第一次接到電話時，馬登斷然拒絕了。第二次，那個電話將報酬提高到20萬美元，馬登還是拒絕了。
“那家公司已經讓你待崗了，下一步很可能就是辭退你，你有必要為他們保守機密嗎？”電話裏的那個人問。
“替公司保守秘密，是我的做人原則，即使我已經離開了這家公司。”馬登說。
第三個電話打來時，馬登正在四處告貸，以維持家庭開支。而這時，電話裏的那個人開的價已高達50萬美元！
馬登還是拒絕了。
那個電話再也沒有打來，一切似乎都過去了。然而，一個星期後，馬登很意外地被通知去上班，老板把代表公司最高榮譽的獎章——忠誠獎章發給了他，同時老板還給他一份聘書，聘任他為公司技術開發部經理。
原來，那三個電話都是老板安排人打的，根本就不存在什麼競爭對手，那不過是一項幹部聘任前的考察而已。
敬業其實很簡單，每一分每一秒都關注你手中的工作，認認真真完成屬於你的任務，日積月累，你就會擁有屬於自己的一份精彩。敬業為魂！無論在什麼情況下都要重視你的工作，熱愛你的工作，牢記自己的職責和原則。這往往會為你帶來意想不到的收獲。
一個西點軍人掙的薪水哪怕是最低收入，他們也會覺得自己是這一偉大事業中很重要的一分子，他們視軍人為最大榮譽，把自己的一生與西點軍人緊緊聯係在一起。
美國的巴頓將軍在他的戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》中曾寫過這樣一個細節：
“我要提拔人時常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說‘夥計們，我要在倉庫後麵挖一條戰壕——8英尺長，3英尺寬，6英寸深’。我就告訴他們那麼多。我有一個有窗戶和大節孔的倉庫。候選人正在檢查工具時，我走進倉庫，通過窗戶或節孔觀察他們。我看到夥計們把鍬和鎬都放在倉庫後麵的地上。他們休息幾分鍾後開始議論我為什麼要他們挖這麼淺的戰壕，他們有的說6英寸深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。如果夥計們是軍官，他們會抱怨他們不該幹挖戰壕這麼普通的體力勞動。最後，有個夥計對別人下命令：‘讓我們把戰壕挖好後離開這裏吧。那個老畜牲想用戰壕幹什麼都沒關係。’”
最後，巴頓寫道：“那個夥計得到了提拔。我必須挑選不找任何借口地完成任務的人。”
美國總統林肯出身貧寒，有人問他為什麼他能當上總統，林肯說：“每一次獲得工作機會，我都會懷著感恩的心情去加倍努力地工作，我能幹好每一個我幹過的職位，所以我也能幹好總統這個職位。”
那些不懂得感激、也不知道珍惜的人，他們永遠不會明白一個工作崗位的意義。他們也就永遠不會明白，為什麼有那麼多人，沒有任何借口，自覺自願、充滿熱情地去完成一項任務，不明白他們為什麼要那麼急切地去表現自己的能力？
職業是人的使命所在，敬業應該是人類共同擁有和崇尚的使命。
任何一家想在競爭中取勝的公司都必須設法使每個員工敬業。沒有敬業的員工就無法給顧客提供高質量的服務，就難以生產出高質量的產品。推而廣之，一個國家如果想立於世界之林，也必須使其人民敬業。隻有每個人做一行愛一行，才能營造出一個敬業的社會。
然而，無論我們從事什麼行業，無論到什麼地方，我們總是能發現許多投機取巧、逃避責任、尋找借口的人，他們不僅缺乏一種神聖的使命感，也缺乏對敬業精神的理解。
每項工作都有其存在的必要性。既然你選擇了這份職業，那就請堅持下去。熱愛自己的工作，尊重自己的工作，你就能在自己崗位上做到最好，而工作也會給你帶來意想不到的回報。敬業表麵上看起來是有益於公司、有益於領導的，但最終的受益者卻是自己。
當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心地投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當“不敬業”成為一種習慣時，其結果可想而知。工作上投機取巧也許隻給你的領導帶來一點點的經濟損失，卻可以毀掉你的一生。