在麥當勞剛剛打入澳大利亞餐飲市場時，其奠基人彼得 ·裏奇在悉尼東部開了一家麥當勞快餐店。當時貝爾的家就離這家麥當勞店不遠，他上學放學都要經過那裏。貝爾的家境不太好，上學的學費都是東拚西湊來的，許多同學都有錢購買文具和日用品，他卻沒有。 1976年， 15歲貝爾在萬般無奈的情況下走進了這家麥當勞店。作為學生，他想通過在麥當勞打工賺點零用錢，幸運的是，他被錄用了。他的工作是打掃廁所。
大家都知道，掃廁所的活兒又髒又累，沒人願意做。但貝爾卻幹得踏踏實實在，而且他是個眼裏有活兒的孩子，很勤勞。他常常是放學後，先掃廁所，接著就擦地板；地板擦幹淨後，他也不會閑下來，而是又去幫著其他員工翻翻烘烤中的漢堡包。就這樣，在餐廳裏，事情一件接一件，他都細心學，認真做。
彼得 ·裏奇看著這個勤奮的少年，心中暗暗喜歡。沒多久，裏奇就說服貝爾簽署了麥當勞的員工培訓協議，把貝爾引向正規職業培訓。培訓結束後，裏奇又把他放在店內各個崗位 “全麵摔打”。雖然隻是做鍾點工，但因貝爾的勤奮努力和出眾的悟性，經過幾年鍛煉，他很快就全麵掌握了麥當勞的生產、服務、管理等一係列工作。 19歲的時候，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店麵經理。
店麵經理的職位給貝爾提供了更多施展才華的機會，通過他的不斷努力， 1980年，他被派駐歐洲，推動那裏的業務，並積累了不少經驗。此後，他先後擔任麥當勞澳大利亞公司總經理，亞太、中東和非洲地區總裁，歐洲地區總裁及麥當勞芝加哥總部負責人等。 2003年，貝爾被任命為麥當勞（全球）董事長兼執行官。
也許你覺得貝爾的成功是源於機遇，可是這與他的勤奮也是分不開的。平步青雲的貝爾無論在澳大利亞，還是在歐亞或美國，都用心研究業務和顧客消費規律。他深知，中午和傍晚馬路上車最多的時候，便是顧客最需要麥當勞的時候。每到這時，他都要和員工一道親自站台服務，接待顧客。有人說，貝爾是近年來餐飲業中唯一親自站櫃台的董事長。
其實不光是麥當勞，任何一個企業，都喜歡用勤奮努力的員工。一位經理在描述自己心目中理想員工時說：“我們所亟需的人才，是意誌堅定、勤奮努力、有奮鬥進取精神的人。我發現，最能幹的大體都是那些天資一般、沒有受過高深教育的人，他們擁有勤奮不懈的做事態度和永遠進取的工作精神。做事勤奮的人獲得成功的概率大約占到九成，剩下一成的成功者靠的是天資過人。”
當今社會充滿機遇，更充滿挑戰，要想讓自己抓住機遇脫穎而出，就必須要求自己付出比其他人更多的勤奮和努力，才能夠達到理想的願望。
因此，不管你現在從事什麼樣的職業，都應該在自己的崗位上勤勤懇懇地工作。