雲都覺得在公司裏好過好多了。
家，會有更加突出的成果問世。 ”
理“戴高帽”的部門經理嚇得頭冒虛汗，連忙解釋說： “不，不，不，我不是這個意思，我是說……”
還是秘書過來替部門經理解了圍，說道： “部門經理意思是說您是個多才多藝的人，不僅本職工作抓得好，其他方麵也非常出色。 ”
可見，同是稱讚一個人，稱讚一件事，不同的表達方法，其效果的差別是特別大的。
恭維讚揚不等於奉承，欣賞不等於謅媚。讚揚與欣賞領導的某個特點，意味著你肯定這個特點。隻要是優點，是長處，對集體有利，你盡可毫無顧忌地表達你的讚美之倩。領導也需要從時人的評價中，了解自己的成就以及在別人心目中的地位，當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。你的聰明才智需要得到賞識，但在領導麵前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。領導會因此認為你是一個自大狂，恃才傲慢，盛氣淩人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。
讚美別人是一種藝術，有效讚美他人應遵循以下原則：
（1）要有真實的情感體驗。這種情感體驗包括對對方的情感感受和自己的真實情感體驗，要有發自內心的真情實感，這樣的讚美才不會給人虛假和牽強的感覺。帶有情感體驗的讚美既能體現人際交往中的互動關係，又能表達出自己內心的美好感受，對方也能夠感受你對他真誠的關懷。
（2）符合當時的場景。在某種特定情景下，隻需要一句話就夠了。
（3）用詞要得當。注意觀察對方的狀態是很重要的一個過程，如果對方恰逢情緒特別低落，或者有其他不順心的事情，過分的讚美往往讓對方覺得不真實，所以一定要注重對方的感受。
（4）“憑你自己的感覺 ”是一個好方法，每個人都有靈敏的感覺，也能同時感受到對方的感覺。要相信自己的感覺，恰當地把它運用在讚美中。如果我們既了解自己的內心世界，又經常去讚美別人，相信我們的人際關係會越來越好。
總之，在職場中，同事之間、上下級之間難免有摩擦，甚至會互相指責和排斥。這時，如果我們能發掘對方的長處，把自己內心深處由衷的讚許不遮不掩地表達出來，就能讓對方感覺如沐春風，讓對方放下戒備的心，你們的關係將會更加融洽。