而非勞力，相信為公司帶來的收益，一定會超乎想象。
服從上級，首先要認同上級。在日常工作中，經常碰到一些紀律觀念不強、服從意識差的人，他們自視清高、經常抱怨，對各種製度總是嗤之以鼻，對上級組織安排的任務推三阻四、一副老大不高興的樣子，這樣的人肯定不能高質量的完成工作任務，也肯定得不到上級領導的信任和賞識，注定一輩子一事無成。
我們經常說“人無完人”，上級領導也是普通人，也有優缺點，但既然是自己的領導，肯定有比自己優秀的地方，有很多值得自己學習的地方。作為下屬來講，既要虛心學習領導的優點，又要盡量幫助領導彌補不足，表現出對上級的尊重、支持和配合，自然會得到信任。作為下屬來講，如果在上級安排工作時，能夠主動領會意圖，多分擔一些具體的事情，自然會減輕上級的壓力，使其領導才能在一個內部關係順暢的團隊中表現得更加出色。懂得為別人創造機會的人，自己才有更多的機會和回報。
服從領導的安排，在領導發布命令的時候，要參透他的意思，事事為領導著想，做領導的得力助手，這會讓領導有一種安全感，他的領導才能在一個內部關係順暢的團隊中會表現得更好。事實上，比起下屬來，領導的榮譽感和進取心要更強烈些，隻有那些懂得為領導創造展示機會、事事強調領導地位，也就是說事事能夠服從的員工，才能從領導那裏獲得更多的回報。
有些人對領導吩咐的工作滿不在乎；或是自以為懷才不遇，恃才傲物，無視領導。缺少服從意識的人，往往是一個自製意識差的人，而服從的人最終都會形成一種嚴謹的做事風格。一個自製能力差的人，又怎麼能做好自己的工作呢？因此，這樣的人領導不會喜歡。
要想成為領導得力的助手可以從以下方麵進行：首先，你平時就要主動彙報工作進度。領導非常希望從下屬哪裏得到更多的情況。雖然領導知道下屬很忙，但他們想知道下屬整天在忙些什麼，一定要不時地向領導報告工作的進度，使得領導放心，不能等到工作做完了再報告。其次，你必須了解領導的脾氣。例如，在接受下屬意見時，有人喜歡白紙黑字的書麵報告，有人則喜歡簡短的口頭報告。有些領導要求下屬自動自覺，自己作出決定來完成任務；但有些卻要求下屬定時向他報告，凡事皆以他的意見為準，你若一言一行均令領導滿意，要升職還不容易嗎？再次，若你能幫助領導充分發揮其領導才幹，對你必然有好處。例如，領導經常找不到需要的文件，你快替他將所有檔案有係統地整理吧；要是他對某客戶處理不當，你可以得體地代他把關係緩和。如果他最討厭作每月一次的市場報告，你不妨代勞。這樣，領導覺得你是好幫手後，自然會重用你，你也為自己的職業生涯奠定了堅實的基礎。