對日常行為進行管理時，要保證它是符合公司文化的。如果公司最崇尚誠信，那麼你就不能上班遲到，任務不按時完成；如果公司重視利潤第一，那你就不能為了擴大市場而犧牲利潤；如果公司認為顧客至上，那你就不能以自己不是客服部員工為由，拒絕替客戶轉達信息；如果公司希望員工能具有積極行動的精神，那就應該大膽表現，強烈進取。隻有讓我們的言行符合公司規範，我們才能真正與這個公司合為一體，也才能真正被這個公司接受，視你為風雨同舟、值得共同分享利益的人。
華為公司推崇狼性文化，希望員工具有積極主動、大膽創新的精神。 1997年，剛從清華畢業的延俊華經過收集資料和實際的市場調研後，給華為老總任正非寫了一封《千裏奔華為》的信，大膽提出了華為存在的問題並列出了自己的主張和建議。任正非讀後，稱其為 “一個會思考並熱愛華為的人”，當即決定提升他為部門副經理。
正因為延俊華的行動符合華為倡導的文化，所以才得到了任正非的支持和提拔。為了盡快實現職場發展的目標，我們不能被動地讓公司文化來同化自己，而要主動地進行自我管理，從日常工作入手，與公司文化融為一體。隻有這樣，才能讓自己產生深層次的歸屬感，工作起來才更有勁，也才會得到老板的器重，從而獲得發展。
對公司心懷感恩
公司為我們提供了一份工作和薪水，讓我們有了成功的機會。所以，我們應通過自我管理，讓自己對公司懷有一顆感恩之心，隻有這樣才會更深、更快地認同企業文化，得到更多的收獲。有了感恩的心態，我們就會更加努力地融入公司，用努力工作來回報公司，從而讓自己更出色，進而獲得老板的認同。
在兒子踏入社會前，父親告誡兒子： “遇到一位好老板，要忠心為他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運氣好，要努力工作以感恩惜福；萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。 ”
對公司心懷感恩不僅有利於公司和老板，也能為自己帶來更多、更好的工作機會和成功機會。此外，感恩還能增強個人魅力，讓團隊成員更喜歡你，更尊重你。不要用挑剔的眼光去工作，而要懷著感恩的心去工作，這樣更容易獲得成功。
公司是我們工作的場所，是幫助我們成功的平台。我們要通過自我管理，深度認同公司文化，將自己融入公司，從而全力以赴取得職業生涯的成功。
成功人士一致認為，要想在事業上有所發展，必須要有一張可靠的人脈關係網。而職場中的優秀員工之所以搶手，和他們良好的人脈關係也是分不開的。建立好人脈關係，你會發現，職場中從來不缺貴人，他們可能就是你的朋友、同事，甚至是萍水相逢的人。這就是好人脈的作用。